中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

舉辦時間:
廣州 2010年12月16-17日上海 2010年11月18-19日
深圳 2010年11月11-12日

課程費用:4500元/人(含稅、授課費、午餐費、茶點費等)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
為您的企業(yè)打造“金手銬”,有效留住核心人才,提高企業(yè)核心競爭力;
為您的企業(yè)打造“金鑰匙”,充分激發(fā)員工潛能,促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展;
為您的企業(yè)打造“金色降落傘”,完善元老退出等機制;
……
本課程將“手把手”教您運用股權(quán)期權(quán)這一獨特的“創(chuàng)富機器”,為您的企業(yè)量身打造一幅誘人的“金手銬”, 并能確保企業(yè)股權(quán)激勵的功能發(fā)揮,又能將其操作與法律風(fēng)險控制到一個防火墻內(nèi)。



課程詳情

股權(quán)激勵不可能是萬能的,但有人力資本存在的企業(yè),沒有股權(quán)激勵是萬萬不能的!
----伍健康
企業(yè)如何才能構(gòu)建企業(yè)與員工的利益共同體?如何才能有效保證員工隊伍的穩(wěn)定性、積極性?如何才能留住并充分發(fā)揮核心人才的作用?如何才能提高企業(yè)核心競爭力?如何才能真正做成“百年老店”呢?面對激烈的市場競爭,企業(yè)都需要“股權(quán)激勵“來回答和有效處理好這些問題

課程特點
◇ 現(xiàn)場咨詢互動式培訓(xùn)-------課程從頭至尾一直采用案例研討的授課形式,能現(xiàn)場咨詢與互動,能讓學(xué)員真正地學(xué)到、悟到、進而能使其與學(xué)員企業(yè)實際有機地聯(lián)系起來。
◇ 系統(tǒng)全面的培訓(xùn)---本課程涉及了股權(quán)激勵理論、法規(guī)、財稅、實際操作模式等各方面內(nèi)容,并從股權(quán)激勵方案設(shè)計到實施都進行了系統(tǒng)而全面的闡述。
◇ 實效、實用的培訓(xùn)---課程中的股權(quán)設(shè)計模式、操作模式、方法和程序等都是經(jīng)過各相關(guān)企業(yè)的實踐論證過其可行性的,完全是能使學(xué)員學(xué)以致用的,具有很高的學(xué)習(xí)參考價值和很好的實際效果。
◇ 專業(yè)而權(quán)威的培訓(xùn)---主講老師對股權(quán)激勵進行了十幾年理論研究與實踐,積累了上百家成功案例,并參與了很多與此相關(guān)的法規(guī)的調(diào)研、制訂。運用其深厚專業(yè)的學(xué)術(shù)知識和豐富的實踐經(jīng)驗可以為學(xué)員“量體裁衣”,制定出最佳的可操作的方案
◇ 實質(zhì)性的輔導(dǎo)-----可以依據(jù)企業(yè)的實際情況,量身訂做有效的股權(quán)激勵方案并協(xié)助實施。

一、股權(quán)激勵的模式
模式1:期股
------武漢期股模式案例分析
模式2:股票期權(quán)
------美的公司股票期權(quán)激勵計劃案例分析
模式3:業(yè)績股票
-------某科技公司業(yè)績股票計劃案例分析
模式4:帳面價值增值權(quán)
-------深圳某電腦公司帳面價值增值權(quán)計劃案例分析
模式5:員工持股計劃
------春蘭集團的員工持股計劃案例分析
模式6:虛擬股票
------甲公司虛擬股票計劃案例分析
模式7:股票增殖權(quán)
------招商銀行的股票增值權(quán)激勵計劃案例分析
模式8:限制性股票計劃
------萬科集團的限制性股票激勵計劃案例分析
模式9:管理層收購
------聯(lián)想MBO案例分析
模式10:延期支付
-------A公司延期支付計劃案例分析
模式11:年薪虛股制
模式12:干股
------某網(wǎng)絡(luò)公司干股制度案例分析
二、如何設(shè)計股權(quán)激勵方案?
2.1 XXX電子(深圳)有限公司背景介紹(以案例為中心來講述如何設(shè)計股權(quán)激勵方案)
2.2 確定實施前提條件----初步論證方案可行性
2.3 確定股權(quán)激勵的目的
2.4 確定激勵對象
2.5 選擇恰當(dāng)?shù)墓蓹?quán)激勵模式
2.6 確定股權(quán)總量和各激勵對象股權(quán)計算辦法
2.7 確定股權(quán)價格、行權(quán)價格
2.8 確定激勵計劃的各時間安排
2.9 確定股票來源和資金來源
2.10 確定獲授條件和行權(quán)條件
2.11 確定管理機制
三、如何實施股權(quán)激勵方案?
3.1 建立內(nèi)部監(jiān)管體系
3.2 提交相關(guān)方案、文件資料
3.3 報告與審批
3.4 規(guī)范日常管理
3.5 確定信息披露方式
注:以上仍然以XXX電子(深圳)有限公司股權(quán)實施操作為例展開
四、如何確保股權(quán)激勵達到應(yīng)有的效果?
4.1股權(quán)激勵常見病分析
1、“財散”能“人聚”嗎?
2、老板心態(tài)問題
3、企業(yè)文化問題
4、“搭便車”問題
5、股權(quán)激勵適用范圍問題
4.2股權(quán)激勵須有配套機制建設(shè)
1、股權(quán)激勵與績效管理
2、股權(quán)激勵與薪酬機制
3、股權(quán)激勵與公司治理
4.3 股權(quán)激勵失敗案例分析

五、股權(quán)激勵涉及哪些主要的法律問題?
5.1 股權(quán)激勵的會計問題
5.2 股權(quán)激勵的稅務(wù)問題
5.3 案例研討
六、現(xiàn)場答疑與咨詢

課程說明
1、要求學(xué)員事先熟悉課程提綱,可準(zhǔn)備相關(guān)問題當(dāng)場或課后提問,老師將一一解答。
2、若學(xué)員企業(yè)有咨詢輔導(dǎo)需求,學(xué)員須準(zhǔn)備好相關(guān)資料文件并進行課后預(yù)約,老師課后將提供2-3小時顧問輔導(dǎo)服務(wù)。


講師簡介

  伍健康 老師
中國企業(yè)“股權(quán)激勵Z模式”創(chuàng)始人,中國最杰出股權(quán)激勵專家之一,工商管理博士,英國成本行政會計師。先后在中華會計師事務(wù)所、招商局、深圳市企業(yè)改制輔導(dǎo)中心擔(dān)任高層管理及負責(zé)人,現(xiàn)任深圳市體制改革研究會常務(wù)理事,多家大、中型企業(yè)及上市公司的管理顧問和獨立董事。近十年來,參與了國內(nèi)多部有關(guān)股權(quán)激勵法規(guī)制定,成功輔導(dǎo)數(shù)百家上市公司、民營企業(yè)的股權(quán)激勵方案設(shè)計與實施、公司治理的完善、內(nèi)部控制及企業(yè)上市策劃等項目,被公認為中國股權(quán)激勵領(lǐng)域具豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗和寬廣知識面的資深專家。
擅長領(lǐng)域:
股權(quán)激勵、公司治理的完善、股份制改造、公司內(nèi)部控制、資本運營
服務(wù)客戶:
  曾提供過咨詢或上市輔導(dǎo)服務(wù)的國內(nèi)知名企業(yè)達六百余家。部分典型客戶如南玻集團、中集集團、沙河集團、中國移動、大唐電信、中石化、粵美的、通用汽車、米其林、可口可樂、青島啤酒、建恒工業(yè)、深能源、廣西電力、中國銀行、建設(shè)銀行等。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對象

企業(yè)董事長、公司董事、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)及薪資福利經(jīng)理、中高層管理人員、HR管理人員等。


   注


課程名稱:現(xiàn)代企業(yè)股權(quán)激勵方案設(shè)計與實施

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://m.a10by9.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:m.a10by9.cn(中國培訓(xùn)易)

課程名稱:現(xiàn)代企業(yè)股權(quán)激勵方案設(shè)計與實施       時間地區(qū):_____________

公司全稱: 

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  3*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費