中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 市場營銷公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

舉辦時間:
深圳 2010年04月24-25日上!2010年04月17-18日

課程費用:3200元/人(3200元/人(含培訓(xùn)費、資料費、午餐費、茶點))
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
全面掌握品牌規(guī)劃的科學(xué)手段
把握提煉品牌定位的核心要素
了解高效建立品牌識別的方法
學(xué)會低成本品牌推廣的技巧
梳理營銷和品牌的內(nèi)在關(guān)系
掌握品牌延伸與銷售業(yè)績提升的互動策略
解決企業(yè)產(chǎn)品不對路、沒有賣點、缺少賣相的問題
解決品牌定位錯亂、訴求不準(zhǔn)、推廣效率低下的問題
解決市場布局不合理、銷售渠道不通暢、價格體系混亂、市場終端表現(xiàn)缺乏生動性的問題
解決銷售隊伍人心不穩(wěn)、缺少戰(zhàn)斗力、銷售精英流失的問題
解決銷售贏利模式缺失問題



課程詳情

時間/地點: 2010年04月17-18日上海2010年04月24-25日深圳

課程背景:
品牌決勝未來,這已經(jīng)成為中國企業(yè)界和理論界的共識。因為擁有品牌才具有競爭力,品牌一旦樹立,就會產(chǎn)生巨大的市場影響力,它所釋放的能量將會是品牌建設(shè)投入的數(shù)十倍,甚至更多。然而不是所有企業(yè)都知道塑造品牌應(yīng)該從何入手。在由“中國制造”轉(zhuǎn)向“中國創(chuàng)造”的艱難征途中,構(gòu)建自有強勢品牌已經(jīng)成為中國企業(yè)普遍面臨的一道“坎”。如何創(chuàng)建品牌?中小企業(yè)怎樣打造自身品牌?小品牌怎樣拓展區(qū)域市場?實力企業(yè)怎樣高效構(gòu)建強勢品牌?怎樣讓品牌永久“保鮮”?品牌塑造怎樣抗衡價格戰(zhàn)?品牌推廣和銷售提升怎樣形成良性互動?通過本課程的實效互動學(xué)習(xí),為學(xué)員提供品牌營銷的系列有效策略和實用方法。21世紀(jì),品牌就是參與競爭的入場券!在激烈的市場競爭中什么才是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力?市場營銷是現(xiàn)階段中國企業(yè)面臨的核心問題。很多企業(yè)由于營銷的成功名噪一時,更多的多企業(yè)由于營銷決策失誤而一蹶不振甚至走向衰亡。營銷一直是中國企業(yè)的軟肋——在全球經(jīng)濟一體化的今天,我們的企業(yè)還沒有來得及學(xué)習(xí)就要參加考試了!營銷創(chuàng)新,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的原動力!圍繞營銷策略管理,找到一條適合各自企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的道路。策略創(chuàng)新則是關(guān)鍵中的關(guān)鍵!

課程大綱
一、品牌就是權(quán)力
■為什么“名牌”不等于“品牌” (案例:紅旗,春晚……)
6種權(quán)力的表現(xiàn)(優(yōu)先權(quán)-發(fā)言權(quán)-主動權(quán)-擴張權(quán)-生存權(quán))
(可樂市場PK的秘密所在—盲測與明測的結(jié)果)
■從需求中挖掘市場機會
■品牌關(guān)聯(lián)模型的實踐運用(麥當(dāng)勞為什么會失誤?)
■品牌資產(chǎn)的主要內(nèi)容(老品牌為什么學(xué)不會進步?)
■品牌命名有何奧妙
■產(chǎn)品與品牌間的銷售促進協(xié)調(diào)(為什么僅有推銷是不夠的?)
品牌意識---品牌評價---品牌亮點
■營銷資源的“鐵三角”架構(gòu)

二、品牌規(guī)劃和品牌管理
■品牌的價值營銷策略 (品牌陷阱在哪里?)
一牌一品戰(zhàn)略
一牌多品戰(zhàn)略
多牌一品戰(zhàn)略
多牌多品戰(zhàn)略
■品牌規(guī)劃中的關(guān)鍵技巧(怎樣走出貼牌的誤區(qū)?)
副品牌戰(zhàn)略
背書品牌戰(zhàn)略
品牌聯(lián)合戰(zhàn)略
品牌特許經(jīng)營戰(zhàn)略
品牌虛擬經(jīng)營戰(zhàn)略
■品牌定位的策略方法 (新產(chǎn)品為什么“見光死”?)
產(chǎn)品特點定位
目標(biāo)市場定位
競爭考量定位
消費情感定位(韓國品牌為什么火遍中國?)
■品牌核心價值的管理 ---品牌五度
知名度---(最瘋狂的傳播為了什么?)
可信度---
美譽度---
忠誠度---
依賴度---
■品牌延伸的方向和步驟
水平延伸—海爾,養(yǎng)生堂……
垂直延伸—TOYOTA…….
■品牌延伸的風(fēng)險規(guī)避
春蘭(昨日黃花)—格力(今日老大)
春都—雙匯
三、營銷傳播和銷售策略
■市場營銷的三個關(guān)鍵(中國大陸市場的特點是什么?)
我們的業(yè)務(wù)是什么?
我們的客戶是誰?
客戶的認(rèn)知價值是什么?
■產(chǎn)品的價值構(gòu)成(保健品為什么會成功?)
■顧客“購買決策漏斗”及應(yīng)對策略
■消費者品牌選擇的心智模式
■營銷傳播的策略創(chuàng)新
案例分析:1995-2009歷屆:“標(biāo)王”名牌的狀況


四、市場競爭的策略規(guī)劃
■市場結(jié)構(gòu)和競爭策略(“老字號”的軟肋在哪里?)
■四種銷售提升路徑
欲望:高價產(chǎn)品是怎樣運作的?
■現(xiàn)代營銷的關(guān)系轉(zhuǎn)換—4P—4C
■營銷的階段性策略設(shè)計(國際家電大品牌為什么賣不火?)
市場階段: 市場以什么來劃分
產(chǎn)品階段: 產(chǎn)品以什么來劃分
■銷售中提高顧客價值的路徑及步驟
(為什么有些品牌永遠做不大?)
五、關(guān)聯(lián)案例剖析研討
■同類的商品怎樣讓不同的顧客掏錢
■為什么產(chǎn)品一面世就走上了不歸之路
■高科技產(chǎn)品為什么會讓人尷尬萬分
■市場“先驅(qū)”怎樣避免成為“先烈”
■品牌營銷創(chuàng)新中的重重陷阱


講師簡介

  楊老師 老師
中國最具前瞻力的營銷實戰(zhàn)專家、品牌策劃家;中國企業(yè)競爭力促進會副會長兼品牌戰(zhàn)略委員會主任;品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟學(xué)術(shù)委員會執(zhí)委、核心專家;亞洲品牌(中國)委員會專家委員;中國傳統(tǒng)文化論壇副秘書長;北京大學(xué)、清華大學(xué)、濟南大學(xué)總裁班客座教授。
曾任“瀘州老窖”集團公司首任市場推廣總監(jiān)、酒鬼酒公司營銷副總、致力于培訓(xùn)并幫助各類企業(yè)和機構(gòu)高效構(gòu)建強勢品牌,系統(tǒng)解決營銷問題。
作為瀘州老窖集團“百萬年薪全國招聘高管”當(dāng)年成功應(yīng)聘第一人,在擔(dān)任瀘州老窖集團首任市場推廣總監(jiān)期間,全面主持策劃了中國超高端白酒品牌——“國窖?1573”重新定位、迅猛突破的全國性品牌推廣活動,取得了出色的市場業(yè)績。
十多年的職業(yè)經(jīng)理人生涯,長期深入知名企業(yè)內(nèi)部擔(dān)任要職,成功地策劃、運作了一系列具有深遠影響力的企業(yè)文化及品牌營銷活動。曾經(jīng)為服裝、食品、飲料、醫(yī)藥、酒業(yè)、家電、家居、日化、房地產(chǎn)、連鎖、旅游、汽車、金融、傳媒、娛樂等行業(yè)的數(shù)十家企業(yè)和機構(gòu)進行過品牌構(gòu)建、營銷咨詢和管理培訓(xùn)服務(wù)。多年的企業(yè)管理實踐和理論探索,造就了敏銳的市場洞察力,總結(jié)出一套獨具操作價值的實戰(zhàn)經(jīng)驗和富有前瞻意義的創(chuàng)新理論。在國內(nèi)營銷界首倡“本能導(dǎo)向,形態(tài)跟蹤”方法,創(chuàng)立了“自然——功利——道德——超越”階梯管理理論。
專家觀點:大音希聲,大象無形;商戰(zhàn)無序,策略先行;不要迷信表象 ,不要崇拜明星;助你贏得下一場戰(zhàn)斗的,才是真正的英雄;相信的,就是真實的。適合的,才是最好的!在市場競爭的戰(zhàn)場上,企業(yè)自身難以解決的問題,請交給我們;前瞻決勝未來,思想改變世界。中華盛世,天助功成!
授課風(fēng)格:
實戰(zhàn)實效,生動深入,關(guān)聯(lián)案例剖析,課堂解決現(xiàn)實難題
服務(wù)過的部分客戶:
快速消費品行業(yè):瀘州老窖集團、酒鬼酒股份、雄起酒業(yè)、牽手股份、順鑫農(nóng)業(yè)、冷江鱉業(yè)、淅川生態(tài)、白沙煙草、天士力藥業(yè)、利君制藥、天泰制藥、雙匯食品、華西乳業(yè)、菲尼斯鞋業(yè)、夢娜襪業(yè)、晨光文具
耐用消費品行業(yè):天歌集團、春蘭電器、格力空調(diào)、得泰房地產(chǎn)、獵豹汽車、雪萊特照明、溫爾斯家紡、冠相家具
工業(yè)品行業(yè):中通客車、首創(chuàng)輪胎、中國石油、日豐管業(yè)、長城陶瓷、周大福珠寶
服務(wù)行業(yè):大家庭連鎖、中國郵政、中國網(wǎng)通、中國人壽保險、首都機場、華西證券、世界樂園、科影中視、天府早報、新奧能源、九峰山銀廠溝旅游


課程對象

企業(yè)及各類機構(gòu)高層決策者、中層管理人員,銷售人員,經(jīng)銷商代表(此課程建議帶團參加效果更佳)。


   注


課程名稱:高效構(gòu)建中國強勢品牌的營銷實戰(zhàn)策略――快速實現(xiàn)銷售突破

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://m.a10by9.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:m.a10by9.cn(中國培訓(xùn)易)

課程名稱:高效構(gòu)建中國強勢品牌的營銷實戰(zhàn)策略――快速實現(xiàn)銷售突破       時間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

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郵編

 

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單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  3*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費