中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
財(cái)務(wù)稅務(wù)公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
課程費(fèi)用:3900元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、講義、資料、午餐、每日兩次茶點(diǎn))
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
※ 學(xué)會(huì)如何建立一支有效的、有戰(zhàn)斗力的內(nèi)部審計(jì)團(tuán)隊(duì)
※ 跳出原來混亂無章的工作狀態(tài)、建立科學(xué)先進(jìn)的審計(jì)流程,重新審視和重整自己的工作
※ 學(xué)會(huì)從新的視角解讀不同的審計(jì)技巧與應(yīng)用
※ 學(xué)會(huì)成為一個(gè)讓員工敬重、各部門感激、領(lǐng)導(dǎo)信任的優(yōu)秀內(nèi)審人員
※ 學(xué)會(huì)在實(shí)務(wù)中,如何“小題大做”、“順藤摸瓜”找到問題的關(guān)鍵
課程詳情
★ 安越咨詢☆ 內(nèi)部審計(jì) 8月 北京
用全新的內(nèi)部審計(jì)的理念和方法,發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)流程漏洞、項(xiàng)目管理漏洞、內(nèi)部控制管理漏洞等,梳理企業(yè)的運(yùn)作流程,找到企業(yè)經(jīng)營不理想的根本所在。幫助內(nèi)審人員真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)所有者、管理層可以信任的“管家婆”的功能,在風(fēng)險(xiǎn)、問題未來臨之前,就預(yù)先指出制度的疏漏,避免更大的損失出現(xiàn)。
從新的視角重新審視現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)操作的全部流程,通過對(duì)大量的審計(jì)項(xiàng)目的真實(shí)工作記錄進(jìn)行提煉,點(diǎn)明內(nèi)部審計(jì)的實(shí)質(zhì)、掌握內(nèi)部審計(jì)的方法與技巧。
以案說法,讓枯燥的審計(jì)知識(shí)、方法與技巧鮮活展現(xiàn),使初學(xué)者得到啟發(fā),理解到“兵無常勢(shì),水無常形”,針對(duì)不同的審計(jì)對(duì)象,有不同的審計(jì)方法,能在較短的時(shí)間內(nèi)掌握審計(jì)技能,并為已有一定經(jīng)驗(yàn)的審計(jì)人員的提供更加廣闊的思路和更高層次的理解。
【培訓(xùn)主題】:內(nèi)部審計(jì)
【來源、優(yōu)惠】:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Internal-Audit.htm
【培訓(xùn)時(shí)間】:2010年08月23-24日
【地點(diǎn)】:北京
【語言】:中文
【培訓(xùn)顧問】:安越講師
【培訓(xùn)價(jià)格】:3900元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、講義、資料、午餐、每日兩次茶點(diǎn))
【主辦機(jī)構(gòu)】:安越咨詢-專業(yè)致力于財(cái)務(wù)培訓(xùn)
【聲明】:安越課程未授權(quán)任何機(jī)構(gòu)代理,請(qǐng)通過以下方式直接聯(lián)系安越。
【報(bào)名方式】:
1) 網(wǎng)絡(luò):www.EasyFinance.com.cn
2) 電話:021-58362000 手機(jī): +86 1580 1919 100
3) 郵箱:BD@EasyFinance.com.cn
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〖培訓(xùn)收益〗
※ 學(xué)會(huì)如何建立一支有效的、有戰(zhàn)斗力的內(nèi)部審計(jì)團(tuán)隊(duì)
※ 跳出原來混亂無章的工作狀態(tài)、建立科學(xué)先進(jìn)的審計(jì)流程,重新審視和重整自己的工作
※ 學(xué)會(huì)從新的視角解讀不同的審計(jì)技巧與應(yīng)用
※ 學(xué)會(huì)成為一個(gè)讓員工敬重、各部門感激、領(lǐng)導(dǎo)信任的優(yōu)秀內(nèi)審人員
※ 學(xué)會(huì)在實(shí)務(wù)中,如何“小題大做”、“順藤摸瓜”找到問題的關(guān)鍵
〖培訓(xùn)對(duì)象〗
※ 會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)、內(nèi)控和審計(jì)經(jīng)理或主管,財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師及其他財(cái)務(wù)高層管理人員
※ 企業(yè)的擁有者、企業(yè)的決策層、企業(yè)的管理層
〖課程大綱〗
一、引言:解開你對(duì)內(nèi)審的困惑、解除你工作的無力感
※ 與內(nèi)審有關(guān)的六大要點(diǎn)
二、如何快速的建立一支有效的內(nèi)審團(tuán)隊(duì)
※ 內(nèi)審部門該處于的組織結(jié)構(gòu)
※ 內(nèi)審成員需要具備的才能
※ 內(nèi)部審計(jì)部門的工作范圍、重點(diǎn)以及作用與功效
三、內(nèi)審的程序與實(shí)用文書
※ 重新審視內(nèi)審的流程
※ 介紹各階段過程的常用文書與表格
四、內(nèi)審的技術(shù)方法與實(shí)戰(zhàn)技巧
※ 審查書面資料的方法
∷ 順查法與逆查法
∷ 詳查法與抽查法
∷ 綜合運(yùn)用,能查出“小金庫”
※ 客觀實(shí)物證實(shí)方法
∷ 盤點(diǎn)、調(diào)節(jié)、鑒定
∷ 發(fā)現(xiàn)挪用公款,循環(huán)入賬,暗炒期貨的蛀蟲
∷ 找到虛增庫存價(jià)值,調(diào)節(jié)利潤欺騙上級(jí)單位的幕后人
※ 審計(jì)調(diào)查方法
∷ 觀察、詢問、函證、調(diào)查表
∷ 創(chuàng)造互相理解的氛圍
∷ 學(xué)會(huì)傾聽的技巧
∷ “快”與“準(zhǔn)”是關(guān)鍵
∷ 別被被審計(jì)對(duì)象牽著走
※ 審計(jì)抽樣方法
※ 分析性復(fù)核方法
※ 內(nèi)部控制符合性測(cè)試
五、 實(shí)務(wù)指導(dǎo)
※ 如何做個(gè)“啄木鳥”、讓壞人做不出壞事,只能做好事——內(nèi)部控制制度審計(jì)
※ 如何抓出藏在桌下的黑金--財(cái)務(wù)收支審計(jì)
※ 如何判斷“功臣”與“逆賊”--經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)
【報(bào)名方式】:
1) 網(wǎng)絡(luò):www.EasyFinance.com.cn
2) 電話:021-58362000 手機(jī): +86 1580 1919 100
3) 郵箱:BD@EasyFinance.com.cn
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〖客戶反饋〗
※ 通過此次學(xué)習(xí),受益匪淺,非常受用,特別是在實(shí)際工作中具有指導(dǎo)意義,希望有機(jī)會(huì)再次參加類似的培訓(xùn)。 --華泰證券 溫女士
※ 完全解決了我當(dāng)初參加此次培訓(xùn)的問題,開闊了眼界,增長了知識(shí)。 --法國電力公司北京辦事處 張女士
※ 在本次學(xué)習(xí)中,讓我真正學(xué)到了內(nèi)審的真諦,能讓我馬上就可以學(xué)以致用,非常感謝安越講師精湛的講解。 --寧波金和新材料有限公司 徐先生
〖培訓(xùn)顧問〗:安越講師 http://www.EasyFinance.com.cn/Consultants
〖內(nèi)部控制〗系列課程:
內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理 http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Internal-Control-and-Risk-Management.htm
公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Corporate-Financial-Analysis-and-Risk-Control.htm
總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Finance-for-General-Managers.htm
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Finance-for-non-Financial-Managers.htm
透視職業(yè)舞弊:http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/Penetrate-the-Occupational-Fraud.htm
主辦公司:安越咨詢
報(bào)名方式:
1)總 機(jī): +8621 5836 2000 手 機(jī): +86 1580 1919 100
2)傳 真: +8621 5836 1896
3)郵 址: BD@EasyFinance.com.cn
4)在線報(bào)名: http://www.EasyFinance.com.cn
講師簡(jiǎn)介
安越講師 老師
http://www.EasyFinance.com.cn/Consultants
課程對(duì)象
※ 會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)、內(nèi)控和審計(jì)經(jīng)理或主管,財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師及其他財(cái)務(wù)高層管理人員
※ 企業(yè)的擁有者、企業(yè)的決策層、企業(yè)的管理層
備 注
課程名稱:★ 安越咨詢☆ 內(nèi)部審計(jì) 8月 北京
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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
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課程名稱:★ 安越咨詢☆ 內(nèi)部審計(jì) 8月 北京 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
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參會(huì)人數(shù): 名 |
參會(huì)人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |