中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 人力資源公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
北京 2009年01月19日北京 2009年12月11日

課程費(fèi)用:1200元/人(¥1200 /人(包括資料費(fèi)、午餐及上下午茶點(diǎn)等))
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢(xún)客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
1. 認(rèn)識(shí)時(shí)間。 2. 掌握做時(shí)間管理的計(jì)劃。 3. 掌握無(wú)壓力工作方式。



課程詳情

課程背景: 一寸光陰一寸金,寸金難買(mǎi)寸光陰 時(shí)間可以創(chuàng)造價(jià)值,僅僅因?yàn)樗菬o(wú)價(jià)的。 時(shí)間是人最寶貴的東西,也是人最無(wú)可賴(lài)和的東西。你可以無(wú)所事事過(guò)日子,也可以忙忙碌碌過(guò)日子;你可以憂(yōu)傷地過(guò)一日,也可以快樂(lè)地過(guò)一日。 管理好你的人生,管理好你的工作 —— 這一切都來(lái)源于時(shí)間管理。

培訓(xùn)收益: 1. 認(rèn)識(shí)時(shí)間。 2. 掌握做時(shí)間管理的計(jì)劃。 3. 掌握無(wú)壓力工作方式。

培訓(xùn)方式: 講解,自我測(cè)評(píng),游戲,案例分析,討論 課程特色: 本培訓(xùn)課程講述時(shí)間管理的基本概念、時(shí)間管理的心理狀況及幾個(gè)方法,通過(guò)自我測(cè)評(píng)、活動(dòng)體驗(yàn)、案例分析、角色扮演及小組討論讓學(xué)員切身體會(huì)和掌握時(shí)間管理的技巧, 課程設(shè)計(jì)案例根據(jù)學(xué)員的平均發(fā)展水平而定,極易引發(fā)學(xué)員的共鳴。

培訓(xùn)內(nèi)容:
一、時(shí)間簡(jiǎn)史 1.什么是時(shí)間 2.時(shí)間管理的本質(zhì)
二、時(shí)間的心理壓力 1.時(shí)間管理心理狀況 2.改變你的習(xí)慣 3.練習(xí):改變習(xí)慣
三、優(yōu)先管理 1.時(shí)間管理的四個(gè)象限 2.戴明期望指數(shù) 3.時(shí)間管理優(yōu)先級(jí)策略
四、GTD 1.時(shí)間管理是一個(gè)選擇的藝術(shù) 2.心靜如水 3.關(guān)注行動(dòng) 4.舍棄價(jià)值觀 5.GTD流程
五、時(shí)間管理的計(jì)劃 第一代:清單式時(shí)間管理 第二代:日程表式時(shí)間管理 第三代:個(gè)人價(jià)值觀式時(shí)間管理 第四代:社會(huì)價(jià)值觀式時(shí)間管理
六、現(xiàn)實(shí)問(wèn)題 1.誰(shuí)背上了猴子 2.如果減少時(shí)間干擾 3.活在當(dāng)下


講師簡(jiǎn)介

  王老師 老師
資深管理顧問(wèn)、高級(jí)講師,北京航空航天大學(xué)工科學(xué)士,中山大學(xué)管理學(xué)院MBA,美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心“情境領(lǐng)導(dǎo)”課程授權(quán)講師。 二十年以上的豐富的企業(yè)中高層實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn), 專(zhuān)長(zhǎng)領(lǐng)域: 1.領(lǐng)導(dǎo)力的培訓(xùn)和咨詢(xún) 擅長(zhǎng)情境領(lǐng)導(dǎo)等領(lǐng)導(dǎo)力課程的培訓(xùn)以及領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)計(jì)劃等領(lǐng)導(dǎo)力管理咨詢(xún)。 核心課程:情境領(lǐng)導(dǎo)、教練式情境領(lǐng)導(dǎo)2 .流程設(shè)計(jì)、分析與優(yōu)化 十余家企業(yè)的核心流程分析/流程再造經(jīng)驗(yàn),涉及范圍包括制造業(yè)、物業(yè)管理、中小型貿(mào)易公司等。 核心課程:流程設(shè)計(jì)、流程分析與優(yōu)化 二十年的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),多年的管理咨詢(xún)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),造就了務(wù)實(shí)型的咨詢(xún)和培訓(xùn)風(fēng)格,講課生動(dòng)活潑,引用的案例非常符合企業(yè)的實(shí)際,咨詢(xún)和培訓(xùn)能有效提升企業(yè)的內(nèi)部管理。 曾為可口可樂(lè)、湯姆遜電子、長(zhǎng)城電腦、中國(guó)銀行、TCL、愛(ài)迪生電子、茁壯網(wǎng)絡(luò)、松下電器、創(chuàng)雅物業(yè)、華歌爾時(shí)裝等企業(yè)提供培訓(xùn)服務(wù)。


課程對(duì)象

各部門(mén)經(jīng)理,組長(zhǎng)及公司重點(diǎn)培訓(xùn)的核心技術(shù)人員


   注


課程名稱(chēng):高效時(shí)間管理

 


咨詢(xún)電話(huà)020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢(xún)中國(guó)培訓(xùn)易 http://m.a10by9.cn


報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

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課程名稱(chēng):高效時(shí)間管理       時(shí)間地區(qū):_____________

公司全稱(chēng): 

聯(lián)系人

 

部門(mén)

 

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郵編

 

參會(huì)人數(shù):        

參會(huì)人員資料

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職務(wù)

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開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(chēng)(發(fā)票抬頭):

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(chēng):

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)