中國培訓易(m.a10by9.cn) 財務稅務公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(m.a10by9.cn)

舉辦時間:
深圳 2010年08月16-17日

課程費用:3900元/人(包括培訓費、講義、資料、午餐、每日兩次茶點)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓目標
  ※ 掌握先進的內(nèi)部控制、風險管理、內(nèi)部審計及職業(yè)舞弊等理論
  ※ 掌握快速診斷企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的方法,評價內(nèi)部控制的效果并進行改進
  ※ 提升管理層對內(nèi)部控制自我評估的能力,建立有效的內(nèi)部控制環(huán)境
  ※ 明確如何結合企業(yè)自身特點、建立適合企業(yè)自身情況的內(nèi)部控制系統(tǒng)
  ※ 通過企業(yè)運作中的典型實例幫助學員明確主要業(yè)務活動中的控制要點、控制標準和控制方法



課程詳情

★ 安越咨詢☆ 內(nèi)部控制與風險管理 8月 深圳
  
  如何確保企業(yè)經(jīng)營的效率和效果?
  如何確保企業(yè)財務報告的可靠性?
  如何保證企業(yè)遵守相關法律法規(guī)?。。。
  為了實現(xiàn)內(nèi)部控制的上述目標,企業(yè)必須建立有效的內(nèi)部控制體系。但什么是有效的內(nèi)部控制體系?如何建立、評價和改進企業(yè)的內(nèi)部控制?這

已日益成為困擾大多數(shù)企業(yè)的一個問題。
  2002年7月30日《薩班斯-奧克斯利法案》(“薩奧法案”)的頒布,標志著世界上最發(fā)達資本市場的監(jiān)管者已經(jīng)將內(nèi)部控制體系的建立、維護、

評價和報告看作是經(jīng)營者的重要責任。2008年5月22日,中國財政部等五部委聯(lián)合發(fā)布了《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》,計劃自2010年1月1日起在上市公

司范圍內(nèi)施行,鼓勵非上市的中型企業(yè)執(zhí)行,這標志著中國版的“薩奧法案”已正式啟動。
  隨著社會法制化的推進及企業(yè)競爭的加劇,企業(yè)只有建立、健全并執(zhí)行行之有效的內(nèi)部控制體系,才能夠獲得持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,做到基業(yè)長青。

【培訓主題】:內(nèi)部控制與風險管理
【來源、優(yōu)惠】:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/outline/Internal-Control-and-Risk-Management.htm
【培訓時間】:2010年08月16-17日
【地點】:深圳
【語言】:中文
【培訓顧問】:安越講師
【培訓價格】:3900元/人(包括培訓費、講義、資料、午餐、每日兩次茶點)
【主辦機構】:安越咨詢-專業(yè)致力于財務培訓
【聲明】:安越課程未授權任何機構代理,請通過以下方式直接聯(lián)系安越。
【報名方式】:
  1) 網(wǎng)絡:www.EasyFinance.com.cn
  2) 電話:021-58362000   手機: +86 1580 1919 100
  3) 郵箱:BD@EasyFinance.com.cn
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〖培訓收益〗

  ※ 掌握先進的內(nèi)部控制、風險管理、內(nèi)部審計及職業(yè)舞弊等理論
  ※ 掌握快速診斷企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的方法,評價內(nèi)部控制的效果并進行改進
  ※ 提升管理層對內(nèi)部控制自我評估的能力,建立有效的內(nèi)部控制環(huán)境
  ※ 明確如何結合企業(yè)自身特點、建立適合企業(yè)自身情況的內(nèi)部控制系統(tǒng)
  ※ 通過企業(yè)運作中的典型實例幫助學員明確主要業(yè)務活動中的控制要點、控制標準和控制方法

〖培訓對象〗

  ※ 財務總監(jiān)及公司高級管理人員
  ※ 負責內(nèi)部控制和內(nèi)部審計部門的經(jīng)理、主管和其他管理人員
  ※ 財務與其他職能部門的經(jīng)理和管理人員

〖課程大綱〗

一、引言:缺乏內(nèi)部控制的企業(yè)常見原因分析

二、對內(nèi)部控制相關理論的全面介紹

  ※ 什么是真正的“內(nèi)部”?什么是真正的“控制”?
  ※ 什么是COSO?COSO的內(nèi)部控制整合框架包括哪些內(nèi)容
  ※ 企業(yè)發(fā)展的基石——內(nèi)部控制的核心觀念
  ※ 內(nèi)部控制的局限性——成本效益原則及其它

三、控制環(huán)境

  ※ 何為控制環(huán)境——內(nèi)部控制的基礎
  ※ 如何建立良好的控制環(huán)境

四、內(nèi)部控制的實質-風險管理

  ※ 風險地圖
  ※ 針對風險可采用哪些風險對策
  ※ 風險管理——使企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的法寶
  ※ 危機管理的金科玉律

五、內(nèi)部控制活動

  ※ 常見的內(nèi)部控制活動有哪些
  ※ 如何做到職責分離?
  ※ IT總體控制
  ※ 預防性控制和檢查性控制

六、內(nèi)部審計簡介

  ※ 內(nèi)部審計——是管理者的耳目還是?
  ※ 內(nèi)部審計在企業(yè)里應該向誰報告
  ※ 內(nèi)部審計vs內(nèi)部控制

七、職業(yè)舞弊

  ※ 什么樣的人才會舞弊
  ※ 職業(yè)舞弊理論——Your money is GONE
  ※ 職業(yè)舞弊對企業(yè)造成的危害是什么?
  ※ 如何看待職業(yè)舞弊與內(nèi)部控制?

八、內(nèi)控的建立和執(zhí)行

  ※ 企業(yè)是否應該專門設立一個內(nèi)控部門?
  ※ 內(nèi)控人員到底是做什么的?
  ※ 內(nèi)控體系建立和執(zhí)行的五個階段
    ∷ 如何確定和分解目標
    ∷ 如何識別風險
    ∷ 如何建立控制政策:二維表、流程圖、文字描述
    ∷ 如何有效執(zhí)行內(nèi)控
    ∷ 如何監(jiān)督內(nèi)控的執(zhí)行狀況:執(zhí)行過程中的監(jiān)督和獨立的評估

九、薩奧法案及公司治理

  ※ 何為薩奧法案?
  ※ 薩奧法案的內(nèi)容框架
  ※ 審計人員的獨立性應如何理解?
  ※ S302及S404
  ※ 企業(yè)在遵循S404時所面臨的主要障礙

【報名方式】:
  1) 網(wǎng)絡:www.EasyFinance.com.cn
  2) 電話:021-58362000   手機: +86 1580 1919 100
  3) 郵箱:BD@EasyFinance.com.cn
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〖客戶反饋〗

※ 通過此次培訓,對于企業(yè)內(nèi)控有了深入了解,在日常工作應用中很實用,幫助在企業(yè)內(nèi)部推展內(nèi)控工作。培訓講師專業(yè)能力非常強,從中學到了

很多知識。 --天津統(tǒng)一工業(yè)有限公司 劉女士

※ 通過學習對內(nèi)部控制與風險管理有了進一步的了解,學習到很多的技巧和方法。相信在今后的工作中會有很大的幫助。 --斯倫貝謝中國海洋

服務公司(天津) 楊先生

※ 系統(tǒng)地了解關于內(nèi)控的知識,對以后的工作方向、工作重點和工作方法有了系統(tǒng)地認識。 --蘇州紐威閥門有限公司 王先生

〖培訓顧問〗:安越講師 http://www.EasyFinance.com.cn/Consultants

〖內(nèi)部控制〗課程:

內(nèi)部審計:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Internal-Audit.htm
公司財務分析與風險防范:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Corporate-Financial-Analysis-and-Risk-Control.htm
總經(jīng)理的財務管理:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Finance-for-General-Managers.htm
非財務經(jīng)理的財務課程:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/outline/Finance-for-non-Financial-Managers.htm
透視職業(yè)舞弊:http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/Penetrate-the-Occupational-Fraud.htm

主辦公司:安越咨詢
報名方式:
1)總 機: +8621 5836 2000 手 機: +86 1580 1919 100
2)傳 真: +8621 5836 1896
3)郵 址: BD@EasyFinance.com.cn
4)在線報名: http://www.EasyFinance.com.cn


講師簡介

  安越講師 老師
http://www.EasyFinance.com.cn/Consultants


課程對象

  ※ 財務總監(jiān)及公司高級管理人員
  ※ 負責內(nèi)部控制和內(nèi)部審計部門的經(jīng)理、主管和其他管理人員
  ※ 財務與其他職能部門的經(jīng)理和管理人員


   注


課程名稱:★ 安越咨詢☆ 內(nèi)部控制與風險管理 8月 深圳

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
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為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費  2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費