中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）

舉辦時間：
蘇州　2009年12月24-25日
課程費(fèi)用：1580元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會 員 價(jià)：會員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
本課程旨在解決工廠實(shí)際問題，如生產(chǎn)、成本等，并從如何挖掘有效問題入手，學(xué)習(xí)解決問題的思想方法。



課程詳情
課程內(nèi)容：
1、 問題的定義
 何謂問題
 何謂偏差
 問題的基本模式
2、 問題的種類
 現(xiàn)有問題與將來問題
 各類問題的時間關(guān)系
 干部每日所面對的問題
 對問題的看法
3、 現(xiàn)場四大問題及其含義
 生產(chǎn)力的問題
 成本面的問題
 效率、產(chǎn)量面的問題
 品質(zhì)上的問題
4、 如何有效的挖掘問題
 從工廠五大機(jī)能著眼
 從4M查核
 從消除三呆著手
 掌握問題的方法
5、 現(xiàn)場四大問題解決思路與方法
 解決效率面的手法與步驟
6、 階段11個系統(tǒng)步驟
 常用IE七手法為基礎(chǔ)
 解決品質(zhì)面的手法和步驟
 11個系統(tǒng)步驟
 常用QC七手法為基礎(chǔ)
 解決成本問題的手法和步驟
 七個系統(tǒng)質(zhì)詢步驟
 常用VA/VE七手法為基礎(chǔ)
 其它解決問題的方法
 KT法簡介
7、 實(shí)例介紹、研討演練


講師簡介
  沈凡 老師
復(fù)旦大學(xué)MBA，曾在臺灣受訓(xùn)人力資源管理課程，亦曾在上海交通大學(xué)接受人力資源經(jīng)理高級研修班的培訓(xùn)。長期從事人力資源經(jīng)理工作，累積了大量的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。沈老師作為日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會授證講師，在中堅(jiān)干部MTP課程方面有很深的造詣，另擅長于人力資源管理方面的課程，所授課程實(shí)用有效，效果頗佳，學(xué)員在學(xué)習(xí)過程中充分領(lǐng)悟課程概念和掌握實(shí)用技巧。
曾服務(wù)過的客戶：豪雅光電、明基電通、華蘇塑料、友達(dá)光電、博世汽車、三星電子、西門子電器、中國電信等


課程對象
廠長、經(jīng)理、生產(chǎn)、質(zhì)量、物流部門主管及工程師


備    注

課程名稱：工廠問題分析與解決

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://m.a10by9.cn


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為確保您的報(bào)名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

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課程名稱：工廠問題分析與解決       時間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

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