中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
綜合管理公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
課程費用:3800元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
課程詳情
為什么有的企業(yè)起伏跌落、進(jìn)進(jìn)退退?如何突破發(fā)展中遭遇的各種瓶頸,張滿志老師的培訓(xùn)課程將交給你一把如何突破管理瓶頸,盡快做大做強(qiáng)的金鑰匙。
通過系統(tǒng)找瓶頸,看到了瓶頸為什么解決不了
戰(zhàn)略瓶頸
問題:
認(rèn)為戰(zhàn)略是虛的
缺乏企業(yè)戰(zhàn)略動力
缺乏方向感
戰(zhàn)略執(zhí)行總是不到位
對策:
培養(yǎng)戰(zhàn)略決策能力
建立明確戰(zhàn)略目標(biāo)
建立戰(zhàn)略動力系統(tǒng)
組織瓶頸
問題:
事必躬親或多頭領(lǐng)導(dǎo)
傳統(tǒng)的組織架構(gòu)
紊亂的管理流程
對策:
建立現(xiàn)代扁平化組織
引入系統(tǒng)流程化管理
營銷瓶頸
問題:
采取即時見效的營銷方式,簡單、粗放、傳統(tǒng),過分依賴關(guān)系,影響了銷售的持續(xù)性增長,陷入惡性循環(huán),形成很難突破的銷售瓶頸。
對策:
工業(yè)品全員營銷是系統(tǒng)整合過程
提高企業(yè)的營銷系統(tǒng)思考能力
技術(shù)服務(wù)領(lǐng)先的營銷策略
工業(yè)品全員營銷的信息系統(tǒng)
延伸增值服務(wù),最大限度為客戶創(chuàng)造價值
績效瓶頸
問題:
薪酬體系落后,產(chǎn)生不了激勵作用,績效考核走形式?jīng)]效果。,
對策:
改變績效觀念
建立全新的績效管理體系。
小步快跑激勵模式
人才瓶頸
問題:
缺乏人才
人才流動性過大
員工工作狀態(tài)不佳
對策:
建立科學(xué)的招聘體系
建立科學(xué)的用人、留人機(jī)制
系統(tǒng)培訓(xùn)機(jī)制
生產(chǎn)瓶頸
問題:
總是完不成交貨期
生產(chǎn)計劃紊亂
質(zhì)量不穩(wěn)定
對策:
團(tuán)隊一體化
優(yōu)化計劃管理
零缺陷管理
講師簡介
范興中 老師
復(fù)旦大學(xué) [1]客座教授
山東大學(xué) 客座教授
中山大學(xué) 客座教授
聯(lián)誠興企業(yè)(上海)有限公司 董事長
美國GUIS America有限公司 董事長
天宜貿(mào)易股份有限公司 董事長
臺灣天群醫(yī)療股份有限公司 董事長
臺灣天群資訊股份有限企業(yè)公司 董事長
臺灣天翼股份有限公司 董事長
柯達(dá)公司 醫(yī)療影像部經(jīng)理
擅長課程:管理溝通技巧、跨越管理障礙、市場營銷、客戶服務(wù)
授課風(fēng)格:生動、輕松、深入淺出,內(nèi)容有針對性。大量的實戰(zhàn)案例,啟發(fā)性的互動過程和集專業(yè)、感性、激勵、風(fēng)趣為一體的情境式教學(xué),使他的授課予學(xué)員思想和行為上的啟發(fā)、互動和實效。
咨詢培訓(xùn)成果:
曾先后給寶鋼集團(tuán)、強(qiáng)生(中國)醫(yī)療器材公司、柯達(dá)(中國)公司、上海好貼衛(wèi)生用品公司、遠(yuǎn)大集團(tuán)、白貓股份、光明乳業(yè)、上海電信、四川電信、新疆移動、中國網(wǎng)通、東方通訊等各大企業(yè)提供培訓(xùn)。擅長的課程為:領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略;領(lǐng)導(dǎo)力的提升;執(zhí)行力;新任主管管理技巧;中高層管理技巧;時間管理;輔導(dǎo)技巧; 談判技巧;市場營銷管理;危機(jī)管理; 渠道管理;客戶管理管理、雙贏談判技巧;銷售隊伍管理;商務(wù)禮儀;優(yōu)質(zhì)服務(wù);營銷創(chuàng)意等。
個人著作:
溝通管理技巧
課程對象
備 注
課程名稱:突破管理瓶頸
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:m.a10by9.cn(中國培訓(xùn)易)
課程名稱:突破管理瓶頸 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 |