中國培訓易(m.a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(m.a10by9.cn)

舉辦時間:
上海 2010年7月30-31日上!2010年4月22-23日(星期四、星期五)

課程費用:2980元/人(包括授課費、資料費、會務費、證書、午餐等)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓目標
? 使采購人員能夠全面理解企業(yè)財務管理,
? 學習三大財務報表的閱讀和分析,
? 學習從企業(yè)財務管理的角度審視供應商的運營及管理水平
? 了解供應商定價方法及如何從中尋找到降價的空間
? 學習測算并平衡付款期及交貨期對采購價格的影響
? 了解財務如何運用于采購成本管理
? 如何制定并改進采購預算
? 了解企業(yè)合理節(jié)稅的原則
? 采購業(yè)績分析,整理與匯報方法



課程詳情

一、 如何快速閱讀和分析財務報表
1. 財務的基本概念
--會計的基本六要素
--權責發(fā)生制和收付實現(xiàn)制
--會計恒等式
2、理解財務報表
--財務報表體系
--財務報表的構成
--財務報表之間的關系
3、資產(chǎn)負債表
--資產(chǎn)負債表的結(jié)構和主要內(nèi)容
--解讀資產(chǎn)負債表
4、損益表
--損益表的結(jié)構與主要內(nèi)容
--利潤是如何形成的
--解讀利潤表
5、現(xiàn)金流量表
  --現(xiàn)金流量表的結(jié)構與主要內(nèi)容
--解讀現(xiàn)金流量表
--企業(yè)利潤和現(xiàn)金流的關系
6、重要財務指標分析與計算
--償債能力分析
* 資產(chǎn)負債率
* 流動比率/速動比率
--營運能力分析
* 應收賬款周轉(zhuǎn)率
* 存貨周轉(zhuǎn)率
* 應付賬款周轉(zhuǎn)率
--盈利能力分析
* 資產(chǎn)收益率
* 銷售利潤率
7、 Case Study1: 我可以選擇這個供應商嗎?

二、財務知識在采購成本管理中的運用
1、生產(chǎn)經(jīng)營成本
--成本的分類
--成本和費用
--成本的歸集,計算與分配
--共同費用的分攤
--ABC 成本分析法
2、庫存的成本管理
--庫存的成本
* 取得成本
* 儲存成本
* 缺貨成本
* --訂貨的決策
* 經(jīng)濟訂貨量模型
--物料成本的計算
* FIFO方法
* LIFO方法
* 加權平均法
* 移動平均法
* 個別計價法
--降低庫存的財務意義
3、折舊
--固定資產(chǎn)的分類
--計算折舊的基本方法
* 直線法
* 產(chǎn)量法
* 年數(shù)總和法
* 雙倍余額遞減法
* 不同折舊法對企業(yè)稅收的影響
4、Case study2: 不同折舊方法給企業(yè)帶來的稅收上的收益

三、財務知識在采購價格分析上的運用
1. 供應商的價格是如何制定的
--基于成本的定價
--基于價值的定價
2. 還有降價的空間嗎
--盈虧平衡點的分析
3. 付款期和交貨期變化對價格的影響
--ROC 資金回報率
--延長付款期帶來的成本降低
--縮短交貨期帶來的成本降低
--供應商現(xiàn)金折扣政策

四、改進采購的績效表現(xiàn)
1. 現(xiàn)金的時間價值
--什么是時間價值
--NPV
2、 Case Study3: Costa 公司的決策
3、 企業(yè)和稅
--企業(yè)應繳哪些稅
--所得稅的計算
--增值稅的計算和抵扣
--營業(yè)稅
4、 Case Study4: 增值稅的計算和抵扣


講師簡介

  Jason Zhao 老師
現(xiàn)任財富500強企業(yè)亞洲區(qū)采購經(jīng)理
機械工學士,認證采購經(jīng)理( C.P.M. )
教育及資格認證:武漢工學院-工學士/機械制造工藝及設備
美國認證采購經(jīng)理( C.P.M. ),
ITC 采購與供應鏈管理國際認證 授權講師

專業(yè)講師,現(xiàn)在某全球知名公司擔任高級采購管理,負責中國供應商基礎的開發(fā)、管理維護, 及全球供應策略、項目在中國的實施、協(xié)調(diào)與整體管理。趙先生在有效的供應商管理并發(fā)現(xiàn)和實施長期成本降低和開支管理方面,有相當卓著的成果。在十四年的供應管理工作中,趙先生先后擔任大型歐美跨國公司的中國采購經(jīng)理,工廠采購經(jīng)理,設備主管等,曾多次協(xié)助公司建立和完善采購政策和程序;建立, 實施和監(jiān)督供應商選擇和評估程序;對綜合采購管理及供應商的價格、成本分析, 供應商管理方面有著豐富的理論及實踐經(jīng)驗。

趙先生最擅長的培訓課程是:
《采購基礎》,《價格分析與成本降低》,《采購人員必備財務知識與能力技巧》,《供應市場調(diào)查與開發(fā)》等課程。

輔導客戶:
博西華電器,羅門哈斯,內(nèi)野毛巾有限公司,樓氏電子,米其林回力輪胎股份有限公司,唐盛投資,博斯特,液化空氣(杭州)有限公司,南通羅萊家具用品有限公司,聯(lián)化科技,西門子電器有限公司,德爾格醫(yī)療器械,迅達電子,薩帕鋁熱傳輸(上海)有限公司等。


課程對象

采購人員


   注


課程名稱:采購必備的財務知識與技能

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓易 http://m.a10by9.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:m.a10by9.cn(中國培訓易)

課程名稱:采購必備的財務知識與技能       時間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會人數(shù):        

參會人員資料

姓名

職務

電話

手機

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費  2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  4*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費