中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 綜合管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

舉辦時間:
上海 2010年9月11-12日上!2010年5月20~21日

課程費用:2600元/人(含培訓(xùn)費、資料費、午餐、培訓(xùn)證書等)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
本課程設(shè)計的理論基礎(chǔ):
• 全面質(zhì)量管理 TQM
• 三步學(xué)習(xí)曲線 3-Steps of Learning
• 流程管理 Process Management
• WV模型 WV Model
• 解決問題的方法論 Problem Solving Methodologies
• 團隊領(lǐng)導(dǎo)指南 A Team Leader’s Guide

學(xué)員通過本課程的學(xué)習(xí),可以掌握如下技能:
• 通過使用幾種質(zhì)量控制工具,定量分析現(xiàn)狀與要求之間的差距
• 能夠靈活地搭配各種質(zhì)量控制工具,使用它們的組合來解決問題
• 識別并檢驗導(dǎo)致問題的可能起因
• 從多種解決方案中選擇最佳的方案
• 解決問題的過程中,能有效地做出決定
• 有力地執(zhí)行解決問題的7個步驟,并得到團隊的共識
• 能夠應(yīng)用相關(guān)技巧以保證解決方案的成功實施
• 探索影響決策的因素
• 分析最佳決策方法的要點
• 了解不同決策方法的優(yōu)點和缺點
• 建立一套選擇最佳決策方法的操作程序
• 研究在實際工作中如何靈活運用不同的決策方法



課程詳情

本課程設(shè)計的理論基礎(chǔ):
• 全面質(zhì)量管理 TQM
• 三步學(xué)習(xí)曲線 3-Steps of Learning
• 流程管理 Process Management
• WV模型 WV Model
• 解決問題的方法論 Problem Solving Methodologies
• 團隊領(lǐng)導(dǎo)指南 A Team Leader’s Guide

學(xué)員通過本課程的學(xué)習(xí),可以掌握如下技能:
• 通過使用幾種質(zhì)量控制工具,定量分析現(xiàn)狀與要求之間的差距
• 能夠靈活地搭配各種質(zhì)量控制工具,使用它們的組合來解決問題
• 識別并檢驗導(dǎo)致問題的可能起因
• 從多種解決方案中選擇最佳的方案
• 解決問題的過程中,能有效地做出決定
• 有力地執(zhí)行解決問題的7個步驟,并得到團隊的共識
• 能夠應(yīng)用相關(guān)技巧以保證解決方案的成功實施
• 探索影響決策的因素
• 分析最佳決策方法的要點
• 了解不同決策方法的優(yōu)點和缺點
• 建立一套選擇最佳決策方法的操作程序
• 研究在實際工作中如何靈活運用不同的決策方法


講師簡介

  張老師 老師
BESTWSY高級講師,倫敦大學(xué)教育學(xué)院教學(xué)碩士,復(fù)旦大學(xué)電子工程系理學(xué)和工學(xué)碩士,張老師長期專注于人力資源開發(fā)和培訓(xùn)發(fā)展方面,目前就職于一家著名跨國企業(yè),擔(dān)任亞洲培訓(xùn)經(jīng)理并負責(zé)所在區(qū)域的員工和客戶培訓(xùn)已有四年。之前他曾領(lǐng)導(dǎo)安捷倫科技應(yīng)用開發(fā)中心的歐洲、美國和日本項目組多年;后擔(dān)任中國區(qū)培訓(xùn)經(jīng)理。2005年,張老師成為所在公司首位獲得總裁俱樂部獎的中國員工。
張老師還是一位資深的培訓(xùn)師,目前他是美國和新加坡培訓(xùn)發(fā)展協(xié)會的成員,美國商業(yè)管理協(xié)會成員,上海心理學(xué)會人力資源管理專業(yè)委員會理事,擁有PMI(美國項目管理學(xué)院)頒發(fā)的PMP認證。張老師多次受邀作為演講嘉賓或分會主席參加一些培訓(xùn)年會或HR峰會,他的一些關(guān)于“競爭力模型”的研究和實踐也被培訓(xùn)雜志發(fā)表!秳趧訄蟆酚2008年12月26日和27日兩天報道了張老師的“實效性培訓(xùn)”。


專長領(lǐng)域
•主講課程
《結(jié)構(gòu)化的問題解決方法》、《組織創(chuàng)新》、《塑造卓越的客戶服務(wù)》、《引領(lǐng)變革和變革管理》、《情境式領(lǐng)導(dǎo) 與激勵下屬》、《領(lǐng)導(dǎo)力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》、《 打造卓越的企業(yè)執(zhí)行力 - 執(zhí)行力之系統(tǒng)化工程》(管理層版、員工版)、《職業(yè)規(guī)劃》等課程。
•其它精品課程
通用技能:《職業(yè)競爭力的塑造與提升》、《項目需求分析》、《建立合作關(guān)系》、《高級談判技巧》、《高級項 目管理》、《培訓(xùn)師的十大技巧》等課程。
領(lǐng)導(dǎo)力:《讓經(jīng)理人擁有領(lǐng)導(dǎo)力Managers as Leaders》、《教練與輔導(dǎo) Mentoring and Coaching》、《中層領(lǐng)導(dǎo)者管理技能提升》、《行為基礎(chǔ)面試Behavior Based Interview》等課程。

服務(wù)企業(yè)
惠普,中國移動,上海電信,上海貝爾,阿爾卡特,安捷倫科技,惠瑞捷科技,諾基亞,西門子,國信朗訊,寶信軟件,威旭電子,易趣網(wǎng),上海分析儀器,三星電子液晶顯示器有限公司,樓氏電子有限公司,哈曼JBL電子有限公司,泰克科技有限公司,阿斯達克,霍尼韋爾自動化,深圳Bigband Networks、寶鋼集團,寶鋼國際,寶華國際招標(biāo),百事高,丹騰過濾技術(shù)有限公司,碧迪醫(yī)療器械有限公司,伊薩切割,山特維克礦山與工程機械(中國)有限公司,豪斯泰勒建筑設(shè)計咨詢(上海)有限公司,Continental AG,TI Automotive,雅固拉精密工業(yè)有限公司,輝門汽車配件,上汽集團,上海匯眾、中國銀行,招商銀行,浦東發(fā)展銀行,亞開資訊,前鋒咨詢,捷培森咨詢,亞西瑪(上海)貿(mào)易有限公司,太平洋安泰人壽,友邦保險,泰康人壽、小鮮餐飲集團,家味餐飲集團,飛黃餐飲集團,藏樂坊,藏樂湯坊,湖景花園國際灑店,蘇州商旅美居酒店,箭牌糖類(上海)有限公司、上海心理學(xué)會人力資源管理專業(yè)委員會,《勞動報》勞權(quán)協(xié)會,華山醫(yī)院,南京大學(xué)企業(yè)大學(xué),溫州大學(xué)教育學(xué)院、柯達投資,GE醫(yī)療,上海醫(yī)藥股份,海格曼Hagemeyer,Elektroskandia,江蘇東宏建設(shè)集團,舍弗勒(中國)有限公司,蘇州創(chuàng)業(yè)投資集團有限公司,江蘇費森尤斯醫(yī)藥用品公司。

學(xué)員反饋
培訓(xùn)師設(shè)計的案例很鮮明。
設(shè)計合理,條理清晰。 (黃曉冬)
張老師授課靈活生動,有效。 (胡綠葉)
問題分析,讓自己解決問題。 (顧 。
課堂上對實際問題的討論很適用。 (張 晶)
正確的發(fā)現(xiàn)問題和發(fā)現(xiàn)起因很實用。 (張 旦)


課程對象

基層經(jīng)理和中高層管理層,項目經(jīng)理和資深專家等:需要帶領(lǐng)團隊去解決復(fù)雜問題的負責(zé)人


   注


課程名稱:結(jié)構(gòu)化的七步問題解決方法

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://m.a10by9.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:m.a10by9.cn(中國培訓(xùn)易)

課程名稱:結(jié)構(gòu)化的七步問題解決方法       時間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  3*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費