行政工作統(tǒng)籌管理藝術(shù).12月9-10日.深圳



【時(shí)間地點(diǎn)】：2006年12月9-10日.深圳
【課程費(fèi)用】：2500元/2天 （包含教材費(fèi)、聽(tīng)課費(fèi)、證書(shū)、中餐、課間茶點(diǎn)）
【課程對(duì)象】：行政總監(jiān)，行政經(jīng)理，辦公室主任，秘書(shū)

【課程背景】
在行政工作中沒(méi)有受到過(guò)系統(tǒng)訓(xùn)練，無(wú)法從戰(zhàn)略性全方位角度認(rèn)知行政管理工作；
在所從事的行政管理工作中感覺(jué)缺乏理論支持；
感覺(jué)工作中總是被動(dòng)行事，不能主動(dòng)掌握工作節(jié)奏；
想給公司節(jié)省費(fèi)用，但卻不知從何處下手，如何節(jié)省；
行使對(duì)外界社會(huì)的管理職能時(shí)沒(méi)有感覺(jué)到有很多事物的“黑洞”要提防；
對(duì)行政工作的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)不清楚；
在公司的職位地位不理想，缺乏戰(zhàn)略性思考工作；
要干的事情太多，社會(huì)資源也有很多，但不知如何利用社會(huì)資源；
想系統(tǒng)學(xué)習(xí)，提高行政管理技能，但沒(méi)有合適的傳授經(jīng)驗(yàn)課程，空有理論知識(shí)；
對(duì)于如何管理公司的系統(tǒng)性整體行政事務(wù)心中沒(méi)底。

【課程目標(biāo)】我們將與您一起分享。。。
 系統(tǒng)地學(xué)習(xí)行政管理的統(tǒng)籌管理知識(shí)；
 識(shí)別各種行政管理中的容易出現(xiàn)的管理黑洞；
 掌握行政管理中的各種技巧，提升行政管理技能；
【課程特色】
實(shí)操性強(qiáng)，講師以自己國(guó)際500強(qiáng)的大型公司工作經(jīng)驗(yàn)結(jié)合管理理論講授，及現(xiàn)場(chǎng)與學(xué)員的互動(dòng)引導(dǎo)，使學(xué)員能夠感悟到自己工作中應(yīng)該預(yù)防的漏洞，并對(duì)行政管理工作更加得心應(yīng)手。

【講師介紹】 祁老師
美國(guó)國(guó)際行政管理協(xié)會(huì)會(huì)員
資深職業(yè)培訓(xùn)師，2004年度中人網(wǎng)十大講師，2003年度中國(guó)培訓(xùn)師50強(qiáng)，美國(guó)最大培訓(xùn)公司阿拉莫公司授權(quán)講師；
前重慶宗申集團(tuán)公司副總裁；惠普公司行政經(jīng)理；朗訊科技:生產(chǎn)總監(jiān),人事行政經(jīng)理。國(guó)際500強(qiáng)企業(yè)從事管理15年, 后又分別在股份制，民企工作，分別從事過(guò)IT業(yè)，通訊業(yè)，證券業(yè)，機(jī)械行業(yè)的管理工作。
專職從事過(guò)行政管理：包括綜合采購(gòu)、裝修工程、樓宇物業(yè)、車隊(duì)、辦公室管理等，有著豐富的外企行政管理經(jīng)驗(yàn)。

【課程大綱】
一、現(xiàn)代企業(yè)的行政管理特征
 如何在行政工作中遵守游戲規(guī)則
 行政管理角色認(rèn)知
 行政總監(jiān)工作的全景圖
二、行政總監(jiān)的職業(yè)規(guī)范
 職業(yè)規(guī)范要點(diǎn)
 宴請(qǐng)西方人的注意要點(diǎn)
 管理秘書(shū)的技能規(guī)范
 怎樣能做個(gè)稱職的協(xié)調(diào)人
三、對(duì)秘書(shū)崗位范圍要求
 秘書(shū)對(duì)總裁工作日程安排
 翻譯的職能
 文檔資料管理
 如何管理總裁簽字文件
 如何幫助總裁管理時(shí)間
四、公司的采購(gòu)管理
 采購(gòu)管理的原則
 采購(gòu)員的任用原則
 采購(gòu)案例分析
 采購(gòu)中的強(qiáng)勢(shì)地位
五、內(nèi)部管理關(guān)鍵事物控制點(diǎn)
 集團(tuán)電話管理
 集團(tuán)的復(fù)印機(jī)管理
 集團(tuán)的車輛管理不同方式
 常見(jiàn)的車輛管理漏洞
 手機(jī)話費(fèi)管理要點(diǎn)
 食堂管理的外包流程
 員工的應(yīng)急安全保障
 辦公室布局管理
 辦公室搬家管理
 與物業(yè)的關(guān)系要點(diǎn)
 對(duì)施工方的管理要點(diǎn)
 公司駐在地的社區(qū)關(guān)系
六、公司大型會(huì)議管理
 會(huì)議的流程確立
 會(huì)議的各項(xiàng)事宜應(yīng)對(duì)
 會(huì)議相關(guān)方聯(lián)絡(luò)
七、辦公室人際關(guān)系
 辦公室里的溝通技巧
 辦公室的各類人應(yīng)對(duì)
八、職業(yè)生涯管理
 行政工作者職業(yè)路境
 自我職業(yè)生涯規(guī)劃如何規(guī)劃自

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君遠(yuǎn)咨詢公司簡(jiǎn)介
■ 廣州君遠(yuǎn)管理咨詢有限公司（前身為君遠(yuǎn)企業(yè)管理咨詢顧問(wèn)中心）成立于2001年，系由多名長(zhǎng)期從事企業(yè)管理研究與實(shí)踐的有志人士，整合各種企業(yè)管理資源，聯(lián)合相關(guān)學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)、職能機(jī)構(gòu)而組成
■ 君遠(yuǎn)以企業(yè)戰(zhàn)略咨詢?yōu)楹诵�、以企業(yè)文化咨詢?yōu)橹С�，以人力資源管理咨詢和管理體系咨詢?yōu)榛�礎(chǔ)，以企業(yè)管理培訓(xùn)和企業(yè)管理服務(wù)為補(bǔ)充，通過(guò)專業(yè)有效的服務(wù)，協(xié)助企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值，致力于成長(zhǎng)為業(yè)界最具客戶價(jià)值的管理咨詢機(jī)構(gòu)
■ 作為企業(yè)靠得住的成長(zhǎng)伙伴，君遠(yuǎn)全力推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，成就強(qiáng)勢(shì)企業(yè)群體，并愿為推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理科學(xué)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步而作出更多貢獻(xiàn)

君遠(yuǎn)咨詢公司.培訓(xùn)事業(yè)部簡(jiǎn)介
■ 君遠(yuǎn)管理咨詢公司.培訓(xùn)事業(yè)部作為華南資深的咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，多年來(lái)秉承“把握根本，創(chuàng)造價(jià)值”的服務(wù)理念，憑據(jù)其資深的管理服務(wù)經(jīng)驗(yàn)及強(qiáng)大的管理資源整和能力，為企業(yè)提供全方位涵蓋管理技能、人力資源、市場(chǎng)銷售、財(cái)務(wù)投資和生產(chǎn)質(zhì)量等各個(gè)體系的超值管理培訓(xùn)課程
■ 君遠(yuǎn)擁有涵蓋六大體系近百個(gè)高質(zhì)量的管理課程，并不斷的根據(jù)客戶反饋及市場(chǎng)信息而推陳出新。君遠(yuǎn)還可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求提供相應(yīng)課程的內(nèi)訓(xùn)和咨詢服務(wù)

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