中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
人力資源公開課
中國(guó)培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
| 上�！�2010年6月25日--26日 | 深圳 2010年 6月5日--6日 |
| 北京 2010年5月28日--29日 |
課程費(fèi)用：3800元/人（含教材、合影、中餐、茶點(diǎn)）
培訓(xùn)目標(biāo)
1、股東,董事通過合理定價(jià)理論達(dá)到與公司管理層,執(zhí)行層和諧共處,達(dá)到一般上市公司的管理機(jī)制。
2、公司管理層和執(zhí)行層理解公司股東的價(jià)值觀和訴求,達(dá)到高效率的工作,實(shí)現(xiàn)近期收益和遠(yuǎn)期收益的最大化,實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力是資本或知本即為資本的實(shí)踐。
3、掌握企業(yè)轉(zhuǎn)讓,兼并定價(jià)原理,實(shí)現(xiàn)公司股東,員工,債權(quán)人,社會(huì)利益合理化。
4、正確理解資本論中關(guān)于剩余價(jià)值學(xué)說在科學(xué)社會(huì)主義實(shí)踐中的應(yīng)用
課程詳情
1. 股權(quán)激勵(lì)和期權(quán)制度的異同
2. 國(guó)外期權(quán)制度在中國(guó)的實(shí)施現(xiàn)狀
3. 適應(yīng)中國(guó)國(guó)情的股權(quán)激勵(lì)和期權(quán)制度
4. 全員持股與歷史上曾經(jīng)嘗試過的全員持股的有效區(qū)別
5. 公司成敗的決定性因素是解決好三層關(guān)系
案例：上市公司的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃屢屢通不過證監(jiān)會(huì)審核 ？
第二部分、勞動(dòng)力資源合理定價(jià)的核心是：個(gè)人賬戶現(xiàn)金值的建立
為什么要建立個(gè)人賬戶現(xiàn)金值？
1. 企業(yè)定價(jià)與勞動(dòng)力資源定價(jià)理論
2. 不變資本與資本論中的不變資本
3. 勞動(dòng)力與貨幣兩項(xiàng)資本項(xiàng)目下的資本值。
4. 員工持股的方法與其它股權(quán)的區(qū)別
5. 剩余價(jià)值理論分析與現(xiàn)實(shí)社會(huì)實(shí)踐的區(qū)別
案例：企業(yè)年金為什么不具備資本性質(zhì)?
個(gè)人賬戶現(xiàn)金值的計(jì)算方法：
1. 馬克思剩余價(jià)值學(xué)說中利潤(rùn),利潤(rùn)率,剩余價(jià)值,剩余價(jià)值率的計(jì)算關(guān)系
2．勞動(dòng)力計(jì)價(jià)原理
3．貨幣資本的計(jì)價(jià)原理
4．貨幣資本的風(fēng)險(xiǎn)利得
5．勞動(dòng)力資本的反剝削
6．勞動(dòng)力資本與貨幣資本的交易
7．勞動(dòng)力資本與延期資本的交易
8．勞動(dòng)力資本對(duì)貨幣資本的保護(hù)計(jì)算方法
9. 個(gè)人賬戶現(xiàn)金值的變現(xiàn)。
案例：個(gè)人賬戶現(xiàn)金值是怎樣提高全員勞動(dòng)生產(chǎn)率的
第三部分、勞動(dòng)力資源合理定價(jià)在企業(yè)中的實(shí)踐
種子期：建立個(gè)人賬戶現(xiàn)金值的方法對(duì)種子期企業(yè)的運(yùn)用
1. 出資人的訴求
2. 勞動(dòng)力的出資過程
3. 員工工資的實(shí)際意義
4. 為什么說勞動(dòng)力作為資本能使企業(yè)的現(xiàn)金流得到提升？
案例：?jiǎn)T工對(duì)股權(quán)的愛與恨.
初創(chuàng)期：建立個(gè)人賬戶現(xiàn)金值對(duì)初創(chuàng)期企業(yè)的運(yùn)用
1. 執(zhí)行層的訴求
2. 執(zhí)行層的短期效益與管理層的預(yù)期收益。
3. 優(yōu)先股的激勵(lì)制度是實(shí)現(xiàn)合理分配、增加執(zhí)行層未來收益的基礎(chǔ)
4. 企業(yè)的利潤(rùn)難以做為企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)的源泉
5. 在不改變現(xiàn)有薪酬結(jié)構(gòu)的情況下，怎樣最大地發(fā)揮勞動(dòng)者的積極性？
案例：企業(yè)建立時(shí)就要治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化，為時(shí)尚早？南德集團(tuán)為什么會(huì)走向末落.
成長(zhǎng)期：建立個(gè)人賬戶現(xiàn)金值對(duì)成長(zhǎng)期企業(yè)的運(yùn)用
1. 管理層的訴求
2. 企業(yè)究竟是大好,還是小好?
3. 授予管理層和執(zhí)行層股份的意義。
4. 股東和管理層身份重合時(shí)，如何解決分配的公平性。
5. 非上市公司怎樣保持企業(yè)活力？
案例：馬云，不要把企業(yè)做大？
成熟期：建立個(gè)人賬戶現(xiàn)金值對(duì)成熟期企業(yè)的運(yùn)用
1. 股東的訴求
2. 勞動(dòng)力作為資本,會(huì)對(duì)貨幣出資人侵權(quán)？
3. 企業(yè)內(nèi)的交易計(jì)算是建立全員差別持股的基礎(chǔ)
4. 勞動(dòng)力作為資本對(duì)于社會(huì)財(cái)富結(jié)構(gòu)的合理化
案例：個(gè)人賬戶的流轉(zhuǎn)對(duì)企業(yè)創(chuàng)立者的意義.
建立個(gè)人賬戶現(xiàn)金值對(duì)企業(yè)兼并、重組、轉(zhuǎn)讓、收購(gòu)中的作用
1. 企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)關(guān)系的不協(xié)調(diào)，直接導(dǎo)致企業(yè)被兼并
2. 兼并重組最大障礙是對(duì)勞動(dòng)力的歷史貢獻(xiàn)的量化.
3. 目前的收入分配方式，能解決一次分配占比能解決二級(jí)分化問題嗎?
4. 勞動(dòng)力資本化對(duì)貨幣資本的在兼并重組等交易中的重要性
案例：近年企業(yè)兼并中惡性事件分析。
講師簡(jiǎn)介
黃志印 老師
北京大學(xué)EMBA,北京大學(xué)公共經(jīng)濟(jì)管理中心研究員，剩余價(jià)值實(shí)踐理論專家，北京某私募基金首席執(zhí)行官。首位把剩余價(jià)值理論，實(shí)踐到公司治理結(jié)構(gòu)的學(xué)者型企業(yè)家。曾供職于某大型國(guó)企，并自辦民營(yíng)企業(yè)，隨后供職于國(guó)泰君安，華潤(rùn)（香港），廣發(fā)證券（北京）。改革開放30年，我國(guó)企業(yè)結(jié)構(gòu)治理問題層出不窮，黃志印先生對(duì)于企業(yè)出資人,管理層,執(zhí)行層的訴求和矛盾有著深刻的認(rèn)識(shí)。進(jìn)入21世紀(jì)，黃志印先生以訪問學(xué)者身份多次出訪德國(guó)，日本，瑞典等國(guó)知名大學(xué)和大型企業(yè)以尋求公司結(jié)構(gòu)治理的最佳范本。對(duì)我國(guó)企業(yè)勞動(dòng)激勵(lì)制度照搬西方經(jīng)驗(yàn)的利與弊有著深刻的了解。黃先生研究成果《價(jià)值與價(jià)值投資》，《風(fēng)險(xiǎn)控制市場(chǎng)模型》、《拋物線投資法》經(jīng)多家財(cái)經(jīng)媒體予以報(bào)道。
近年來，黃志印先生結(jié)合我國(guó)國(guó)情，繼承與發(fā)展了剩余價(jià)值學(xué)說，開創(chuàng)性的研究企業(yè)定價(jià)與勞動(dòng)力資源定價(jià)理論，為近百家國(guó)企，民企，上市公司提供咨詢和方案解決。受到企業(yè)和學(xué)員的廣泛好評(píng)。
課程對(duì)象
企業(yè)股東,董事,高級(jí)管理層,人力資源總監(jiān),財(cái)務(wù)總監(jiān)
備 注
課程名稱：股權(quán)激勵(lì)暨勞動(dòng)力資源合理定價(jià)高級(jí)研修班
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
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課程名稱：股權(quán)激勵(lì)暨勞動(dòng)力資源合理定價(jià)高級(jí)研修班 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
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參會(huì)人員資料 | |||||
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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
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