中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
財(cái)務(wù)稅務(wù)公開(kāi)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
舉辦時(shí)間:
深圳 2010年01月16日(周六) 下午1:00-5:00 |
課程費(fèi)用:0元/人(免費(fèi)申請(qǐng),名額有限)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
課程詳情
「課程背景」
三株、秦池、巨人、愛(ài)多、科龍、順馳……等一批批名噪一時(shí)的企業(yè)紛紛落馬,究其失敗的原因各有各有的不幸,但是在眾多失敗的企業(yè)中都有一個(gè)顯著而又本質(zhì)的共同特征:財(cái)務(wù)管控不力。“得控則強(qiáng)、失控則弱、無(wú)控則亡”,我們認(rèn)為作為經(jīng)理人應(yīng)該掌握基本的財(cái)務(wù)知識(shí)及財(cái)務(wù)管控體系,這不僅僅利于內(nèi)部的溝通、交流,更有利于企業(yè)快速健康地發(fā)展。
「日程安排」
時(shí)間 內(nèi)容
1:00PM-1:10PM 美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師CMA深圳第二期開(kāi)學(xué)典禮
1:10PM-2:40PM 曾老師主講:管理會(huì)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練之——財(cái)務(wù)管控篇(上)
一、財(cái)務(wù)主管必備的財(cái)務(wù)素養(yǎng)
1.企業(yè)良性發(fā)展五要素 2.好財(cái)務(wù)的四大價(jià)值
3.卓越財(cái)務(wù)管控三大目標(biāo) 4.二十一世紀(jì)對(duì)財(cái)務(wù)主管新要求
二、資金流管控與優(yōu)化措施
1.思考:盈利的企業(yè)會(huì)破產(chǎn)嗎? 2.案例:秦匯、巨人、愛(ài)多、合俊
3.資金管控中常見(jiàn)的八大問(wèn)題 4.資金C2C模式及結(jié)果的應(yīng)用
5.資金流管控利器—資金預(yù)算表的編制 6.資金流改善六大措施
7.給經(jīng)理人幾點(diǎn)忠告
2:40PM-2:50PM 茶歇
2:50PM-4:30PM 曾老師主講:管理會(huì)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練之——財(cái)務(wù)管控篇(下)
三、資產(chǎn)管控與優(yōu)化工具
1.案例:長(zhǎng)虹巨虧與科健易主的啟示 2.企業(yè)成果四大殺手的剖析
3.賬款形成成因及收款不力原因剖析 4.賬款管控四大要領(lǐng)及六項(xiàng)舉措
5.庫(kù)存就是負(fù)債的六項(xiàng)特性解析 6.庫(kù)存管控四大原則及六大要領(lǐng)
7.給經(jīng)理人幾點(diǎn)忠告
4:30PM-5:00PM 學(xué)員嘉賓互動(dòng)時(shí)間
講師簡(jiǎn)介
曾國(guó)慶 老師
企業(yè)家贏利型財(cái)務(wù)管理推廣第一人,美國(guó)特許財(cái)務(wù)管理師、高級(jí)會(huì)計(jì)師、皇家大學(xué)工商管理碩士、中國(guó)總裁網(wǎng)高級(jí)講師。
曾老師擁有十多年大型制造業(yè)、分銷業(yè)財(cái)務(wù)及運(yùn)營(yíng)管控實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),加拿大皇家大學(xué)工商管理碩士、香港國(guó)際商學(xué)院財(cái)務(wù)管理結(jié)業(yè)、上海復(fù)旦大學(xué)財(cái)務(wù)總監(jiān)高級(jí)研修班結(jié)業(yè),同時(shí)服務(wù)于中國(guó)IT知名企業(yè)、東莞民營(yíng)50強(qiáng)之一的高科技企業(yè)。
曾老師結(jié)合多年學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐,總結(jié)出企業(yè)資金管控C2C模式、業(yè)績(jī)?nèi)h(huán)論與12345業(yè)績(jī)管控模式、企業(yè)盈利金三角、企業(yè)發(fā)展空間論、成本倍減6R模型、賬款品質(zhì)管控三道防火墻、存貨656管控模型等一套有效的運(yùn)營(yíng)管控工具;并提煉出簡(jiǎn)明易懂的管理理念,如銷售至上、收款第一的賬款控制理念;庫(kù)存就是負(fù)債、呆滯就是損失庫(kù)存管理理念,從而幫助企業(yè)形成的健康良性控制文化。曾老師先后幫助260多家企業(yè)改變理財(cái)觀念,健全理財(cái)系統(tǒng),企業(yè)盈利總體提升50%以上、同時(shí)利潤(rùn)品質(zhì)得到顯著改善。
專長(zhǎng)領(lǐng)域:預(yù)算管理、納稅籌劃、財(cái)務(wù)審計(jì)、財(cái)務(wù)咨詢、成本控制等
授課風(fēng)格:激情、生動(dòng)、幽默、嚴(yán)謹(jǐn)、輕松、震撼,系統(tǒng)、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用。
曾服務(wù)企業(yè):技嘉科技、華碩電腦、金河田實(shí)業(yè)、夢(mèng)怡養(yǎng)生、格蘭仕、中域連鎖、家樂(lè)福、裕源鞋廠、友邦保險(xiǎn)、平安保險(xiǎn)、富士康科技、好孩子連鎖、南京博勝、上海鴻亁、杭州希普、寧波恒創(chuàng)、沈陽(yáng)志宇、青島康博……等上千家企業(yè)
品牌課程:《搞懂財(cái)務(wù)增利潤(rùn)》、《贏利之六脈財(cái)劍》、《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》、《企業(yè)贏利六大財(cái)務(wù)管控》、《打造高效全面預(yù)算管理系統(tǒng)》、《現(xiàn)金流與營(yíng)運(yùn)資本管理》
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對(duì)象
企業(yè)財(cái)務(wù)主管及中高層管理人員
備 注
課程名稱:管理會(huì)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程之——財(cái)務(wù)管控篇
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:m.a10by9.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)
課程名稱:管理會(huì)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程之——財(cái)務(wù)管控篇 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會(huì)人數(shù): 名 |
參會(huì)人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購(gòu)買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)
開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |