北京大學(xué)實(shí)戰(zhàn)型資本運(yùn)營(yíng)課程借鑒國(guó)際著名商學(xué)院的課程設(shè)計(jì)方案，采納與國(guó)際同步的最新課程設(shè)置，同時(shí)注重與中國(guó)實(shí)際相結(jié)合、與北大的辦學(xué)特色相結(jié)合，在符合EMBA教學(xué)基本要求的基礎(chǔ)上，突出對(duì)高層管理人員進(jìn)行資本運(yùn)作管理教育的特色。課程內(nèi)容如下：
第一模塊：中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)
1.新一輪宏觀調(diào)控與政策走向預(yù)測(cè) 2.金融市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)
3.金融策劃與市場(chǎng)營(yíng)銷 4.金融法實(shí)務(wù)
5.金融監(jiān)管 6.貨幣銀行學(xué)
第二模塊：資本運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)
1. 資本市場(chǎng)融資體制轉(zhuǎn)變 2.資本市場(chǎng)與企業(yè)成長(zhǎng)
3. 資產(chǎn)證券化與融資創(chuàng)新 4.企業(yè)間接上市與全流通并購(gòu)
第三模塊：資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略
1.如何利用資本市場(chǎng)提升企業(yè)價(jià)值 2.國(guó)際資本市場(chǎng)分析與運(yùn)作
3.資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理 4.實(shí)戰(zhàn)案例解析
第四模塊：企業(yè)估值、并購(gòu)和整合實(shí)戰(zhàn)分析
1.公司并購(gòu)基本思路與策略 2.并購(gòu)決策
3.企業(yè)估值 4.企業(yè)重組
5.重組后的戰(zhàn)略與人力資源整合 6.實(shí)戰(zhàn)案例解析
第五模塊：企業(yè)融資策略
1.公開資本市場(chǎng)融資 2.融資渠道比較分析及選擇
3.融資風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)防范控制 4.IPO輔導(dǎo)實(shí)務(wù)
5.國(guó)際非商業(yè)性融資 6.實(shí)戰(zhàn)案例解析
第六模塊：投資分析與決策
1.行業(yè)分析與投資決策 2.投資銀行與資產(chǎn)證券化
3.債券產(chǎn)品選擇與組合 4.投資風(fēng)險(xiǎn)管理
第七模塊：私募股權(quán)投資基金（PE）
1.PE與多層次資本市場(chǎng) 2.私募風(fēng)險(xiǎn)投資的融資活動(dòng)
3.私募風(fēng)險(xiǎn)投資相關(guān)法律與財(cái)務(wù) 4.如何規(guī)避融資過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)
5.私募股權(quán)融資募集程序 6.實(shí)戰(zhàn)案例解析
第八模塊：證券市場(chǎng)投資與選股
1.國(guó)內(nèi)證券投資分析方法與理論 2.債券投資，股票投資，基金投資，
3.金融衍生證券投資 4.2010證券市場(chǎng)監(jiān)管與展望
5.實(shí)戰(zhàn)案例解析
第九模塊：債券及債券投資
1.債券的特征、風(fēng)險(xiǎn)、回報(bào)率及其估價(jià) 2.解讀各類型債券報(bào)價(jià)
3.固定收益共同基金及封閉式基金 4.債券組合的管理
5.實(shí)戰(zhàn)案例解析
第十模塊：匯率管理與投資
1.人民幣匯率解析 2.人民幣匯率與國(guó)際金融形勢(shì)
3.外匯交易原理與中國(guó)外匯市場(chǎng) 4.匯率投資與風(fēng)險(xiǎn)管理
5.實(shí)戰(zhàn)案例解析
第十一模塊：期貨、期權(quán)與基金投資
1.基金業(yè)現(xiàn)狀分析 2.基金投資策略
3.選取投資基金的方法 4.國(guó)內(nèi)和國(guó)外基金相關(guān)政策解析
5.實(shí)戰(zhàn)案例解析
第十二模塊：上市戰(zhàn)略的選擇與操作
1.國(guó)內(nèi)外主板和創(chuàng)業(yè)板上市戰(zhàn)略 2.不同上市地的審批、監(jiān)管及規(guī)則條件
3.上市過(guò)程中流程及操作 4.創(chuàng)業(yè)板上市條件與要求展望
5.創(chuàng)業(yè)板上市核準(zhǔn)制度與申請(qǐng)流程 6.實(shí)戰(zhàn)案例解析
第十三模塊：商業(yè)模式創(chuàng)新
1.與商業(yè)模式再造與設(shè)計(jì) 2.最佳商業(yè)模式借鑒之互聯(lián)網(wǎng)模式
3.最佳商業(yè)模式借鑒之新媒體模式 4.最佳商業(yè)模式借鑒之連鎖經(jīng)營(yíng)模式
5.最佳商業(yè)模式借鑒之虛擬經(jīng)營(yíng)模式 6.實(shí)戰(zhàn)案例解析
第十四模塊：EMBA核心課程
1.管理制度與管理哲學(xué) 2.戰(zhàn)略人力資源管理
3.中國(guó)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 4.商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與博弈論
5.戰(zhàn)略市場(chǎng)營(yíng)銷 6.公司財(cái)務(wù)管理
7.商戰(zhàn)模擬
第十五模塊：企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理
1.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)全面解析 2.企業(yè)內(nèi)部控制
3.從公司治理談風(fēng)險(xiǎn)管理和控制 4.相關(guān)政策和案例討論
第十六模塊：企業(yè)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
1.中國(guó)企業(yè)國(guó)際化 2.企業(yè)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
3.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與核心競(jìng)爭(zhēng)力 4.超競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
5.紅海戰(zhàn)略VS藍(lán)海戰(zhàn)略
游學(xué)課堂
1.國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)考察參觀 （美國(guó) 歐洲 日本 韓國(guó) 香港）
2.企業(yè)家論壇，經(jīng)驗(yàn)分享 3.感商悟道
4.同學(xué)會(huì)

【課程時(shí)間】
本課程學(xué)制一年，每月授課一次，每次集中授課三天（周五、六、日）。
【證書取得】
通過(guò)全部課程及論文答辯，將獲得北京大學(xué)頒發(fā)的“北京大學(xué)實(shí)戰(zhàn)型資本運(yùn)作董事長(zhǎng)研修班”證書。
【項(xiàng)目特色】
憑籍廣泛的國(guó)際合作，設(shè)置國(guó)際化的課程體系
聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外頂尖的商學(xué)師資，國(guó)際視野與中國(guó)實(shí)務(wù)并重
傳承百年北大文化底蘊(yùn)，倡導(dǎo)企業(yè)家人文教育
依托北大區(qū)位優(yōu)勢(shì)，搭建高端商業(yè)平臺(tái)