中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 特色課程公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）

舉辦時(shí)間：
　2006年09月14-15日
課程費(fèi)用：2600元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
績(jī)效管理，人力資源管理的核心問題之一，過程中常見的困難有：
經(jīng)理與員工不了解掌握績(jī)效管理的真正目的；指標(biāo)無法量化，或是不能盡如人意；
考核做表面文章，形式主義十分明顯；年底一到，部門經(jīng)理急忙交差，憑感覺打分；
經(jīng)理抱怨，考核增加工作量，無實(shí)際意義；考核不體現(xiàn)業(yè)績(jī)和實(shí)際表現(xiàn)，不能幫助企業(yè)發(fā)展；
缺少面談技巧或沒有安排績(jī)效面談或輔導(dǎo)；員工對(duì)考核結(jié)果不滿意，產(chǎn)生了抱怨和抵觸情緒……
本次課程將幫助您了解績(jī)效管理的真意，向您系統(tǒng)介紹績(jī)效管理原則、管理流程和各環(huán)節(jié)的實(shí)際操作技巧，并結(jié)合大量討論和演練，使您對(duì)今后績(jī)效管理工作的開展有所幫助。



課程詳情
時(shí)間：2006年09月14-15日
地點(diǎn)：上 海
培訓(xùn)費(fèi)用：2600元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、培訓(xùn)證書等）
主辦：上海百仕瑞企業(yè)管理顧問有限公司

課程受益
績(jī)效管理的真正目的和流程
量化評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)
共同預(yù)設(shè)績(jī)效目標(biāo)以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理
了解目標(biāo)管理的步驟
掌握開展績(jī)效面談的技巧
輔導(dǎo)員工設(shè)定目標(biāo)和自我評(píng)估
提高績(jī)效輔導(dǎo)的能力，改進(jìn)個(gè)人在績(jī)效管理上的有效性

課程大綱
一、學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)建立與學(xué)習(xí)期望探討
二、對(duì)績(jī)效管理應(yīng)有認(rèn)識(shí)與觀念
大頓悟：一棵蘋果樹－沒有驚訝
績(jī)效管理不是什么
績(jī)效管理是什么
績(jī)效管理與績(jī)效評(píng)估異同
三、評(píng)估目的與設(shè)置原則
為什么要進(jìn)行績(jī)效評(píng)估
案例一：公司被控告
案例二：晉升圖
經(jīng)理們不情愿的理由及對(duì)策
績(jī)效管理的原則
如何評(píng)估：有效和易接受
末位淘汰
量化練習(xí)
量化技巧總結(jié)
四、績(jī)效評(píng)估技巧
練習(xí)：設(shè)定來年的績(jī)效目標(biāo)
績(jī)效評(píng)估主要內(nèi)容
績(jī)效評(píng)估的目的
績(jī)效評(píng)估對(duì)公司的益處
評(píng)估關(guān)鍵：自我評(píng)估
自我評(píng)估的好處
如何輔導(dǎo)員工自我評(píng)估
練習(xí)與模擬
五、目標(biāo)管理 (MBO)
設(shè)置目標(biāo)
目標(biāo)管理的SMART原則
目標(biāo)管理的六大步驟
共同擬定目標(biāo)
績(jī)效合作伙伴
經(jīng)理需做的面談前準(zhǔn)備
目標(biāo)制定面談
六、績(jī)效面談技巧
漏斗式發(fā)問
怎樣處理績(jī)效不好的員工
怎樣處理意見不統(tǒng)一
怎樣處理消極和不熱情的狀況
績(jī)效溝通環(huán)境：信任
成功的范例
與表現(xiàn)不良的員工做績(jī)效面談
分組演練
公開演練
點(diǎn)評(píng)與技巧歸納
七、總結(jié)、記憶與討論


企業(yè)反饋
講師實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，授課內(nèi)容有很強(qiáng)的操作性，課程生動(dòng)，講師語言幽默風(fēng)趣。
——上海實(shí)業(yè)交通電器有限公司
課程的條理性和系統(tǒng)性很好，能夠理解，各種實(shí)例將很多理論輕松消化。
——重慶長(zhǎng)安鈴木汽車有限公司


銀行信息：
收款單位：上海百仕瑞企業(yè)管理顧問有限公司
開戶銀行：工商銀行上海延安西路支行
開戶帳號(hào)：1001278609016931584

報(bào)名咨詢：
聯(lián)系人：馬玉婷
電話：021- 61242604
傳真：021- 62264470
E-Mai:Training@Sino-Bestway.com.cn
Http://www.sino-bestway.com.cn


講師簡(jiǎn)介
  張志強(qiáng)先生 老師
BESTWAY高級(jí)講師，曾任意大利比亞喬摩托車公司、瑞士汽巴精化、美國(guó)通用汽車（GM）屬下的德爾福派克（Delphi Packard）、法國(guó)達(dá)能集團(tuán)（Danone Groupe）培訓(xùn)經(jīng)理、HR主管、HR經(jīng)理、總監(jiān)，具有十多年跨國(guó)公司管理經(jīng)驗(yàn)，授課風(fēng)格輕松自然，觀點(diǎn)新穎深刻，語言睿智幽默。張先生豐富的經(jīng)驗(yàn)，使他在管理者培養(yǎng)、績(jī)效、薪資、招聘、培訓(xùn)系統(tǒng)的建立和優(yōu)化上建樹頗豐，特別是在組織發(fā)展和培訓(xùn)工作銜接方面進(jìn)行了許多項(xiàng)目的探討、策劃和實(shí)施，使管理者的經(jīng)驗(yàn)和技能效能得以發(fā)揮。

服務(wù)客戶
IBM、梅特勒-托利多（Mettler Toledo）、萬科集團(tuán)、美的集團(tuán)、三九制藥（999）、飛利浦電器（Philips）、西門子（Siemens）、生力啤酒（San Miguel）、施耐德配電電器（Schneider）、歐萊雅（l’Oreal）、雅芳、富士康、達(dá)能餅干（Danone Biscuits）、中興科技、TCL集團(tuán)、羅氏（Roche）、DHL、林德叉車、中國(guó)移動(dòng)、Utstarcom、拜耳化工（Bayer）、通用汽車（GM）、大亞灣核電站、康師傅、步步高電子、海爾電器、華為、百威啤酒（Budweiser）、神龍富康（Citreon）、天津豐田（Toyota）、空中客車（Airbus）等等。


課程對(duì)象
人力資源部經(jīng)理，主管及需要為下屬做績(jī)效評(píng)估的各部門經(jīng)理，主管和其它各層面的管理人員


備    注

課程名稱：目標(biāo)管理與績(jī)效評(píng)估

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國(guó)培訓(xùn)易 http://m.a10by9.cn


報(bào)  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）

課程名稱：目標(biāo)管理與績(jī)效評(píng)估       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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郵編

 

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)