中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
特色課程公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
舉辦時間:
佛山 2010年2月27日上午9:00至下午17:00 |
課程費(fèi)用:1200元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
課程詳情
企業(yè)在日常的管理運(yùn)作中,常有這樣的現(xiàn)象:銷售部責(zé)怪生產(chǎn)廠定單處理太慢,責(zé)怪售后服務(wù)部未能替客戶著想,責(zé)怪財務(wù)部處理客戶款項(xiàng)不準(zhǔn)確等等,其他部門又責(zé)怪銷售部定單變動、計劃不準(zhǔn)、太遷就客戶、未考慮公司利益等等……沖突往往停留于指責(zé),而不是尋找更好的解決方案,耗費(fèi)了大量的時間和精力,沖突的長期發(fā)展與升級,會加劇企業(yè)內(nèi)的非良性政治斗爭,猜疑壓制了建設(shè)性的意見或建議。企業(yè)各個部門間如何進(jìn)行高效溝通與協(xié)作,如何管理各部門間的沖突,是當(dāng)今每個企業(yè)必須解決的難題。
課程系統(tǒng)地闡述了跨部門溝通的技巧、形式與渠道、化解各部門之間的沖突,讓各部門的管理者能夠認(rèn)清其部門的“真正商業(yè)價值”,掌握有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作方法以及能夠讓其他部門的同事順利接受自己的建議和想法,從而幫助企業(yè)建立一支一體化、高效率的團(tuán)隊(duì)!
【課程大綱】
第一部分 沖突管理的認(rèn)知
1. 沖突管理的重要性
沖突的客觀性;
從發(fā)生的原因看沖突;
從最終的結(jié)果看沖突;
從演變的過程看沖突;
2. 沖突管理的原理
什么是沖突管理;
沖突管理的處理步驟;
沖突管理的處理方法以及適用情況;
第二部分 部門協(xié)作的難點(diǎn)與突破口
1. 部門協(xié)作中常見問題
部門協(xié)作中問題一:人際關(guān)系不協(xié)調(diào)
部門協(xié)作中問題二:化誤解為理解
2. 部門協(xié)作的突破口――溝通是橋梁
溝通的冰山模式
部門協(xié)調(diào)中的溝通中沖突
產(chǎn)生溝通沖突的不良心態(tài)
防止溝通沖突的五個關(guān)鍵
有效預(yù)防溝通沖突中的五個調(diào)整
第三部分 沖突管理與部門協(xié)作的實(shí)踐與運(yùn)用
1. 如何處理跨部門沖突加強(qiáng)部門間協(xié)作
認(rèn)同第一
反求諸已
換位思考
要討論不要爭論
2. 如何處理客戶抱怨
客戶投訴的原因分析
有效處理客戶抱怨的技巧
有效處理客戶抱怨的原則
有效處理抱怨的六步驟
講師簡介
丁品洋 老師
原美國Digital5亞太區(qū)人力資源總監(jiān)
中國服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化評價中心副總裁,華南區(qū)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化推廣中心主任,全國工商聯(lián)職業(yè)經(jīng)理人評價與培訓(xùn)體系培訓(xùn)師導(dǎo)師。歷任多家港資上巿集團(tuán)人力資源總監(jiān)、策劃總監(jiān)及美國Digital 5亞太地區(qū)首席代表等職。
丁品洋老師培訓(xùn)的主要特色在于借助多年的管理咨詢經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)歷,使得課程既有實(shí)實(shí)在在的以一定理念和知識框架為背景的豐富內(nèi)容,又有眾多切合企業(yè)實(shí)際、能使得課程氣氛活躍的操作演練。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對象
企業(yè)管理、人力資源、行政、營運(yùn)、采購、銷售、生產(chǎn)等部門各階層管理人員
備 注
課程名稱:部門協(xié)作與沖突管理
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:m.a10by9.cn(中國培訓(xùn)易)
課程名稱:部門協(xié)作與沖突管理 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |