中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
人力資源公開課
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
| 北京 2010年08月20-21日 |
課程費用：2800元/人（含培訓(xùn)費、資料費、午餐、培訓(xùn)證書等）
培訓(xùn)目標(biāo)
本課程旨在幫助學(xué)員：
理解作為企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的角色，認(rèn)識到責(zé)任和作用
理解、體會成人學(xué)習(xí)的原理及關(guān)鍵要素
理解學(xué)習(xí)、成長過程的重要規(guī)律
掌握基本的臺上授課表達(dá)技巧并現(xiàn)場演練
學(xué)習(xí)如何設(shè)計課程結(jié)構(gòu)并演練
學(xué)習(xí)如何設(shè)計完整的授課程過程并演練
學(xué)習(xí)如何促成與學(xué)員的互動，促進(jìn)教與學(xué)的和諧展開？
學(xué)習(xí)授課的控場方法和回應(yīng)學(xué)員提問的方法
課程詳情
什么是培訓(xùn)，培訓(xùn)與上課有什么不同？
培訓(xùn)師的關(guān)注重點是什么？
在學(xué)員和自己之間，你重視什么？
在內(nèi)容和方式之間，你重視什么？
案例：你選擇哪個培訓(xùn)課程？
成人的學(xué)習(xí)原理
討論：好培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn)
基本授課技術(shù)
聲音控制：語音/語調(diào)/語氣/語速/停頓
身體語言的運用：站姿/手勢/目光交流
了解、學(xué)習(xí)如何與學(xué)員互動？
演練
授課過程中的表達(dá)技巧
了解授課的有效工具
設(shè)計你的講解過程：T型結(jié)構(gòu)
劃分層次、串聯(lián)思想（2個三步法）
引導(dǎo)學(xué)習(xí)五步法
了解包裝學(xué)習(xí)要點
類比
實例
數(shù)據(jù)
……
演練與反饋
視覺媒介和教具的使用
投影儀、夾紙板/白板、實物、錄像/VIDEO
投影片的編排和制作
培訓(xùn)環(huán)境及行政細(xì)節(jié)的考慮
演練：調(diào)整自己的授課方式并演練
課程設(shè)計的目標(biāo)體系
為什么要設(shè)定課程目標(biāo)？是誰的目標(biāo)？
學(xué)習(xí)課程終極目標(biāo)、子目標(biāo)的設(shè)定
從學(xué)習(xí)要點分析到培訓(xùn)設(shè)計分析
學(xué)習(xí)分辨知識、技能和態(tài)度培訓(xùn)
WHAT類
WHY類
HOW類
分析課程目標(biāo)（從課程目標(biāo)檢討課程內(nèi)容）：終極目標(biāo)和子目標(biāo)
學(xué)習(xí)制定不同類型課程的評估方法
了解培訓(xùn)評估的層次
練習(xí)：針對客戶公司實際培訓(xùn)課題撰寫培訓(xùn)目標(biāo)。產(chǎn)出：終極目標(biāo)和從屬目標(biāo)。
練習(xí)
（第二天）
設(shè)計完整的培訓(xùn)過程
為什么要設(shè)計講授過程？
講解過程六步驟詳述
創(chuàng)意開場
信息傳遞
激勵參與
應(yīng)用評估
溫故知新
深刻結(jié)束
身心準(zhǔn)備和緊張情緒的控制
緊張情緒控制的方法
鏡前練習(xí)，調(diào)息法
提前熟悉場地
制作課程運營List
主動與你的學(xué)員交流
……
對時間的掌控
講師易犯的常見錯誤及對策
演練與反饋
現(xiàn)場控制和困難局面的處理
如何處理學(xué)員提問？
應(yīng)對冷場的對策
從根源解決問題—麻煩產(chǎn)生的原因分析及避免辦法
演練與反饋
講師簡介
裴昆 老師
曾任長安福特馬自達(dá)發(fā)動機培訓(xùn)主管，主管企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)、質(zhì)量部門的系統(tǒng)性培訓(xùn)開發(fā)、實施及相關(guān)跟蹤，企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師，輔導(dǎo)師；旺旺食品有限公司和西門子數(shù)控（南京）有限公司，八年生產(chǎn)計劃工作經(jīng)驗和六年的培訓(xùn)從業(yè)經(jīng)歷。對制造型企業(yè)培訓(xùn)有很深的認(rèn)識及觀點，旨在傳遞實用、易學(xué)、易操作的各項課程，并與大家共同進(jìn)步。主講課程為時間管理、TTT內(nèi)部培訓(xùn)師的培養(yǎng)、OJT在崗培訓(xùn)實用技術(shù)、一線班組長管理能力的培養(yǎng)、培訓(xùn)需求分析等相關(guān)課程，其中自創(chuàng)的OJT崗位操作培訓(xùn)講師手冊，深受企業(yè)員工喜愛。
授課風(fēng)格和特點
條理清晰、內(nèi)容詳實，課程生動，采用互動性雙向交流方式，案例討論、角色扮演、游戲競賽等方法，促使學(xué)員在課堂中積極思考、激發(fā)自主學(xué)習(xí)的興趣。
增值服務(wù)
在企業(yè)需要并愿意配合的情況下，可提供以下額外增值服務(wù)：課前—可提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)學(xué)員的需求分析，更好了解學(xué)員的實際需求，以便定制更貼近企業(yè)和學(xué)員的課程內(nèi)容。課后－可提供重點學(xué)員的后續(xù)實施跟蹤和階段性輔導(dǎo)。
服務(wù)企業(yè)
在企業(yè)內(nèi)部擔(dān)任授證內(nèi)訓(xùn)師；主講課程為時間管理、TTT內(nèi)部培訓(xùn)師的培養(yǎng)、OJT在崗培訓(xùn)實用技術(shù)、一線班組長管理能力的培養(yǎng)等相關(guān)課程，其中自創(chuàng)的OJT崗位操作培訓(xùn)講師手冊，深受企業(yè)員工喜愛。在南京大型培訓(xùn)管理分享會中，分享TTT成功案例。為南京多家企業(yè)培訓(xùn)從業(yè)人員分享時間管理、培訓(xùn)需求分析、TTT、OJT、一線班組長管理能力等課程和經(jīng)驗分享。為福特研發(fā)中心員工的集中培訓(xùn)項目提供相關(guān)課程。為國珍松花粉、南京盛莊大酒店、華亞化纖等。
課程對象
企業(yè)內(nèi)需培養(yǎng)的內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊--為企業(yè)內(nèi)部或客戶做培訓(xùn)的員工
企業(yè)內(nèi)需傳授崗位知識的專業(yè)技能崗位、管理崗位的員工
有2年以上工作經(jīng)驗，對提升與人溝通、演講、授課能力有興趣的人員
備 注
課程名稱：TTT—培訓(xùn)師培訓(xùn)
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：TTT—培訓(xùn)師培訓(xùn) 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 | |||||