中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 市場營銷公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

舉辦時間:
上!2010年10月21-22日深圳 2010年8月14-15日
上海 2010年8月12-13日

課程費用:2600元/人(含授課費、資料費、午餐、上下午茶點等)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標
只有超越客戶期望的客戶服務(wù)才能造就客戶忠誠。
 了解優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的評價指標。
 和學(xué)員一起分享什么是客戶所認為重要的。
 引入"客戶服務(wù)循環(huán)" 的概念,并指導(dǎo)學(xué)員用于實踐。
 幫助學(xué)員更好的了解和提升客戶服務(wù)技巧。
 了解客戶抱怨處理技巧和方法
 善于從過失中盡快恢復(fù)并總結(jié)教訓(xùn)。提高應(yīng)變處理投訴問題的能力,并借機把潛在的客戶
 抱怨轉(zhuǎn)成公司致勝的機會



課程詳情

客戶服務(wù)體系的宗旨是“客戶永遠是第一位”,從客戶的實際需求出發(fā),為客戶提供真正有價值的服務(wù),幫助客戶更好地使用產(chǎn)品。體現(xiàn)了“良好的客服形象、良好的技術(shù)、良好的客戶關(guān)系、良好的品牌”的核心服務(wù)理念,要求以最專業(yè)性的服務(wù)隊伍,及時和全方位地關(guān)注客戶的每一個服務(wù)需求,并通過提供廣泛、全面和快捷的服務(wù),使客戶體驗到無處不在的滿意和可信賴的貼心感受。假如自己有精妙的優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)團隊、不但可以說服老客戶,還可以和新客戶建立新的良好合作關(guān)系.令客戶滿意度提升。
  客戶極之情緒化,故意挑剔我們的產(chǎn)品,指責我們的服務(wù),近乎無理取鬧!他們的“不滿意”比什么都重要,卻總是在我們的意料之外!客戶服務(wù)已成為企業(yè)塑造持續(xù)競爭優(yōu)勢的核心抓手;擁有持續(xù)競爭優(yōu)勢的企業(yè)的員工也能從戰(zhàn)略層面以深邃的客戶需求先見能力而征服客戶、傲視群雄;打造一流的客戶服務(wù)能力已成為企業(yè)競爭的新焦點;而客戶的不滿、抱怨、投訴是企業(yè)與客戶接觸的核心環(huán)節(jié),更是企業(yè)能否通過客戶服務(wù)水平提升走向輝煌的分水嶺;?關(guān)注對于客戶不滿、抱怨、投訴的處理是提升企業(yè)整體服務(wù)水平的關(guān)鍵?。


第一章、第一部分、 培養(yǎng)積極主動的服務(wù)意識
 破冰行動:認識你、我、他
 現(xiàn)代競爭領(lǐng)域分析
 什么是服務(wù)意識?
 優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)表現(xiàn)
 服務(wù)水平的衡量指標,查查你現(xiàn)在的服務(wù)水平
 小組研討:客戶為何不滿

第二章、構(gòu)建一流的客戶服務(wù)體系--完善的的客戶服務(wù)體系是整體服務(wù)潛力發(fā)揮的可靠保障
A、認識客戶服務(wù)體系
 練習:小組拼詞匯
 客戶服務(wù)體系的框架
 著名企業(yè)的客戶服務(wù)體系案例研討
B、優(yōu)化客戶服務(wù)流程
 不同意義下的服務(wù)流程含義
 服務(wù)流程優(yōu)化的主要途徑和要點
 案例分析: 海爾服務(wù)模式
C、提升客戶服務(wù)標準
 服務(wù)標準由誰決定
 我的行為如何影響服務(wù)標準
 服務(wù)標準提升的方向
 服務(wù)標準提升與完善的機制保障
現(xiàn)場演練:問題導(dǎo)向
D、客戶服務(wù)管理體系的制度、規(guī)范、文件
 客戶服務(wù)管理相關(guān)制度包含的主要內(nèi)容
  客戶服務(wù)管理制度建設(shè)的幾種思路
  客戶服務(wù)管理制度建設(shè)與發(fā)展的原則
客戶服務(wù)管理制度案例分享

第三章、客戶滿意度與忠誠度管理
 影響客戶滿意度的三個原因:
 產(chǎn)品/服務(wù)與客戶需求之間匹配的程度(match);
 產(chǎn)品/服務(wù)本身的質(zhì)量(quality);
 價格(price)。
 客戶滿意度提升與客戶服務(wù)的密切關(guān)系。
 客戶挽留策略。
 建立客戶忠誠度的核心紐帶。
 忠誠客戶到客戶忠誠。
 確定客戶忠誠的評價標準。
案例參考:雪津客戶滿意度報告
 品牌忠誠度與關(guān)系忠誠度測量。
 客戶忠誠分類與價值差異分析。
 保持培育客戶忠誠度的管理。
 客戶流失的預(yù)警信息分析。
案例研討:聯(lián)想客戶滿意度分析

第四章、 客戶服務(wù)人員的能力提升
 客戶到底要買什么
 6個服務(wù)情景演練
 服務(wù)代表的能力
 A-- Authority Action
 E-- Education
 H-- Humor
 L-- Listen
 N-- Needs
 P-- Passion
 S-- Service Smart Smile & Speech
 分享:客戶服務(wù)代表的素質(zhì)---3H1F
 Head Heart Hand Foot

第五章:投訴是金——正確認識客戶投訴
 客戶投訴產(chǎn)生的原因
 客戶投訴產(chǎn)生的目的
 客戶投訴產(chǎn)生的好處
 企業(yè)流失客戶的主要原因

第六章:處理客戶投訴的方法
 處理投訴的基本方法
 處理升級投訴的技巧
 處理疑難投訴的技巧
 盡最大努力讓客戶滿意”是處理客戶抱怨時的積極態(tài)度;
 處理客戶投訴是在尋找雙贏的平衡點
  彈回式服務(wù)彌補技巧(BouncingBack);
 掌握有效撫慰情緒高度激動客戶的方法;
案例分析:總結(jié)與演練處理客戶抱怨的六步絕招;
角色扮演:演練接待投訴的CLEAR技巧
 處理顧客投訴與抱怨的方法
 重大投訴處理
 不回避并找出原因
 正視投訴追根究底
 繪制工作網(wǎng)絡(luò)圖,上司,媒體,高層,中立機構(gòu),項目小組配合,運用團隊解決問題
 處理抱怨設(shè)定目標
 協(xié)調(diào)與處理
總結(jié):  前事不忘,后事之師
案例分析: 松下的客戶抱怨中心

第七章、企業(yè)服務(wù)品牌

 優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)是最好的企業(yè)品牌
 客戶服務(wù)對于一個企業(yè)有什么意義?
 只有出色的客戶服務(wù)才會使你具有超強的競爭力
 牢固樹立服務(wù)品牌。
 創(chuàng)造企業(yè)品牌
案例分析:DELL
 服務(wù)品牌是防止客戶流失的最佳屏障
 客戶叛離是一種嚴重的傳染病
 客戶叛離的最佳療法--“以客戶為中心”
 老客戶=更少的費用
 老客戶=豐厚的利潤
 行動計劃
總結(jié)研討


講師簡介

  張嫣 老師
國際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會認證講師、工商管理碩士、清華大學(xué)、中山大學(xué)客座講師。歷任跨國公司、港資集團公司、DELL(中國)銷售經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理等職位、專職從事營銷工作,近十年,從一線業(yè)務(wù)人員到營銷管理工作,成功積累和總結(jié)了豐富的市場營銷精粹經(jīng)驗,并先后在各家企業(yè)取得了優(yōu)秀業(yè)績。
所授課程: 《成功大客戶銷售顧問的全腦博弈》、《一線萬金之--電話銷售技巧》、《精妙的客戶服
務(wù)關(guān)系團隊、客戶服務(wù)技巧提升》、《現(xiàn)代商務(wù)禮儀與職業(yè)形象塑造》、《如何有效處理客戶投訴》、《優(yōu)勢談判技巧》、《高績效銷售團隊建設(shè)與銷售人員考核與激勵》等培訓(xùn)過百場,均獲得學(xué)員和企業(yè)的高度評價。
授課特色:(實戰(zhàn)型)作為實戰(zhàn)講師,張老師的培訓(xùn)將大量采用特色講授、情景案例、角色扮演及游戲等形式,注重理論技巧與企業(yè)的實際情況相結(jié)合,強調(diào)學(xué)員心得交流及經(jīng)驗分享,能啟發(fā)和引導(dǎo)學(xué)員思路,并在寓教于樂參與氛圍中使學(xué)員逐漸改變觀念、提升銷售技能與個人修養(yǎng)。
服務(wù)過的企業(yè): SOHo中國、萬科房地產(chǎn)、艾默生、金蝶軟件(北京、深圳、蘇州、上海分公司)、上
海電信、綿陽電信、福建電信、上海可口可樂、東莞可口可樂、ABB、BP液化石油、貴州移動、東莞移
動、華安集團(一年)、荷蘭帕納科儀器(3期)、香港思百吉公司、河南中行、北京建行(3期)、貴
州建行、廈門農(nóng)行、上海民生銀行、浦發(fā)銀行、上海交通大學(xué)、北京聯(lián)合大學(xué)(2期)、康佳集團、友
邦保險(蘇州)、友邦保險(上海)、蘇州太平保險、平安保險、現(xiàn)代計算機、上海華實傳媒、中國儀器集團進出口有限公司(3期)、七匹狼服裝、廣州仁愛醫(yī)院、春生堂化妝品、天平汽車保險股份有限公司、富菱化工、華美達機械制造、億鑫汽車銷售、美國億柏國際公司、山東九陽小家電(2期)、聯(lián)發(fā)軟件科技、聯(lián)想電腦、IBM長城、中聯(lián)醫(yī)藥集團、TCL集團、中鐵快運集團、中通遠洋物流集團、三九醫(yī)藥、海王藥業(yè)、肯德基、羅蘭化妝品、托博正畸器械、科寶儀器儀表、法泰電器、新城建設(shè)集團、上海理光(2期)、上海西部集團、信息產(chǎn)業(yè)集團、飛利浦照明、大唐電訊海南椰樹集團、上海震旦集團、紅蜻蜓集團、南京紅太陽集團、杭蕭鋼構(gòu)、豪爵摩托、小天鵝、LG蝶妝、新疆德隆屯河股份、新疆八鋼、康恩貝保健食品、澳醫(yī)保靈、江蘇瓊花集團、浙江李寧、桓仁藥業(yè)等百余家企業(yè)提供培訓(xùn)及咨詢服務(wù)


課程對象

客戶服務(wù)經(jīng)理、客戶服務(wù)主管、客戶服務(wù)人員、銷售代表、市場部及相關(guān)工作人員。


   注


課程名稱:精妙優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)與客戶投訴、抱怨處理技巧提升

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://m.a10by9.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:m.a10by9.cn(中國培訓(xùn)易)

課程名稱:精妙優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)與客戶投訴、抱怨處理技巧提升       時間地區(qū):_____________

公司全稱: 

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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費