中國培訓易(m.a10by9.cn)
財務稅務公開課
中國培訓易（m.a10by9.cn）
| 深圳 2010年4月24-25日 |
課程費用：3200元/人（包括學費、講義費、資料費等）
培訓目標
1、透徹掌握三大財務報表，讀懂財務報告，通過財務報表了解公司的實際運營情況；
2、部門與財務人員在統(tǒng)一的平臺上達成有效溝通；
3、建立起清晰的成本控制意識，從整體流程上進行相應的成本分析控制；
4、強化現(xiàn)金流意識，提高資金運作效率；
5、學會使用預算等財務管理工具加強內部管理；
6、運用財務思維解讀企業(yè)運作，并尋求提升經營績效的方法；
7、介紹企業(yè)資本運營的相關知識，幫助企業(yè)更好的借助資本市場做強做大
課程詳情
1．財務管理概念及基本方法
2．會計語言要素
3．會計語言規(guī)則
二、透視財務報告背后的秘密
（綜合管理者的思考訣竅和模型之一）
1．財務會計報表的構成分析
2．資產負債表的閱讀（以資產負債為基礎的分析）
- 公司財務安全評價
- 公司償債能力評價
3．利潤表的閱讀（以利潤表為基礎的分析）
- 公司盈利能力評價
4．現(xiàn)金為王還是利潤至上？
- 企業(yè)現(xiàn)金流量分析
5．財務綜合分析與預警機制
6．報表審計：如何從會計報表看出問題
模擬演練：分組模擬報表分析
（直接從報表中查看整體經營的問題和癥結）
7．職業(yè)經理人有用的一招---跳出財務看財務
三、非財務人員的稅務管理
1．主要稅種介紹
2．企業(yè)賺錢的第三條途徑—稅務籌劃介紹
3．如何有效降低公司的稅務風險？
四、如何理解:基于全面業(yè)務計劃的全面預算是目標更新和達成的關鍵?（綜合管理者的思考訣竅和模型之二）
1. 預算管理基礎
- 預算管理觀念
- 預算管理體系
- 預算管理方法
2. 構建全面預算管理體系
3. 預算的編制方法
- 靜態(tài)預算、動態(tài)預算、滾動預算
- 零基預算
4．預算管理中的行為分析---難點與疑點化解
五、控制為王---企業(yè)的財務控制
1．公司股權控制
- 集團公司的股權結構
- 取得和實施控股權的方法
- 反收購控制的策略
2．公司增長期的財務策略
- 公司增長型公司財務特點
- 關于增長的正確觀念
- 如何保持可持續(xù)增長
- 增長緩慢公司的財務措施
3．公司分支機構的控制
- 成本中心、收入中心、利潤中心、投資中心
- 財務收支控制
4．企業(yè)內部控制體系的建立
- 案例分析—企業(yè)內控制度的重要性
- 內部控制的五大要素
- 內部控制制度的設計
六、基于各自職能管理所需要的財務知識講解:
（職能管理者或項目管理者的思考訣竅和模型）
1．董事會和投資計劃部分或產業(yè)管理或產品管理部門
- 投資決策分析
- 如何構建最佳資本結構
2．企業(yè)績效管理和人力資源管理所需要的財務知識
- 在創(chuàng)造還是在毀滅財富—EVA分析
- 財務KPI指標的設定
3．營銷管理系統(tǒng)所需要的財務知識
- 企業(yè)信用風險的控制
- 如何利用財務數(shù)據(jù)評價客戶
4．采購和物流管理系統(tǒng)所需要的財務知識
- 如何降低采購成本
- 集成供應鏈管理
七、回顧與總結
1．總結所學知識和技巧； 2．老師與學員互動時間
講師簡介
賈老師 老師
賈老師，學員最受歡迎的“財務管理”系列課程講師，將枯燥繁瑣的財務知識化為通俗易懂的實戰(zhàn)課堂，趣味而不失嚴謹，內容充實而又實用。
華南理工大學投資學博士, 中國執(zhí)業(yè)注冊會計師、注冊稅務師、國際會計師（AIA）。先后供職于東風汽車、富士康國際控股等上市公司。具有十四年的財務和稅務管理和咨詢經歷, 在為眾多客戶提供專業(yè)服務的過程中，取得了良好的效果。在公司改制上市、企業(yè)財務診斷、成本控制、企業(yè)涉稅風險控制、稅務籌劃及風險投資、收購兼并等領域有深刻的理解、研究及實踐。
賈老師現(xiàn)任會計師事務所首席合伙人、國際會計師公會(AIA公會)、浙江大學、華南理工大學、暨南大學、廣西大學、湖南大學、北京工商大學特聘講師。
● 授課特點：
深刻理解企業(yè)客戶的需求，充分與學員互動，善于案例教學，思路清晰明了、方向感強，深入淺出，形象生動的風格輔之扎實的理論基礎和豐富的實踐經驗。
曾培訓客戶：
招商銀行、中國電信、中通服、南方電網(wǎng)、美國友邦保險、家樂福（中國）、報喜鳥集團、正中地產、富士康企業(yè)集團、南方航空、深圳廣電集團、中國燃氣、深南玻、深赤灣、TCL、哈爾濱啤酒集團、深天馬、廣州文沖造船廠、佛山公資委、嘉興國資委、云南煙草、廣電運通、惠州華陽集團、廣鐵集團、中煙集團、歐神諾集團、東菱電器、法國羅格朗電器等數(shù)百家企業(yè)。
課程對象
董事長、總經理、財務總監(jiān)及其他中高層管理者；財務部、投資部、資產管理部、業(yè)務發(fā)展部相關人員；企業(yè)其他部門經理、部門骨干；銀行等中介機構相關人員。
備 注
課程名稱：決策者的財務管理實戰(zhàn)課程（非財）
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國培訓易）
課程名稱：決策者的財務管理實戰(zhàn)課程（非財） 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 | |||||