中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
戰(zhàn)略管理公開課
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
| 上�！�2010年8月25-26日 | 上海 2010年8月25-26日 |
課程費用：3600元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
根據(jù)企業(yè)環(huán)境設(shè)計并購方案
了解具有中國特色的M&A市場環(huán)境
了解收購兼并中會涉及到的法律法規(guī)
防范其他單位或組織的敵意兼并
控制在收購兼并過程中的風(fēng)險
理解兼并后隱含的種種危機和風(fēng)險
課程詳情
并購類型
交易估價
并購融資方式
并購專家
案例：清華同方并購案
二、敵意收購與反收購
反收購的措施
并購策略
案例：中鋼對澳大利亞中西部公司的收購
新浪網(wǎng)對盛大網(wǎng)絡(luò)的反收購
三、杠桿交易
杠桿收購
垃圾債券
員工持股計劃
案例：美國雷諾茲－納貝斯克（RJR Nabisco）公司收購案
四、公司重組
公司重組
資產(chǎn)出售
買殼上市
控股公司
案例：大港油田收購愛使股份
五、并購估價
財務(wù)分析
公眾持股公司的估價
私人持有公司的估價
稅務(wù)問題
案例：華潤集團在中國房地產(chǎn)業(yè)的收購
六、管理層收購MBO
管理層收購MBO的發(fā)展
管理層收購MBO的目的
管理層收購MBO的融資方式
管理層收購MBO的定價
案例：TCL公司的MBO
講師簡介
老師
課程對象
企業(yè)投資人
公司管理層
財務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)
財務(wù)經(jīng)理、投資經(jīng)理、資金經(jīng)理
財務(wù)部、投資部及其相關(guān)部門人員
相關(guān)中介機構(gòu)人員
備 注
課程名稱：2010戰(zhàn)略收購與兼并
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：2010戰(zhàn)略收購與兼并 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 | |||||