中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
財(cái)務(wù)稅務(wù)公開(kāi)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
課程費(fèi)用:5200元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢(xún)客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
★ 安越咨詢(xún) 公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范 4月 上海
信息來(lái)源:安越 http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Corporate-Financial-Analysis-and-Risk-Control.htm
安越聲明:安越課程未授權(quán)任何機(jī)構(gòu)代理,網(wǎng)絡(luò)報(bào)名請(qǐng)登錄安越官網(wǎng)www.EasyFinance.com.cn,電話(huà):021-58362000,郵箱:BD@EasyFinance.com.cn
怎樣整合、提煉大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)劣所在?
怎樣通過(guò)財(cái)務(wù)分析發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)并防范風(fēng)險(xiǎn)?
怎樣通過(guò)財(cái)務(wù)分析為決策者提供更有效的參考依據(jù)/財(cái)務(wù)支持?
怎樣將生硬的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),清晰直觀地表達(dá)出來(lái),讓使用者一目了然?
怎樣運(yùn)用財(cái)務(wù)信息了解你的客戶(hù)、你的供應(yīng)商、你的同行的經(jīng)營(yíng)情況?
經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期,公司財(cái)務(wù)分析的重點(diǎn)需要做哪些調(diào)整?
合理、高效的財(cái)務(wù)分析思路和方法,是企業(yè)提高管理和決策水平、防范運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)的重要途徑,并將使你的工作事半功倍
培訓(xùn)收益
※ 掌握公司財(cái)務(wù)分析的有效方法和工具,發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)作中的優(yōu)劣所在。
※ 量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)整體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持。
※ 找到企業(yè)運(yùn)營(yíng)的高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域、掌握改善現(xiàn)狀和防范風(fēng)險(xiǎn)的有效方法
※ 把握特殊階段,如經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期財(cái)務(wù)分析的重點(diǎn)
※ 擺脫數(shù)字和框架的束縛,跳出財(cái)務(wù)來(lái)看財(cái)務(wù),從全新的角度審視和重整自身工作
※ 有效改善與其它部門(mén)的溝通
課程詳情
課程大綱
一、引言
※ 財(cái)務(wù)的目標(biāo)
* 記賬只是手段,管理控制才是目的
* 財(cái)務(wù)與其它部門(mén)的關(guān)系
※ 從財(cái)務(wù)管理的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表
※ 從財(cái)務(wù)管理的角度重新審視損益表
※ 企業(yè)財(cái)務(wù)分析的核心思路
* 1個(gè)起點(diǎn):市場(chǎng)
* 3大方面的運(yùn)作:花錢(qián)、占用錢(qián)、占用誰(shuí)的錢(qián)
* 2大結(jié)果:風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)的平衡
二、營(yíng)運(yùn)資本分析——有效控制資金效率及風(fēng)險(xiǎn)
※ 國(guó)際先進(jìn)的營(yíng)運(yùn)資本分析方法
※ 為什么公司會(huì)遇到資金周轉(zhuǎn)危機(jī)?如何應(yīng)對(duì)?
※ 經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期營(yíng)運(yùn)資本管理重點(diǎn)
※ 運(yùn)用營(yíng)運(yùn)資本進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表的詳細(xì)分析
※ 實(shí)用工具——營(yíng)運(yùn)資本EXCEL自動(dòng)分析表格
※ 主營(yíng)業(yè)務(wù)及非主營(yíng)業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)資本分析
※ 不同產(chǎn)品的營(yíng)運(yùn)資本分析
三、財(cái)務(wù)比率分析方法——有效提升管理效率、控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
※ 企業(yè)關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)的管理含義
※ 通過(guò)財(cái)務(wù)比率分析并改善企業(yè)運(yùn)作
* 信用控制指標(biāo):信用風(fēng)險(xiǎn)控制與銷(xiāo)售拓展
* 存貨控制指標(biāo):存貨的管理
* 財(cái)務(wù)杠桿——負(fù)債經(jīng)營(yíng)的效率及風(fēng)險(xiǎn)控制
* 不同利潤(rùn)層次的決策作用
* ROCE, ROA, ROI, ROE
* 綜合分析:怎樣產(chǎn)生理想的投資回報(bào)?
* EVA:企業(yè)在創(chuàng)造財(cái)富還是在毀滅財(cái)富——企業(yè)價(jià)值風(fēng)險(xiǎn)控制
※ 財(cái)務(wù)比率綜合運(yùn)用
* 杜邦分解及財(cái)務(wù)比率金字塔
* 財(cái)務(wù)比率指標(biāo)自動(dòng)分析表格
* 財(cái)務(wù)報(bào)表綜合解讀:綜合運(yùn)用財(cái)務(wù)指標(biāo)透視公司運(yùn)作
四、現(xiàn)金流量表分析——現(xiàn)金風(fēng)險(xiǎn)控制
※ 現(xiàn)金流量表的關(guān)鍵編制邏輯
※ 企業(yè)的3大現(xiàn)金活動(dòng)分析
※ 從不同現(xiàn)金活動(dòng)之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系看企業(yè)運(yùn)作及風(fēng)險(xiǎn)
※ 從現(xiàn)金流量表各種比例關(guān)系看企業(yè)運(yùn)作及風(fēng)險(xiǎn)
※ 現(xiàn)金流量表數(shù)據(jù)同資產(chǎn)負(fù)債表、損益表數(shù)據(jù)的結(jié)合分析
※ 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)流量的直接法和間接法的管理分析作用
五、股東回報(bào)系統(tǒng)的6環(huán)分解
※ 利潤(rùn)回報(bào):少花錢(qián),多賺錢(qián)!
※ 加速周轉(zhuǎn):少占用錢(qián),多收錢(qián)!
※ 融資策略:占用誰(shuí)的錢(qián)?
※ 利息成本:占用銀行錢(qián)的成本!
※ 營(yíng)業(yè)外事件:非正常因素的影響!
※ 社會(huì)成本:合理納稅
六、公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范關(guān)鍵內(nèi)容總結(jié)
客戶(hù)反饋
※ 此次培訓(xùn)拓展了財(cái)務(wù)分析的思路,將原先局限在利潤(rùn)分析上的思維拓展到周轉(zhuǎn)和結(jié)構(gòu)的分析上,領(lǐng)會(huì)到周轉(zhuǎn)和結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)及風(fēng)險(xiǎn)防范的重要性。所以之后我會(huì)將這一理念應(yīng)用于實(shí)踐工作上,為管理層提供更為有效的信息以幫助他們正確決策! 。账够⑺芟到y(tǒng)(上海)有限公司 裴女士
※ 老師的精彩培訓(xùn),開(kāi)拓了思路,啟發(fā)很大,非常棒,對(duì)于財(cái)務(wù)人員的自我提升,受益匪淺,值得保持對(duì)安越的關(guān)注! 。(中國(guó))有限公司上海第二分公司 吳女士
※ 全面系統(tǒng)了解財(cái)務(wù)報(bào)表背后的邏輯關(guān)系,掌握財(cái)務(wù)分析的工具思路和切入點(diǎn),有看大片的感覺(jué)! 。し鹚(天津)有限公司 孫先生
時(shí)間:2010年4月14-16日 上海
價(jià)格:5200元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、講義、資料、午餐、每日兩次茶點(diǎn))
相關(guān)課程:
財(cái)務(wù)經(jīng)理:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Finance-for-Financial-Managers.htm
內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理:http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/InternalControl.asp
戰(zhàn)略稅務(wù)籌劃與風(fēng)險(xiǎn)管理:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Tax-Planning-and-Risk-Management-Advanced.htm
總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Finance-for-General-Managers.htm
主辦公司:安越咨詢(xún)
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1)總 機(jī): +8621 5836 2000 手 機(jī): +86 1580 1919 100
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講師簡(jiǎn)介
張老師 老師
培訓(xùn)講師:張老師
中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師(CICPA),具有多年的企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn),涉及預(yù)算管理、財(cái)務(wù)分析、成本分析、集團(tuán)管控和信息系統(tǒng)規(guī)劃等方面;并長(zhǎng)期從事管理咨詢(xún)工作,積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
張老師曾在LG、APP、寶鋼等全球500強(qiáng)企業(yè),以及國(guó)內(nèi)著名的咨詢(xún)公司、大型民企擔(dān)任企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、預(yù)算管控經(jīng)理、咨詢(xún)經(jīng)理等職務(wù),積累了豐富的財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),如:張老師曾負(fù)責(zé)為若干家大型集團(tuán)公司建立了集團(tuán)公司的預(yù)算管理體系,并主持完成了ERP系統(tǒng)(包括SAP等常用系統(tǒng))中預(yù)算模塊的上線(xiàn)工作;率領(lǐng)咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)完成了民營(yíng)企業(yè)的上市服務(wù),幫助若干上市公司、大型國(guó)有企業(yè)建立內(nèi)部管理會(huì)計(jì)體系,完善財(cái)務(wù)組織、制度建設(shè)等。
張老師曾多次組織公司財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)培訓(xùn)及ERP項(xiàng)目管理培訓(xùn)、為客戶(hù)的管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行全面預(yù)算管理培訓(xùn)等。張老師善于將財(cái)務(wù)理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)緊密結(jié)合,針對(duì)參課學(xué)員所處的行業(yè)類(lèi)型、企業(yè)特點(diǎn)、工作職位等不同情況,應(yīng)用相應(yīng)的案例和方法幫助學(xué)員掌握培訓(xùn)內(nèi)容,授課風(fēng)格靈活生動(dòng)、邏輯性強(qiáng)、條理清晰,參課的學(xué)員無(wú)不反映張老師的課程深入淺出,對(duì)實(shí)際工作有很大的幫助。
更多信息:http://www.EasyFinance.com.cn/Consultants/zhang/
課程對(duì)象
※ 財(cái)務(wù)人員
※ 公司中高層管理者
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課程名稱(chēng):★ 安越咨詢(xún) 公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范 4月 上海
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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
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課程金額:__________ |
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是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
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