中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 財(cái)務(wù)稅務(wù)公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）

舉辦時(shí)間：
　2010-4-22
課程費(fèi)用：3900元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
★ 安越咨詢 工廠成本控制與價(jià)值分析 4月 北京

信息來源:安越　http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Cost-control-value-analysis.htm
安越聲明：安越課程未授權(quán)任何機(jī)構(gòu)代理，網(wǎng)絡(luò)報(bào)名請登錄安越官網(wǎng)www.EasyFinance.com.cn，電話：021-58362000，郵箱：BD@EasyFinance.com.cn

　　收入－成本＝利潤
　　這是一道誰都會(huì)做的數(shù)學(xué)題，但是您是否真正地在工廠運(yùn)營過程中做好這道題？并實(shí)現(xiàn)了利潤最大化？
　　如何有效的讓每一個(gè)生產(chǎn)管理人員，對成本心知肚明？
　　如何有效搭建企業(yè)工廠成本管理與控制的體系？
　　如何科學(xué)的利用各種方法與工具，全面有效的分析與管控生產(chǎn)運(yùn)營環(huán)節(jié)的成本？
　　如何使生產(chǎn)現(xiàn)場成本落于實(shí)處。。。
　　如何在經(jīng)濟(jì)危機(jī)形勢下戰(zhàn)略性地削減成本？
　　只有系統(tǒng)性地對工廠成本進(jìn)行控制管理，才會(huì)給您帶來可持續(xù)的競爭優(yōu)勢

培訓(xùn)收益

　　※　強(qiáng)化成本意識，正確認(rèn)知工作價(jià)值，加強(qiáng)成本管理理念
　　※　了解工廠成本的構(gòu)成和計(jì)算方法，具備成本分析能力
　　※　掌握全面有效的分析與管控工廠成本的方法和工具
　　※　學(xué)會(huì)建立系統(tǒng)性的工廠成本管理
　　※　經(jīng)濟(jì)危機(jī)形勢下削減工廠成本方法的系統(tǒng)性分析
　　※　世界500強(qiáng)公司工廠成本管理經(jīng)驗(yàn)分享



課程詳情
課程大綱

一、企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

　　※　市場與內(nèi)部運(yùn)營管理的挑戰(zhàn)
　　※　紅海戰(zhàn)略-生產(chǎn)領(lǐng)先型公司的核心競爭力
　　※　工廠管理的使命與最新理念

二、工廠成本管理基礎(chǔ)

　　※　成本的基本定義、劃分和差異
　　※　工廠成本的典型構(gòu)成
　　※　典型成本核算流程
　　※　直接和間接、變動(dòng)和固定、可控和非可控成本
　　※　確定成本影響因素及成本控制點(diǎn)
　　※　工廠成本的主要計(jì)算方法

三、 工廠成本控制的核心思路

　　※　工廠成本控制的典型過程
　　※　工廠成本控制的主要內(nèi)容
　　※　工廠成本控制的主要方法和手段
　　※　全面成本控制TCM

四、通過價(jià)值分析改進(jìn)工廠成本

　　※　工廠成本改進(jìn)手段的三個(gè)層次：戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、運(yùn)營
　　※　公司業(yè)務(wù)流程及其價(jià)值分析
　　※　業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和再造
　　※　工廠投入和產(chǎn)出的經(jīng)濟(jì)性分析
　　※　成本和價(jià)值創(chuàng)造期的關(guān)系
　　※　公司削減成本的次序和影響

五、 工廠成本改善的具體手法

　　※　工廠生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)優(yōu)化
　　　　*　精益工廠的基本思路
　　　　*　如何借鑒歐美二種不同的精益生產(chǎn)體系
　　　　*　價(jià)值流圖分析
　　　　*　削除浪費(fèi)和改善工具
　　　　*　工廠成本管理績效體系
　　※　原材料成本壓縮管理手段
　　　　*　材料消耗定額
　　　　*　原材料管理與考核
　　※　原材料成本壓縮采購手段
　　※　供應(yīng)鏈成本控制和改進(jìn)
　　　　*　采購整體擁有成本
　　　　*　采購成本優(yōu)化手段和計(jì)劃
　　　　*　持續(xù)采購成本降低原理
　　※　原材料成本壓縮技術(shù)手段
　　　　*　產(chǎn)品價(jià)值工程分

客戶反饋

※　通過培訓(xùn)，對工廠作業(yè)，工廠管理方法，成本控制點(diǎn)的了解非常透徹，終于找到降低成本、挖掘潛力的點(diǎn)了！ －－甘肅奇正實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司 孫女士
※　通過培訓(xùn)，使我對于工廠的全面成本管理很受啟發(fā)，幫助很大。同時(shí)也解決了我工作中碰到的難點(diǎn)和困惑。 －－蓋茨優(yōu)霓塔傳動(dòng)系統(tǒng)（上海）有限公司 郭女士
※　通過這次培訓(xùn)，使我看到了控制成本的方向和具體方法，尤其是深刻認(rèn)識到財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)流程結(jié)合的必要性。對于IE這部分內(nèi)容是我認(rèn)為最精彩的，它向我們財(cái)務(wù)人員打開了一扇通往全新世界的門，成本不僅是財(cái)務(wù)部門的事，它是整個(gè)公司的系統(tǒng)工程。 －－上海百福中捷機(jī)械工業(yè)有限公司 談先生

時(shí)間：2010年4月22-23日 北京
價(jià)格：3900元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、講義、資料、午餐、每日兩次茶點(diǎn))

相關(guān)【成本管理】系列課程：

全面質(zhì)量成本管理：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/QualityCostManagement.htm
采購成本控制：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Procurement-Cost-Control.htm
成本分析與控制：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Cost-Analysis-and-Control.htm

主辦公司：安越咨詢
報(bào)名方式：
1）總 機(jī): +8621 5836 2000 手 機(jī): +86 1580 1919 100
2）傳 真: +8621 5836 1896
3）郵 址: BD@EasyFinance.com.cn
4）在線報(bào)名: http://www.EasyFinance.com.cn


講師簡介
  安越講師 老師
培訓(xùn)講師：安越講師
詳細(xì)見：http://www.EasyFinance.com.cn/consultants/


課程對象
※　企業(yè)總經(jīng)理、工廠經(jīng)理、運(yùn)營經(jīng)理、及相關(guān)中高層管理人員
　　※　涉及工廠成本控制管理的相關(guān)人員


備    注

課程名稱：★ 安越咨詢 工廠成本控制與價(jià)值分析 4月 北京

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
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報(bào)  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

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課程名稱：★ 安越咨詢 工廠成本控制與價(jià)值分析 4月 北京       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

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發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

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