中國培訓易(m.a10by9.cn) 特色課程公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(m.a10by9.cn)

舉辦時間:
深圳 2006年9月23-24日

課程費用:3600元/人(3600元/人 (包含教材費、聽課費、中餐、課間茶點)會務組按照報名順序編排座位,為了便于預留座位,請先電話登記)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓目標
√國際化,我們致力于提供世界上最好的管理經(jīng)驗和管理技術(shù)
√通過教練技術(shù)重新審視與反思傳統(tǒng)的管理及領(lǐng)導方法
√認識與深刻理解經(jīng)理人從以“事”為中心向以“人”為中心的角色轉(zhuǎn)變
√建立以人為本和綜觀全局的教練思維模式和行為模式
√學會如何運用教練技術(shù)解決傳統(tǒng)管理方法難以解決的問題
√學會從給答案到幫助下屬自己找到答案,從而主動執(zhí)行的管理技術(shù)
√掌握一套多聽少說,以“問”為主的溝通技術(shù)
√學習到怎樣用正確的人選做正確的事情的領(lǐng)導技術(shù)
√運用教練技術(shù)分析自身案例,找到新的發(fā)現(xiàn),成為優(yōu)秀的企業(yè)教練



課程詳情

會務組織: 中國企管網(wǎng) 深圳市創(chuàng)威企業(yè)管理咨詢有限公司
舉辦時間: 2006年9月23-24日
舉辦地點: 深圳 華僑城 鴻波酒店

“偉大的CEO是偉大的教練”
--杰克•韋爾奇 2004年中國之行對話錄
我們的經(jīng)理人接受了太多太多的管理與領(lǐng)導方面的培訓, 太多的理論,太多的理念,太多的方法,而真正輔助實踐,施行有效的又有多少? 每年的管理與領(lǐng)導能力培訓花費了企業(yè)大量的經(jīng)費,但對團隊業(yè)績產(chǎn)生真正推動的價值又有多少? 基于傳統(tǒng)經(jīng)典領(lǐng)導管理理論的各種培訓課程, 對現(xiàn)代新型企業(yè)團隊的作用又能有多少?
“企業(yè)教練”對大多數(shù)中國企業(yè)界來說,還是一個新生事物。如果您……
● 用習慣的管理模式發(fā)覺無法達到預期效果的時候
● 感覺您現(xiàn)在已經(jīng)做得很好,還想做得更好的時候
● 想擁有主動思考的員工,提升員工的執(zhí)行力的時候
● 希望達成更加理想的目標,創(chuàng)造更加滿意的業(yè)績的時候

企業(yè)教練技術(shù)將會是你的一個良好選擇!!

課程背景:
在過去大約15年的時間里,各類組織面臨著全球市場的快速變化,需要更大限度地調(diào)動組織成員的智慧和創(chuàng)造力去應對,而我們所面對知識型員工的個性化、多元化、自主化的要求也越來越高,管理者的任務已經(jīng)從管理“事”為中心逐步過度到領(lǐng)導“人”為主,我們學習的很多傳統(tǒng)管理方法由于不能適應這一變化而遇到了嚴重的挑戰(zhàn),因此基于運動心理學和成人教練學原理的教練模式被發(fā)展出來,企業(yè)教練應運而生。
企業(yè)教練技術(shù)已令無數(shù)歐美企業(yè)在知識經(jīng)濟時代獲得了巨大的成功!豆踩耸鹿芾怼穼ζ髽I(yè)采用培訓加教練的效果調(diào)查比較發(fā)現(xiàn),培訓能增加22.4%的生產(chǎn)力,而培訓加教練可以提高88%的生產(chǎn)力。專家預測:企業(yè)教練于未來數(shù)年間將成為最熱門及最具潛力的新興事業(yè),企業(yè)教練是21世紀經(jīng)理人的新角色。全球第一CEO杰克–韋爾奇是一位出色的“企業(yè)教練”,在楊瀾對他的一次專訪中問及他退休后的打算時,他回答“只想靜靜地做一名企業(yè)教練”。杰克–韋爾奇在GE所倡導、推行和身體力行的教練式領(lǐng)導模式,令GE成為世界第一。
本課程是引進國際最先進的教練技術(shù)體系的基礎(chǔ)上,結(jié)合本國企業(yè)管理者發(fā)展實際及企業(yè)運營環(huán)境,所開發(fā)的一套適合中國企業(yè)管理者接納吸收的課程。

課程形式: 主題講授+教練演示+案例研討+互動練習

課程大綱:
單元一、卓越企業(yè)教練基礎(chǔ)
一、教練技術(shù)的產(chǎn)生和發(fā)展
1、21世紀企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
2、理的演變與管理者的角色轉(zhuǎn)變
3、教練技術(shù)的產(chǎn)生和發(fā)展
二、認識和理解教練技術(shù)
1、什么是企業(yè)教練技術(shù)?
2、企業(yè)教練的角色定位
3、教練技術(shù)的核心原理
4、教練技術(shù)的應用范疇
5、企業(yè)教練技術(shù)的作用
三、企業(yè)教練的運作模式
1、傳統(tǒng)的指導模式與教練模式的區(qū)別
練習:給建議還是當教練
問卷測試:你是一個好教練嗎?
2、企業(yè)教練的主要工作
﹡與當事人建立信任、和諧的教練關(guān)系
﹡擴闊當事人的視野,看到更多機遇
﹡松動當事人的框框,發(fā)現(xiàn)更大可能
﹡挑戰(zhàn)當事人的意愿,跨越更高目標
﹡支持當事人的行動,獲取非凡成果
3、企業(yè)教練工作的程序
﹡確認教練需要及機遇
﹡制定教練計劃
﹡采取教練行動
﹡教練跟進
4、企業(yè)教練技術(shù)的“人”字模型
﹡企業(yè)教練的基本信念
﹡企業(yè)教練的基本能力
﹡企業(yè)教練的工具和方法

單元二、如何成為一個企業(yè)教練
一、企業(yè)教練的致勝信念
企業(yè)教練的身份定位
企業(yè)教練的五大信念
企業(yè)教練的十大原則
教練心法和教練狀態(tài)
二、企業(yè)教練的基本能力
企業(yè)教練建立關(guān)系的能力
企業(yè)教練的聆聽能力
企業(yè)教練的發(fā)問能力
企業(yè)教練的區(qū)分能力
企業(yè)教練的回應能力
企業(yè)教練的激勵和挑戰(zhàn)能力
三、實戰(zhàn)練習:平衡輪教練

單元三、企業(yè)教練技術(shù)與應用
一、A—B的教練模式
二、六步教練之輪
三、從目標到成果的執(zhí)行力教練模式
從目標到成果的教練地圖
設立目標的教練技術(shù)
發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵價值鏈教練技術(shù)
訂立計劃的教練技術(shù)
跟進執(zhí)行的教練技術(shù)
實戰(zhàn)演練——制定目標行動計劃
四、員工輔導的教練工具箱
心態(tài)轉(zhuǎn)換的教練技術(shù)
問題解決的教練技術(shù)
處理沖突的教練技術(shù)
績效面談的教練技術(shù)

● 會務報名(會務組按照報名順序編排座位,為了便于預留座位,請先電話登記)
1.報名時間:即日起至2006年9月22日
2.費用:3600元/人 (包含教材費、聽課費、中餐、課間茶點)
3.聯(lián)系人:石小姐
電話:0755-22309669、13798478797
傳真:0755-22309900
E-mail:slm369slm@yahoo.com.cn或slm369slm@126.com
MSN:slm369slm@hotmail.com
QQ:190399183
4.報名方式:電話登記-->發(fā)出會務確認函-->轉(zhuǎn)帳報名


講師簡介

  陳浪 先生 老師
國際企業(yè)教練協(xié)會(RCC)注冊企業(yè)教練;國際專業(yè)教練聯(lián)合會( ICF )資深教練會員;九型性格專業(yè)培訓導師(TENN);國際身心語言程序?qū)WNLP執(zhí)行師;資深體驗式培訓師;清華大學本科、工學碩士。
陳浪先生的授課條理性和邏輯性很強,思路層次非常清晰,旁征博引,還善于采用體驗式游戲配合所講內(nèi)容,使所學內(nèi)容易掌握和操作,實用性強,學員在獲取知識的同時,思維模式也悄然改變。陳浪先生成功地將 “ 教練技術(shù) ” 與企業(yè)管理實踐結(jié)合起來,擅長于針對職業(yè)經(jīng)理人的心態(tài)、性格、習慣、素質(zhì)和管理技能進行訓練。
陳浪先生在汽車、物流、 IT 、咨詢等行業(yè)作為職業(yè)經(jīng)理人工作十多年,足跡遍及英、德、法、韓等國, 在其咨詢與培訓生涯中,為近百家大型企業(yè)提供過系統(tǒng)管理咨詢和培訓,包括:東風汽車集團、中國移動、蘇泊爾、百安居、A8音樂集團、 波爾亞太、 大楓紙業(yè)、凱迪電力、長江通信、 金舵陶瓷、太和實業(yè)、光明乳業(yè)等不同類型的企業(yè) ,并且每年定期為武漢大學的 MBA 新生提供入學導向體驗式訓練。


課程對象

企業(yè)中、高層管理者,企業(yè)人力資源管理人員


   注


課程名稱:如何有效地輔導與訓練下屬

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓易 http://m.a10by9.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:m.a10by9.cn(中國培訓易)

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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費  2*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費