中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
生產(chǎn)管理公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
舉辦時(shí)間:
蘇州 2012年2月15-16日 | 蘇州 2011年10月28-29日 |
蘇州 2010年6月22-23日 |
課程費(fèi)用:2380元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
* 認(rèn)識(shí)降低庫存的前沿核心理論,學(xué)會(huì)如何分析影響庫存水平的因素;
* 掌握庫存計(jì)劃與服務(wù)水平及庫存成本的經(jīng)典模型,系統(tǒng)地提升學(xué)員的實(shí)際管理水平;
* 熟練掌握降低庫存系統(tǒng)方法和工具,有效地應(yīng)用于實(shí)際管理中。
課程詳情
課程大綱
一、庫存與庫存周轉(zhuǎn)概述
* 導(dǎo)入制造型企業(yè)的運(yùn)作流程
* 什么是庫存?
* 庫存管理ABC法
* 庫存的五種典型計(jì)價(jià)方式
* 什么是庫存周轉(zhuǎn)?
* 降低庫存加速庫存周轉(zhuǎn)的意義
二、影響庫存水平的主要因素
* 周期庫存與安全庫存概述
* 影響周期庫存的主要因素
- 供應(yīng)的時(shí)間和距離
- 需求量的影響
- 供應(yīng)的批量
- 計(jì)劃的模式和周期
- 呆滯的產(chǎn)品
- 速度差及庫存的準(zhǔn)確度
- 影響安全庫存的主要因素
- 服務(wù)水準(zhǔn)
- 庫存點(diǎn)的數(shù)目
- 經(jīng)濟(jì)訂貨批量(EOQ)的計(jì)算
三、庫存計(jì)劃的四個(gè)經(jīng)典模型
* 庫存管理的核心思想
* 庫存計(jì)劃的Q模型
* 庫存計(jì)劃的P模型
* 庫存計(jì)劃的(s,S)模型
* 庫存計(jì)劃的(R,s,S)模型
* 訂貨量計(jì)算的五種方法
四、庫存的服務(wù)水平模型
* 服務(wù)水平的衡量指標(biāo)
* 安全庫存的設(shè)定與服務(wù)水準(zhǔn)之量化關(guān)系
五、庫存的成本模型
* 訂貨成本與持有成本
* 庫存的顯性成本
* 庫存的隱性成本
* 傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法
* 作業(yè)成本分析法(ABC)
- 構(gòu)建現(xiàn)代科學(xué)庫存成本模型
- 作業(yè)成本分析(ABC/ABM)
- 成本資源池(Resources Pool)
- ABM分析的區(qū)別示例
六、如何降低庫存加速周轉(zhuǎn)
* 加快庫存周轉(zhuǎn)的兩個(gè)方向
* 如何降低成品庫存
- 訂單生產(chǎn)(MTO)
- 及時(shí)發(fā)貨(內(nèi)外溝通)
- 滾動(dòng)銷售預(yù)測與計(jì)劃管理
- 如何降低在制品庫存
- 價(jià)值流分析
- 流動(dòng)生產(chǎn)
- 看板拉動(dòng)
- 如何降低原材料庫存
- 供應(yīng)商庫存管理(VMI)
- 供應(yīng)商關(guān)系發(fā)展
- 共享的信息平臺(tái)
講師簡介
李老師 老師
2002年上海某大型合資通信企業(yè) 生產(chǎn)業(yè)務(wù)主管
1998年上海貝爾有限公司 生產(chǎn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目經(jīng)理
1996年西安交通大學(xué)攻讀碩士
1993年大學(xué)畢業(yè)留校任教
專長課程:
制造型企業(yè)的供應(yīng)鏈管理 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制
ERP與企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組(BPR) 高效倉儲(chǔ)管理與庫存控制
采購管理與談判技巧 采購人員核心技能訓(xùn)練
部分輔導(dǎo)客戶:
上海汽車集團(tuán) 上海微創(chuàng)醫(yī)療器件
青島軟控 上海美敦力醫(yī)療器械
寶德強(qiáng)科技(北京) 有限公司 飛利浦(上?偛浚
北京北斗星通導(dǎo)航技術(shù)股份有限公司 Alcatel蘇州
北京揖斐電公司 百得工具亞太中心
光明奶酪 浙江鄭泰集團(tuán)(汽車配件)
山特維克工具制造(廊坊)有限公司 南京揚(yáng)子巴斯夫化工
南京火天集團(tuán) 上?剖窟_(dá)華陽
上海先進(jìn)半導(dǎo)體 大連中遠(yuǎn)集團(tuán)
上海嘉里糧油 青島圣戈班玻璃
青島海爾電子 青島海信日立空調(diào)
上海荷美爾食品有限公司 常州奧斯邁醫(yī)療器械
上海神開集團(tuán) 沈陽愛默生環(huán)境技術(shù)
寧海電廠 青島安普泰科
青島圣戈班 無錫浩明緊固件
浙江盾安集團(tuán) 沈陽東軟集團(tuán)
江蘇天士力制藥 南京熊貓電子
杭州中萃可樂飲料 天津卡夫食品
德力西電氣 蘇州迅達(dá)電梯
課程對象
工廠成本會(huì)計(jì)、生產(chǎn)成本控制員、生產(chǎn)經(jīng)理及質(zhì)管部經(jīng)理、采購經(jīng)理及采購人員、倉庫管理人員、其他與工廠成本有關(guān)的管理人員。
備 注
課程名稱:計(jì)劃與交期下的庫存管理
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!
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網(wǎng)址:m.a10by9.cn(中國培訓(xùn)易)
課程名稱:計(jì)劃與交期下的庫存管理 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
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公司地址 | | 郵編 | |
參會(huì)人數(shù): 名 |
參會(huì)人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |