中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
財(cái)務(wù)稅務(wù)公開(kāi)課
中國(guó)培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
| 青島 2010-5-13 |
課程費(fèi)用：3900元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
★ 安越咨詢 工廠成本控制與價(jià)值分析 5月 青島
信息來(lái)源:安越 http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Manufacturing-Cost-Control-and-Value-Analysis.htm
安越聲明：安越課程未授權(quán)任何機(jī)構(gòu)代理，網(wǎng)絡(luò)報(bào)名請(qǐng)登錄安越官網(wǎng)www.EasyFinance.com.cn，電話：021-58362000，郵箱：BD@EasyFinance.com.cn
收入－成本＝利潤(rùn)
這是一道誰(shuí)都會(huì)做的數(shù)學(xué)題，但是您是否真正地在工廠運(yùn)營(yíng)過(guò)程中做好這道題？并實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)最大化？
如何有效的讓每一個(gè)生產(chǎn)管理人員，對(duì)成本心知肚明？
如何有效搭建企業(yè)工廠成本管理與控制的體系？
如何科學(xué)的利用各種方法與工具，全面有效的分析與管控生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)的成本？
如何使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)成本落于實(shí)處。。。
如何在經(jīng)濟(jì)危機(jī)形勢(shì)下戰(zhàn)略性地削減成本？
只有系統(tǒng)性地對(duì)工廠成本進(jìn)行控制管理，才會(huì)給您帶來(lái)可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
培訓(xùn)收益
※ 強(qiáng)化成本意識(shí)，正確認(rèn)知工作價(jià)值，加強(qiáng)成本管理理念
※ 了解工廠成本的構(gòu)成和計(jì)算方法，具備成本分析能力
※ 掌握全面有效的分析與管控工廠成本的方法和工具
※ 學(xué)會(huì)建立系統(tǒng)性的工廠成本管理
※ 經(jīng)濟(jì)危機(jī)形勢(shì)下削減工廠成本方法的系統(tǒng)性分析
※ 世界500強(qiáng)公司工廠成本管理經(jīng)驗(yàn)分享
課程詳情
一、企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
※ 市場(chǎng)與內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理的挑戰(zhàn)
※ 紅海戰(zhàn)略-生產(chǎn)領(lǐng)先型公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力
※ 工廠管理的使命與最新理念
二、工廠成本管理基礎(chǔ)
※ 成本的基本定義、劃分和差異
※ 工廠成本的典型構(gòu)成
※ 典型成本核算流程
※ 直接和間接、變動(dòng)和固定、可控和非可控成本
※ 確定成本影響因素及成本控制點(diǎn)
※ 工廠成本的主要計(jì)算方法
三、 工廠成本控制的核心思路
※ 工廠成本控制的典型過(guò)程
※ 工廠成本控制的主要內(nèi)容
※ 工廠成本控制的主要方法和手段
※ 全面成本控制TCM
四、通過(guò)價(jià)值分析改進(jìn)工廠成本
※ 工廠成本改進(jìn)手段的三個(gè)層次：戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、運(yùn)營(yíng)
※ 公司業(yè)務(wù)流程及其價(jià)值分析
※ 業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和再造
※ 工廠投入和產(chǎn)出的經(jīng)濟(jì)性分析
※ 成本和價(jià)值創(chuàng)造期的關(guān)系
※ 公司削減成本的次序和影響
五、 工廠成本改善的具體手法
※ 工廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)優(yōu)化
* 精益工廠的基本思路
* 如何借鑒歐美二種不同的精益生產(chǎn)體系
* 價(jià)值流圖分析
* 削除浪費(fèi)和改善工具
* 工廠成本管理績(jī)效體系
※ 原材料成本壓縮管理手段
* 材料消耗定額
* 原材料管理與考核
※ 原材料成本壓縮采購(gòu)手段
※ 供應(yīng)鏈成本控制和改進(jìn)
* 采購(gòu)整體擁有成本
* 采購(gòu)成本優(yōu)化手段和計(jì)劃
* 持續(xù)采購(gòu)成本降低原理
※ 原材料成本壓縮技術(shù)手段
* 產(chǎn)品價(jià)值工程分
客戶反饋
※ 通過(guò)培訓(xùn)，對(duì)工廠作業(yè)，工廠管理方法，成本控制點(diǎn)的了解非常透徹，終于找到降低成本、挖掘潛力的點(diǎn)了！ －－甘肅奇正實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司 孫女士
※ 通過(guò)培訓(xùn)，使我對(duì)于工廠的全面成本管理很受啟發(fā)，幫助很大。同時(shí)也解決了我工作中碰到的難點(diǎn)和困惑。 －－蓋茨優(yōu)霓塔傳動(dòng)系統(tǒng)（上海）有限公司 郭女士
※ 通過(guò)這次培訓(xùn)，使我看到了控制成本的方向和具體方法，尤其是深刻認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)流程結(jié)合的必要性。對(duì)于IE這部分內(nèi)容是我認(rèn)為最精彩的，它向我們財(cái)務(wù)人員打開(kāi)了一扇通往全新世界的門(mén)，成本不僅是財(cái)務(wù)部門(mén)的事，它是整個(gè)公司的系統(tǒng)工程。 －－上海百福中捷機(jī)械工業(yè)有限公司 談先生
培訓(xùn)講師：安越講師 http://www.EasyFinance.com.cn/Consultants
時(shí)間：2010年05月13-14日 青島
價(jià)格：3900元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、講義、資料、午餐、每日兩次茶點(diǎn))
相關(guān)【成本管理】系列課程：
全面質(zhì)量成本管理：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Total-Quality-Cost-Mangement.htm
采購(gòu)成本控制：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Procurement-Cost-Control.htm
成本分析與控制：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Cost-Analysis-and-Control.htm
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講師簡(jiǎn)介
安越講師 老師
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課程對(duì)象
※ 企業(yè)總經(jīng)理、工廠經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、及相關(guān)中高層管理人員
※ 涉及工廠成本控制管理的相關(guān)人員
備 注
課程名稱(chēng)：★ 安越咨詢 工廠成本控制與價(jià)值分析 5月 青島
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
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姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱(chēng)（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱(chēng)： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||