中國培訓易(m.a10by9.cn)
財務稅務公開課
中國培訓易（m.a10by9.cn）
| 2010年11月12-14日 | 2010年9月10-12日 |
| 2010年7月9-11日 |
課程費用：19800元/人（人民幣19800元/人（含學費、教材費、論壇、證書費用；交通、食宿費用自理）。）
培訓目標
【培訓特色】
1）傳遞前沿理念，注重實戰(zhàn)技巧。
2）從戰(zhàn)略和實務兩方面深入講解企業(yè)管理和理財之道，使理念和技能得到雙向提升。
3）廣闊的交流平臺，強大的師資陣容。
4）結(jié)業(yè)后可獲得清華大學結(jié)業(yè)證書和終身國際財務俱樂部成員資格，享受俱樂部各項學員活動。
5）課程不間斷滾動進行，除正常開班時間外，也可隨時插班學習，隨報隨學，缺課可補。
【學員收益】全面系統(tǒng)地提高個人的管理實戰(zhàn)能力；身臨其境地感受清華的人文精神；終身免費學習。
課程詳情
政策性、實戰(zhàn)性、經(jīng)典案例、互動性、可操作性強。
清華財務管理實戰(zhàn)課程
六大模塊 課 程
稅收分析改革籌 劃 企業(yè)納稅風險防范及稅務稽查案例分析 ★企業(yè)在稅務檢查中產(chǎn)生涉稅風險的必然性
★企業(yè)接受稅務檢查時應做的各項工作
★檢查與被檢查的博弈 ★重大涉稅案件的解析
稅制改革與企業(yè)納稅籌劃 ★稅制改革趨勢與前景 ★新稅制分析
★最新稅收政策解讀與優(yōu)惠政策運用企業(yè)納稅籌劃實務
現(xiàn)代企業(yè)如何合理避稅 ★企業(yè)合理避稅的技巧 ★企業(yè)如何合理避稅減少成本
★企業(yè)合理避稅之方式解析
全面預算及成本管理 全面預算管理與業(yè)績評價 ★如何將戰(zhàn)略目標融入全面預算管理
★幾種主要行業(yè)的預算編制方法 ★全面預算管理的制定和執(zhí)行
目標管理與財務績效 ★解讀財務信息 ★評價財務績效
戰(zhàn)略成本與管理 ★從戰(zhàn)略角度來研究成本形成 ★成本控制的戰(zhàn)略成本管理
★突破企業(yè)邊界的成本管理 ★戰(zhàn)略成本管理方法
內(nèi)部控制與風險防范 財務審計與內(nèi)部控制 ★財務內(nèi)部與外部審計 ★ 財務風險及防范
★內(nèi)部財務控制
企業(yè)財務風險管理 ★金融市場風險類型及成因 ★期貨市場風險管理
★中外金融衍生品市場法規(guī) ★金融衍生品風險案例分析
企業(yè)財務戰(zhàn)略實施 ★財務戰(zhàn)略的制定與實施 ★公司理財與創(chuàng)新
★公司財務風險管理 ★公司治理結(jié)構(gòu)與案例分析
公司金融與資本運營 資本市場與投融資策劃 ★資本市場與融資渠道 ★海內(nèi)外上市籌劃
★實業(yè)投資 ★投融資策劃實務
企業(yè)戰(zhàn)略并購重組 ★現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的變遷與MBO的規(guī)范化
★并購重組機會識別及方案 ★ 選擇兼并、收購、重組與整合
企業(yè)財務商法 ★合同法篇 ★公司法篇
★商法篇 ★刑法篇
企業(yè)財務分 析 現(xiàn)代企業(yè)現(xiàn)金流管理 ★現(xiàn)金預算管理 ★現(xiàn)金的流入
★流出管理 ★現(xiàn)金使用效率管理
企業(yè)財務報表分析 ★企業(yè)上市財務報表分析 ★合并報表分析
★全面預算管理實施與修正 ★企業(yè)稅收管理與籌劃
★財務報表與財務質(zhì)量分析
新會計準則與公司法律事務 ★解析新會計準則應用及主要核算案例解析
★《正確法》解析 ★公司法與合同法要點及應用
財務管理實 務 財務人員的職責與定位 ★財務管理人員工作方法 ★財務匯報方法
★財務管理人員溝通技巧
CFO卓越領導力 ★CFO的領導與管理技巧 ★溝通藝術(shù)與關系協(xié)調(diào)
★CFO領導魅力的提升
公司治理與集團公司財務管控 ★公司治理結(jié)構(gòu)與集團財務控制體系 ★產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和法人治理結(jié)構(gòu)
★治理中的激勵與約束機制 ★公司治理案例分析討論
【學習時間】學制一年，每2個月集中周末到清華學習3天；全年滾動開班。
【上課地點】清華大學校內(nèi)。
【證書頒發(fā)】完成全部課程學習，通過課程的考試或考查合格者，可獲得清華大學頒發(fā)的“清華大學財務管理實戰(zhàn)高級研修班”結(jié)業(yè)證書，證書加蓋清華大學教育培訓專用鋼印和學院公章，證書編號可登陸清華網(wǎng)站查詢；可供組織人事部門查閱參考。
講師簡介
專家團 老師
于寶剛： 著名投融資和專家，金諾投資管理公司執(zhí)行總裁，清華大學繼續(xù)教育學院特聘教授。
解統(tǒng)興： 清華大學北京大學、對外經(jīng)貿(mào)大學客座教授。實力派財務管理培訓師、行為預算管理專家。
徐 沁： 著名企業(yè)并購整合專家，受聘清華大學、北京大學、上海交通大學、EMBA總裁班課程教授。
溫兆文： 著名國際財務管理專家，中國企業(yè)財務管理實戰(zhàn)派“頭牌講師。
姚維松：上海視野經(jīng)濟研究所副所長，視野國際財務管理咨詢（上海）有限公司常務副總經(jīng)理。
劉玉章： 原中國銀行稽查處處長，高級會計師，著名財稅專家。
李成誠： 清華大學財務管理實戰(zhàn)研修班、顧問，實戰(zhàn)專家。
龔巧莉： 財經(jīng)大學教授，發(fā)改委稽查辦財務稽查專家。
郭 偉：清華、北大、中財?shù)仍盒？妥淌凇?
蘇春林： 清華學堂課程主講教授，國內(nèi)著名的納稅籌劃專家。
王潤梅： 實操型財務專家，遼大客座教授，清華財務班特聘教授。
曾沛濤： 資深財務實戰(zhàn)講師，中國著名的財務管理專家。高級培訓師，美國注冊會計師。
安 狄： 外匯通創(chuàng)始人，十五年金融從業(yè)經(jīng)驗，外匯投資理財專家。
丘 磐： 廣東金融學院工商管理系專任在職教授、研究員兼任廣東省政協(xié)委員。
鄭敬普：北京海川視野管理咨詢公司董事長，上海視野經(jīng)濟研究所創(chuàng)始人之一.
楊念祖：中國注冊會計師，中國注冊會計師協(xié)會會員。北京中德智咨詢有限公司首席財務咨詢師。
備注：因老師時間變動，我們會相應調(diào)整講課順序，個別調(diào)整的師資會保持在同一水平。師資、課程安排及講座、聯(lián)誼、沙龍詳細資料請以每一期安排為準。
課程對象
1） 企事業(yè)單位總會計師、財務部長、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、財務主管。
2） 董事長、董事、總裁、總經(jīng)理、副總等機構(gòu)決策和管理者。
3） 戰(zhàn)略投融資等財經(jīng)業(yè)內(nèi)人士。
備 注
課程名稱：清華大學財務管理實戰(zhàn)高級研修班
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國培訓易）
課程名稱：清華大學財務管理實戰(zhàn)高級研修班 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 | |||||