中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 財務(wù)稅務(wù)公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

舉辦時間:
 2010-4-15

課程費用:3900元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標
★ 安越咨詢 全面預(yù)算管理與控制 04月 北京

信息來源:安越 http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/MasterBudgetingControl.htm
安越聲明:安越課程未授權(quán)任何機構(gòu)代理,網(wǎng)絡(luò)報名請登錄安越官網(wǎng)www.EasyFinance.com.cn,電話:021-58362000,郵箱:BD@EasyFinance.com.cn

  以公司整體經(jīng)營目標為基礎(chǔ)的預(yù)算,已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段,在公司的經(jīng)營管理中起著目標激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。在經(jīng)濟危機的大環(huán)境下,企業(yè)又怎樣通過全面預(yù)算更好地應(yīng)對危機?
  培訓(xùn)講師將通過大量的案例分析與實例演練,為學(xué)員展示一個系統(tǒng)、科學(xué)的預(yù)算管理體系,幫助學(xué)員了解如何編制合理的預(yù)算,如何使預(yù)算得到有效的實施,充分運用預(yù)算這一管理工具控制公司的整體運作。

培訓(xùn)收益

  ※ 認識預(yù)算對于公司經(jīng)營管理的重要性
  ※ 了解預(yù)算編制方法
  ※ 理解并構(gòu)建適合自己公司的預(yù)算管理體系
  ※ 協(xié)調(diào)需求與資源的矛盾
  ※ 掌握跟蹤預(yù)算執(zhí)行的有效方法
  ※ 學(xué)會通過預(yù)算管理對公司經(jīng)營進行有效的監(jiān)控與考評
  ※ 通過預(yù)算管理真正提高公司效益



課程詳情

課程大綱

一、 經(jīng)濟危機之下,預(yù)算的必要性更為企業(yè)所關(guān)注

  ※ 什么是有效的控制?
  ※ 全面預(yù)算管理到底能給企業(yè)帶來什么?
    * 預(yù)算在企業(yè)運營過程中的角色
    * 一著名企業(yè)預(yù)算管理前后的轉(zhuǎn)變
  ※ 有效的預(yù)算控制體系應(yīng)該是怎樣的?
  ※ 從傳統(tǒng)的財務(wù)預(yù)算到全面預(yù)算管理
  ※ 全員參與的預(yù)算管理

二、怎樣編制預(yù)算

  ※ 預(yù)算編制的流程和邏輯
  ※ 預(yù)算編制指南的準備
  ※ 關(guān)鍵預(yù)算的編制方法
    * 經(jīng)濟周期的波動對預(yù)算目標的影響
    * 經(jīng)濟危機時,企業(yè)如何制定下一年的預(yù)算目標?
    * 收入預(yù)測方法及銷售費用預(yù)算
    * 生產(chǎn)預(yù)算的編制要領(lǐng)
    * 采購預(yù)算的編制要領(lǐng)
    * 管理預(yù)算的編制要領(lǐng)
    * 資金預(yù)算的編制要領(lǐng)
  ※ 從需求分析開始的預(yù)算編制方法:零基預(yù)算
  ※ 預(yù)算編制成果
  ※ 預(yù)算的原則性與靈活性
    * 靜態(tài)預(yù)算
    * 彈性預(yù)算
    * 滾動預(yù)算
    * 在不可控因素出現(xiàn)時如何調(diào)整預(yù)算
    * 預(yù)算偏差度的設(shè)定原則

三、預(yù)算編制的管理
  ※ 什么類型的預(yù)算最適合本公司?
  ※ 將預(yù)算當作項目管理——如何管理
  ※ 各部門人員角色定位——責任劃分
  ※ 各部門之間及部門內(nèi)部的溝通與協(xié)調(diào)
  ※ 編制過程中的常見問題分析

四、如何讓預(yù)算得到有效的執(zhí)行?

  ※ 預(yù)算與執(zhí)行為何脫節(jié)?
  ※ 怎樣編制預(yù)算才可能帶來預(yù)算的有效執(zhí)行?
  ※ 外部經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生重大變化,如何及時調(diào)整行動?
  ※ 利用預(yù)算控制成本費用的關(guān)鍵點
  ※ 如何通過制度、流程管理減少預(yù)算外項目的發(fā)生
  ※ 預(yù)算信息系統(tǒng)管理
  ※ 預(yù)算執(zhí)行中常見行為剖析

五、預(yù)算的跟蹤

  ※ 預(yù)算總結(jié)會議
  ※ 對預(yù)算執(zhí)行的分析與調(diào)查,包括
    * 差異分析的重點和方法
    * 如何使用儀表板及時跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況
  ※ 如何建立有效的預(yù)算跟蹤體系
  ※ 收入、成本費用預(yù)算的自動跟蹤表格
  ※ 預(yù)算的考核

客戶反饋

※ 學(xué)到一些值得借鑒的預(yù)算編制與控制方法,在公司的實際預(yù)算編制及執(zhí)行過程中加以運用并改善。 --泉峰(中國)貿(mào)易有限公司/南京德朔實業(yè)有限公司 劉先生

※ 理清了全面預(yù)算思路,獲得了一些在預(yù)算管理中的技巧(工具),達到培訓(xùn)期望。 --河北建投新能源有限公司 郝先生

※ 兩天學(xué)習最大的收獲就是對預(yù)算理念的吸收,對財務(wù)人員在預(yù)算定位、所發(fā)揮的作用有了全面、重新認識。 --潔定醫(yī)療器械(蘇州)有限公司 劉先生

北京:2010年04月15-16日 上海:2010年04月19-20日 深圳:2010年04月19-20日
價格:3900元/人(包括培訓(xùn)費、講義、資料、午餐、每日兩次茶點)

相關(guān)課程:

年度預(yù)算的編制技巧:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/AnnualBudgetDevelopingSkill.htm
如何運用Excel編制及跟蹤預(yù)算:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/DevelopBudgetExcel.htm
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計劃:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Strategic-and-Annual-Operational-Planning.htm
總經(jīng)理的財務(wù)管理:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/GeneralManagers.htm
全面質(zhì)量成本管理:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/QualityCostManagement.htm
投資項目分析與決策:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/InvestmentDecision-making.htm
內(nèi)部控制與風險管理:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/InternalControl.htm

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講師簡介

  陶老師 老師
培訓(xùn)講師:陶老師

畢業(yè)于美國Webster 大學(xué),獲工商管理碩士學(xué)位。
陶老師已有十多年的企業(yè)財務(wù)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾在飛利浦照明、李爾公司等全球500強企業(yè)擔任合資企業(yè)財務(wù)總監(jiān)及中國區(qū)商務(wù)財務(wù)經(jīng)理等職務(wù)。如,陶老師負責建立了李爾公司中國區(qū)項目投資管理系統(tǒng);曾擔任李爾汽車配件合資公司財務(wù)總監(jiān),全面負責公司的財務(wù)預(yù)算分析及信用管理,管理整個公司的財務(wù)運作;負責飛利浦的公司財務(wù)報告、分析及內(nèi)控等財務(wù)管理工作。陶老師在財務(wù)報告及分析、預(yù)算及項目投資管理等方面都有著深刻的理解。
陶老師有著多年的公司財務(wù)內(nèi)訓(xùn)經(jīng)驗,曾多次組織公司非財務(wù)人員的財務(wù)培訓(xùn)及項目投資管理培訓(xùn)。陶老師善于把扎實的財務(wù)理論知識與豐富的實踐經(jīng)驗有效結(jié)合,授課風格生動風趣、條理清晰,參課的學(xué)員無不反映陶老師的課程深入淺出,對實際工作有幫助。
更多信息:http://www.EasyFinance.com.cn/Consultants/tao/


課程對象

※ 負責預(yù)算編制、控制的管理者和參與者


   注


課程名稱:★ 安越咨詢 全面預(yù)算管理與控制 04月 北京

 


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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  2*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費