中國培訓易(m.a10by9.cn)
生產管理公開課
中國培訓易（m.a10by9.cn）
| 上海 2010年4月23-24日 |
課程費用：1960元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
培訓目標
QCC品管圈活動因應經濟環(huán)境的變化,針對企業(yè)中已發(fā)生的問題以及尋找尚未發(fā)生的問題進行分析解決。使圈員(中、低階干部)掌握熟練的改善手法及培養(yǎng)解決問題的能力,進而有效提升競爭力及塑造團隊運作的方法.，通過課堂上大量的有針對性的練習，學員能夠在最短的時間內迅速掌握QCC品管圈運作的精義，能極大的改善問題分析與解決的能力，并在實踐中及時有效的解決企業(yè)面臨問題，培訓效果立竿見影！
課程詳情
1．何謂品管圈活動
3、我國早期的QCC
4、QCC現(xiàn)狀
5、QCC的解決問題的團隊建設
6、QCC小組的四種類型
7、為什么必須按照程序進行活動
8、QCC展望
9．品管圈活動的精神、目的及成果
三、企業(yè)如何開展QCC
1、全公司品管與品管圈活動
2、QCC活動步驟（QC-STORY）
3、QCC的導入方法
4、策劃與籌備
5、創(chuàng)造條件，引導趨勢
6、五項工作原則
7、建立組織構架
8、正確立項
9、開展各種有聲有色的活動
10、適時發(fā)布成果
11、評價功效與持續(xù)推進
12、各種有效的QCC形式
四、確保QCC有效運作的要點
1、高效的會議機制
2、建立數(shù)碼思維格式的報告
3、選擇決定管理，取舍決定利益
4、性價比與質價比的權衡
5、拓展思維空間
五、如何防止QCC失效
1、QCC失效的表現(xiàn)形式
2、哪些企業(yè)的QCC會低效或無效
3、企業(yè)應該注意的問題
六、QCC與TQM
1、實施TQM的三大要素
2、TQM與拓展QCC范圍
3、機制、管理與技術的三大創(chuàng)新
七、QCC與企業(yè)文化
1、企業(yè)文化的持久魅力
2、用企業(yè)文化提升QCC素質
3、生動活潑的QCC會議
八、QCC與品管工具
1、新老QC七大手法
2、8D
3、SPC
4、6SIGMA
5、ISO國際標準--過程方法
6、防錯
九、QCC運作案例分解
報價說明
培訓費用 1960元/人
教材費 無，免費提供講義
營業(yè)稅 已含在上述報價中
培訓日膳食 免費提供午餐及茶水
課程時間 2010年4月23-24日
上課地點 上海
講師簡介
劉國強 老師
高級培訓師:
學 歷: 碩 士
現(xiàn) 任: 上海豫海企業(yè)管理咨詢有限公司
執(zhí)行長兼高級培訓師
中國培訓咨詢聯(lián)盟秘書長兼咨詢專業(yè)委員會主任
HQ-CEO大講壇特約客座教授
經 歷：
上海典揚實業(yè)有限公司任 董事會主席
廣東揚信電子有限公司任 生產副總
廣東揚全電子有限公司任 質量總監(jiān)
健峰企業(yè)管理顧問有限公司任 高級培訓師
從業(yè)經驗：
講師劉國強，從事培訓工作將近十年，具有扎實的理論基礎和豐富的實踐經驗，為許多大中型企業(yè)進行咨詢培訓、改善企業(yè)現(xiàn)狀、信息資源整合及各類管理系統(tǒng)導入和高層次的企業(yè)員工職能培訓，把成功的訊息與方法帶給那些需要改變的人們，受眾遍布各個行業(yè)、各種身份,學員上萬名。授課深入淺出，風格新穎、活躍，內容充實、極富感召力，不僅專業(yè)功底深厚，對于專業(yè)技術理念，能用通俗易懂的語言表達，易于學員吸收。
專 長：
咨詢輔導： ISO9000、ISO14000、OHSAS18000、SA8000等
品質管理： QC七大手法、QCC品管圈、儀器校驗、品質成本分析、允收抽樣基本方法、產品可靠度工程、質量管理的基本概念與實務技巧、品質制度與管理、統(tǒng)計方法在管理上的應用等等
生產運作管理：生產管理推行實務、物料管理、流程管理、IE現(xiàn)場改善管理、JIT準時化生產、TWI現(xiàn)場督導人員訓練、杰出班組長訓練、日常管理、異常管理、設備管理、成本降低實務技巧、采購管理與談判技巧、制造成本控制與分析、5S運動管理、TPM全員生產維護管理等等
停息資源整合管理、企業(yè)檔案管理、文書處理實務、電子文件管理、高效時間管理、會議管理等
部分輔導業(yè)績：
索廣映像（SONY）、櫻花衛(wèi)櫥、雅馬哈電子、永業(yè)電子、松下電工、富士達電梯、萬旭電子、萬旭光電、巴蝶閥門、巨聯(lián)金屬、龍磁電子、八幡五金、巨鳳自行車、大發(fā)摩托、上海焦化、上海捷虹化工集團、浙江川電、三九制藥、上海雷博司、上海佳麗寶、 上海中達電腦、威海愛一合一半導體、上海華敏、興總食品、朝貴電子、歐雅飾材料、統(tǒng)褔美耐磁、長興化工、正偉印刷、日立化工、蘇州中興聯(lián)、歐品電子、立新橡膠、平鎮(zhèn)包裝、升鴻電子、潤通運輸、步階鋼結構、匯麗機電、旭美隆服飾、展運電子、伊思娜服飾、百強摩托、怡利電子、飛彈化妝品、進達模具、福發(fā)金屬、安能力塑膠、巨騰電子、賢富金屬、杭州天元、昆山恩斯克、星科金鵬、采芳服飾、邑儒服飾、公準模具、華榮金屬、羅達萊克期閥門、亦宇模具、新晃空調、越洋實業(yè)等公司.
課程對象
備 注
課程名稱：QCC品管圈推行實務
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網址：m.a10by9.cn（中國培訓易）
課程名稱：QCC品管圈推行實務 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 | |||||