中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 財(cái)務(wù)稅務(wù)公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）

舉辦時(shí)間：
　2010-6-12
課程費(fèi)用：3900元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
※　認(rèn)識(shí)什么是EVA以及掌握如何計(jì)算EVA的方法
　　※　了解EVA如何幫助創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值
　　※　理解如何將EVA和企業(yè)的戰(zhàn)略及日常經(jīng)營聯(lián)系起來
　　※　掌握如何設(shè)計(jì)EVA激勵(lì)計(jì)劃
　　※　熟悉并解決影響成功實(shí)施EVA面臨的問題
　　※　學(xué)會(huì)如何在企業(yè)中成功實(shí)施EVA



課程詳情
★ 安越☆ EVA管理體系 6月北京 [新趨勢(shì)，新角度]

【企業(yè)績效新視角，管理評(píng)估新趨勢(shì)！】

　　管理大師彼得.德魯克曾說：“作為一種度量全要素生產(chǎn)率的關(guān)鍵指標(biāo)，EVA反映了管理價(jià)值的所有方面”。EVA作為企業(yè)價(jià)值衡量指標(biāo)，克服了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)利潤指標(biāo)的局限性，較好地體現(xiàn)了“股東價(jià)值最大化”的目標(biāo)，受到越來越多公司的追捧。在國內(nèi)外，很多公司都在應(yīng)用EVA管理體系。
　　這門課程將幫助您理解什么是EVA，EVA管理體系包括哪些內(nèi)容，企業(yè)如何依靠實(shí)施EVA管理體系實(shí)現(xiàn)價(jià)值的增長，以及如何成功地設(shè)計(jì)和實(shí)施EVA管理體系。

【培訓(xùn)主題】：EVA管理體系
【來源、優(yōu)惠】：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/EVA-Economic-Value-Added.htm
【培訓(xùn)時(shí)間】：2010年06月12-13日
【地點(diǎn)】：北京
【語言】：中文
【培訓(xùn)顧問】：安越講師
【培訓(xùn)價(jià)格】：3900元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、講義、資料、午餐、每日兩次茶點(diǎn))
【主辦機(jī)構(gòu)】：安越咨詢-專業(yè)致力于財(cái)務(wù)培訓(xùn)
【聲明】：安越課程未授權(quán)任何機(jī)構(gòu)代理，請(qǐng)通過以下方式直接聯(lián)系安越。
【報(bào)名方式】：
　　1) 網(wǎng)絡(luò)：www.EasyFinance.com.cn
　　2) 電話：021-58362000　　　手機(jī): +86 1580 1919 100
　　3) 郵箱：BD@EasyFinance.com.cn
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〖培訓(xùn)收益〗

　　※　認(rèn)識(shí)什么是EVA以及掌握如何計(jì)算EVA的方法
　　※　了解EVA如何幫助創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值
　　※　理解如何將EVA和企業(yè)的戰(zhàn)略及日常經(jīng)營聯(lián)系起來
　　※　掌握如何設(shè)計(jì)EVA激勵(lì)計(jì)劃
　　※　熟悉并解決影響成功實(shí)施EVA面臨的問題
　　※　學(xué)會(huì)如何在企業(yè)中成功實(shí)施EVA

〖培訓(xùn)對(duì)象〗

　　※　董事會(huì)成員、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理

〖課程大綱〗

一、EVA的基本概念

　　※　什么是EVA以及EVA和會(huì)計(jì)利潤的區(qū)別
　　※　如何從會(huì)計(jì)利潤調(diào)整為EVA
　　※　加權(quán)平均資本成本和資本成本率的確定

二、EVA創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值

　　※　什么是企業(yè)價(jià)值
　　※　如何增加企業(yè)的價(jià)值
　　※　EVA如何創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值

三、EVA與企業(yè)的日常經(jīng)營管理

　　※　EVA應(yīng)和企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)一致
　　※　如何在年度預(yù)算中體現(xiàn)EVA
　　※　通過價(jià)值樹分析法讓每個(gè)部門和每個(gè)員工的行動(dòng)與企業(yè)整體的EVA聯(lián)系起來
　　※　理解國資委考核標(biāo)準(zhǔn)中EVA計(jì)算公式中各個(gè)項(xiàng)目的含義及調(diào)整目的
　　※　如何有效提高EVA

四、EVA與績效考核

　　※　EVA與現(xiàn)行的KPI或BSC的關(guān)系
　　※　如何設(shè)計(jì)EVA獎(jiǎng)金體系
　　※　EVA獎(jiǎng)金體系設(shè)計(jì)案例

五、成功實(shí)施EVA的因素和步驟

　　※　實(shí)施EVA關(guān)鍵成功因素
　　※　實(shí)施EVA的具體步驟
　　※　實(shí)施EVA過程中應(yīng)解決的問題

【報(bào)名方式】：
　　1) 網(wǎng)絡(luò)：www.EasyFinance.com.cn
　　2) 電話：021-58362000　　　手機(jī): +86 1580 1919 100
　　3) 郵箱：BD@EasyFinance.com.cn
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〖客戶反饋〗

※　貝卡爾特集團(tuán)在參加完安越咨詢的財(cái)務(wù)培訓(xùn)公開課后，學(xué)員為安越顧問的專業(yè)與風(fēng)度所折服，強(qiáng)力向公司推薦了安越的專業(yè)財(cái)務(wù)課程。隨后，貝卡爾特多次派學(xué)員參加了安越的各種專業(yè)財(cái)務(wù)培訓(xùn)課程，并引入了安越課程作為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。　�。悹柨ㄌ�

※　幾年來，安越跟通用良好合作的反饋一直不絕于耳。2008年8月份培訓(xùn)的組織者是當(dāng)時(shí)的學(xué)員之一，早在三年前他就希望能夠?qū)苍秸?qǐng)進(jìn)公司為旗下的銷售經(jīng)理舉辦一次這樣的學(xué)習(xí)。培訓(xùn)剛剛結(jié)束，即預(yù)約了安越下一次的合作課題，同時(shí)也推薦給了其他兄事業(yè)部�！　。ㄓ闷�

※　霍尼韋爾與安越合作始于2004年，憑借生動(dòng)實(shí)用的課程、專業(yè)周到的服務(wù)，霍尼韋爾將安越作為亞太區(qū)財(cái)務(wù)培訓(xùn)指定供應(yīng)商，將課程引進(jìn)到臺(tái)灣、香港等地。多年的合作，使安越對(duì)霍尼韋爾非常熟悉，課程具有很強(qiáng)針對(duì)性，極大地提升了學(xué)員的財(cái)務(wù)管理水平�！　。裟犴f爾

〖培訓(xùn)顧問〗：安越講師 http://www.EasyFinance.com.cn/Consultants

〖2010安越〗新課程：

企業(yè)所得稅熱點(diǎn)解析:http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/A-Study-Of-Hot-Topics-on-Enterprise-Income-Tax.htm
稅務(wù)稽查與風(fēng)險(xiǎn)控制:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Tax-Audit-and-Risk-Control.htm
EVA管理體系:http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/EVA-Economic-Value-Added.htm
項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制:http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/Project-Finance.htm
高級(jí)經(jīng)理人的財(cái)報(bào)解讀:http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/Financial-Statements-Interpretation-For-Executives.htm
透視職業(yè)舞弊:http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/Penetrate-the-Occupational-Fraud.htm

主辦公司：安越咨詢
報(bào)名方式：
1）總 機(jī): +8621 5836 2000 手 機(jī): +86 1580 1919 100
2）傳 真: +8621 5836 1896
3）郵 址: BD@EasyFinance.com.cn
4）在線報(bào)名: http://www.EasyFinance.com.cn


講師簡(jiǎn)介
  安越講師 老師
http://www.EasyFinance.com.cn/Consultants


課程對(duì)象
※　董事會(huì)成員、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理


備    注

課程名稱：★ 安越☆ EVA管理體系 6月北京 [新趨勢(shì)，新角度]

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://m.a10by9.cn


報(bào)  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）

課程名稱：★ 安越☆ EVA管理體系 6月北京 [新趨勢(shì)，新角度]       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

公司全稱： 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

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郵編

 

參會(huì)人數(shù):        名

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E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶：(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)