中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 財(cái)務(wù)稅務(wù)公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
 2006年09月16-17日

課程費(fèi)用:2800元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
釀酒的不會(huì)品酒,是釀酒師的遺憾;做帳的不會(huì)用帳,是會(huì)計(jì)師的遺憾。電子技術(shù)的滲透,ERP開發(fā)技術(shù)的提高,做帳已不再是會(huì)計(jì)師的自豪,而用帳、說帳已成為現(xiàn)代企業(yè)的迫切需要;財(cái)務(wù)分析師---這一新的工作崗位頻繁出現(xiàn)在招聘媒體,越來越成為企業(yè)重要的崗位;具備財(cái)務(wù)分析技能,已經(jīng)成為高級管理人員尤其財(cái)務(wù)人員必備技能。百仕瑞(BESTWAY)邀請您參加本期培訓(xùn),與您一起實(shí)戰(zhàn)進(jìn)階訓(xùn)練,掌握跨國公司先進(jìn)的財(cái)務(wù)分析的方法和技巧。



課程詳情

時(shí)間:2006年09月16-17日 上 海
2006年09月23-24日 廣 州
地點(diǎn):上海、廣州
培訓(xùn)費(fèi)用:2800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、培訓(xùn)證書等)
主辦:上海百仕瑞企業(yè)管理顧問有限公司

課程火花
本教程將通過實(shí)例,采用高爾夫式推進(jìn)訓(xùn)練,使學(xué)員由理念到實(shí)務(wù),由簡單到復(fù)雜,引導(dǎo)學(xué)員實(shí)現(xiàn)由“算 帳型”向“管理型”轉(zhuǎn)變,以更高的位置,更寬的視角,更先進(jìn)的方法全面解讀財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),用通俗易懂的語言講述財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的故事;
以實(shí)例介紹國際跨國公司常用的財(cái)務(wù)分析技巧和方法,通過練習(xí),使學(xué)員掌握這些技巧和方法的使用;
訓(xùn)練學(xué)員如何通過財(cái)務(wù)分析的各種手段,不間斷尋找增值空間,不間斷擠壓閑置消耗;
帶領(lǐng)學(xué)員具體分析企業(yè)每個(gè)重要領(lǐng)域的關(guān)鍵項(xiàng)目和指標(biāo)以及分析技巧的具體運(yùn)用;
通過訓(xùn)練使每個(gè)學(xué)員能夠撰寫一份國際水平的財(cái)務(wù)分析報(bào)告,能夠成功地組織一次財(cái)務(wù)分析會(huì)議。

課程大綱
為何下輩子不再干財(cái)務(wù)?
CFO與FC的不同境界
登上“金字塔”
財(cái)務(wù)分析師的技能
財(cái)務(wù)分析的角度選擇
體驗(yàn)游戲-信息收集中的誤區(qū)
企業(yè)獲利模式定位
企業(yè)號脈與分析定位
案例討論——獲利模式定位
一、財(cái)務(wù)分析的準(zhǔn)備
內(nèi)部報(bào)告體系創(chuàng)建
案例討論——信息價(jià)值傳遞最大化
內(nèi)部管理報(bào)告設(shè)計(jì)原則
內(nèi)部管理報(bào)告模表
AFB式損益表
SBU式損益表
矩陣式科目設(shè)置與財(cái)務(wù)分析
比較分析法
比較分析的不同應(yīng)用
案例分析——會(huì)計(jì)信息在比較分析法中的誤導(dǎo)
結(jié)構(gòu)比重分析法
結(jié)構(gòu)分析法的應(yīng)用
案例分析——趨勢分析法
趨勢分析法的應(yīng)用
案例分析
因素調(diào)節(jié)分析法
因素調(diào)節(jié)分析法的應(yīng)用
案例分析
二、盈利能力分析篇
企業(yè)運(yùn)作能力
財(cái)務(wù)結(jié)果快速測算
銷售能力分析
案例分析
價(jià)格分析
案例討論
價(jià)格分析要點(diǎn)
會(huì)計(jì)誤導(dǎo)和成本分析
誰動(dòng)了我的奶酪?
錯(cuò)在哪里
解決之道
成本信息丟失與回歸分析
設(shè)計(jì)成本VA分析
案例討論
采購成本分析和控制
案例分析
倉儲(chǔ)成本分析和控制
案例討論
制造成本分析和控制
案例討論
競爭成本分析和控制
案例討論
WP成本分析和控制
案例討論
BP成本分析和控制
案例討論
資金成本分析和控制
案例討論
ABC作業(yè)成本分析
動(dòng)作消耗分析
成本動(dòng)因分析
間接成本的分配
練習(xí)——紅星文具廠作業(yè)成本分配
動(dòng)作評價(jià)
動(dòng)作成本節(jié)約
實(shí)例研究——誰能當(dāng)上院長
成本策略選擇
稅負(fù)分析
EVA分析
三、風(fēng)險(xiǎn)防范能力分析篇
資產(chǎn)負(fù)債中風(fēng)險(xiǎn)
應(yīng)收帳款分析
DSO表達(dá)方式和含義
案例分析
存貨分析
DMO表達(dá)方式及含義
DPO表達(dá)方式及含義
DTO表達(dá)方式及含義
案例分析
固定資產(chǎn)投入分析
案例分析
債務(wù)控制
DCO表達(dá)方式及含義
案例分析
現(xiàn)金流量中風(fēng)險(xiǎn)
四、持續(xù)發(fā)展能力分析
BP客流量維持能力分析
市場延續(xù)能力分析
預(yù)提準(zhǔn)備分析
新產(chǎn)品、新技術(shù)投入分析
更新改造投入分析
五、綜合經(jīng)營能力財(cái)務(wù)結(jié)果評價(jià)
重要財(cái)務(wù)指標(biāo)評價(jià)
綜合評價(jià)-平衡計(jì)分法
綜合財(cái)務(wù)分析法-杜邦分析法
綜合財(cái)務(wù)分析法-沃爾評分法
撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告
量本利分析報(bào)告
六、結(jié)業(yè)測試

銀行信息:
收款單位:上海百仕瑞企業(yè)管理顧問有限公司
開戶銀行:工商銀行上海延安西路支行
開戶帳號:1001278609016931584

報(bào)名咨詢:
聯(lián)系人:馬玉婷
電話:021- 61242604
傳真:021- 62264470
E-Mai:Training@Sino-Bestway.com.cn
Http://www.sino-bestway.com.cn


講師簡介

  溫兆文先生 老師
BESTWAY首席財(cái)務(wù)講師,著名財(cái)務(wù)管理專家,擁有EMBA學(xué)位和CPA資格。溫兆文先生以其資深的財(cái)務(wù)背景,獨(dú)特的課程設(shè)計(jì),最佳的客戶口碑,被譽(yù)為 “國內(nèi)實(shí)戰(zhàn)派財(cái)務(wù)管理第一名師”。

溫先生曾在多米諾噴碼技術(shù)、摩托羅拉、羅士頓普瑞納等多家著名公司任財(cái)務(wù)總監(jiān)、會(huì)計(jì)部經(jīng)理,資金部總經(jīng)理等職,在財(cái)務(wù)管理方面擁有豐富的操作經(jīng)驗(yàn)。擁有十多年國際企業(yè)財(cái)務(wù)管理操作經(jīng)驗(yàn),在國際化會(huì)計(jì)、預(yù)算管理、財(cái)務(wù)分析和控制等領(lǐng)域有著很深的造詣和很高聲譽(yù)。同時(shí)在清華大學(xué)、北京大學(xué)等多所國內(nèi)名校開展專題講學(xué)。

接受過溫老師服務(wù)的客戶包括電子,機(jī)械,汽車,化工,食品,醫(yī)藥等領(lǐng)域的近千家企業(yè),在以往的培訓(xùn)中滿意度高達(dá)98%,更有85%的滿分率。近期的客戶有:ABB ,TCL ,奧克斯,百事飲料,百特醫(yī)療,長安鈴木,東海糧油,方正科技,飛利浦,芬歐匯川,葛蘭素史克,海爾,華為技術(shù),霍尼韋爾,江鉆股份,金蝶軟件,理光傳真機(jī),聯(lián)想電子,柳州五菱,美的集團(tuán),納貝斯克,方太廚具,日立,三菱重工,生益科技,豐田汽車,衛(wèi)康光學(xué),西門子,小天鵝,雅馬哈,宇通客車,正大康地,重慶隆鑫,住友電工。


課程對象

總經(jīng)理/副總、各部門主管,財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)分析師等相關(guān)人員


   注


課程名稱:課程名稱:國際企業(yè)財(cái)務(wù)分析技能進(jìn)階訓(xùn)練

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://m.a10by9.cn


報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:m.a10by9.cn(中國培訓(xùn)易)

課程名稱:課程名稱:國際企業(yè)財(cái)務(wù)分析技能進(jìn)階訓(xùn)練       時(shí)間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會(huì)人數(shù):        

參會(huì)人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機(jī)

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識(shí)別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識(shí)別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)