中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 研發(fā)項(xiàng)目公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）

舉辦時(shí)間：
深圳　2010年7月24日
課程費(fèi)用：1500元/人（含培訓(xùn)、資料、中餐、茶點(diǎn)）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
 了解IPD集成產(chǎn)品開發(fā)理論如何在IT平臺(tái)系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)
 了解中國企業(yè)在研發(fā)中最容易遇到的問題，及IT平臺(tái)上的解決思路
 系統(tǒng)掌握集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）這種現(xiàn)代研發(fā)管理體系的整體架構(gòu)、思想和方法
 建立正確、系統(tǒng)的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理模式
 掌握汽車電子產(chǎn)品數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)與研發(fā)BOM系統(tǒng)中的表達(dá)方式
 掌握IPD平臺(tái)的IT流程形式，了解IT平臺(tái)建設(shè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)



課程詳情
1、 IPD的核心思想及IT平臺(tái)整體框架
本單元學(xué)習(xí)目標(biāo)：理解IPD的精髓，對(duì)研發(fā)管理全面、系統(tǒng)思考及把握。掌握研發(fā)管理平臺(tái)IT系統(tǒng)核心要素。
 IPD的核心思想
 IPD的方法論體系
 IPD實(shí)施給企業(yè)帶來的好處
 基于IPD研發(fā)管理IT平臺(tái)的整體框架
 研發(fā)管理平臺(tái)IT系統(tǒng)核心要素。
2、 IPD結(jié)構(gòu)化流程
本單元學(xué)習(xí)目標(biāo)：掌握制定結(jié)構(gòu)化、可操作的研發(fā)流程體系的思路及IT化方法；了解產(chǎn)品開發(fā)流程IT化最佳實(shí)踐；理解如何在IT系統(tǒng)中建立主流程/階段流程與支撐流程的關(guān)系；掌握制定關(guān)鍵支撐流程及IT化的要點(diǎn)，IT化示例講解
 IPD結(jié)構(gòu)化流程的思路：劃分階段、劃分層次
 IPD結(jié)構(gòu)化流程的層次結(jié)構(gòu)
 集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）主流程及階段流程
 IPD各階段流程IT化形式介紹、國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)IT化經(jīng)驗(yàn)
 IPD支撐性IT流程簡介
 IPD關(guān)鍵支撐性IT流程之一——技術(shù)評(píng)審
 IPD關(guān)鍵支撐性IT流程之二——項(xiàng)目管理
 IPD關(guān)鍵支撐性IT流程之三——需求管理
 常見產(chǎn)品開發(fā)流程IT化的幾個(gè)問題
 不同行業(yè)、企業(yè)不同發(fā)展階段的產(chǎn)品開發(fā)流程IT化有何不同
3、 產(chǎn)品業(yè)務(wù)決策評(píng)審
本單元學(xué)習(xí)目標(biāo)：理解產(chǎn)品決策評(píng)審的概念，掌握如何進(jìn)行及時(shí)、有效的決策評(píng)審，減少產(chǎn)品開發(fā)的浪費(fèi)；IT化的產(chǎn)品業(yè)務(wù)決策評(píng)審示例講解
 新產(chǎn)品開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)特征，分階段進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)決策評(píng)審的目的、意義
 產(chǎn)品開發(fā)過程中的四個(gè)業(yè)務(wù)決策評(píng)審點(diǎn)（概念決策評(píng)審、計(jì)劃決策評(píng)審、可獲得性決策評(píng)審、退出決策評(píng)審），產(chǎn)品業(yè)務(wù)決策評(píng)審IT示例講解
 企業(yè)如何建立高效的業(yè)務(wù)決策評(píng)審機(jī)制與IT系統(tǒng)
4、 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理
本單元學(xué)習(xí)目標(biāo)：了解產(chǎn)品數(shù)據(jù)的特點(diǎn)及IT系統(tǒng)建設(shè)辦法；學(xué)習(xí)如何圍繞企業(yè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)特性建立起行之有效的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理平臺(tái)
 汽車電子行業(yè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)
 汽車電子行業(yè)產(chǎn)品研發(fā)BOM體系
 汽車電子行業(yè)技術(shù)文檔分類與管理
 汽車電子行業(yè)產(chǎn)品文檔評(píng)審體系
 汽車電子行業(yè)產(chǎn)品文檔評(píng)審IT系統(tǒng)介紹
 汽車電子行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與文檔的統(tǒng)一
5、 如何成功實(shí)施IPD軟件平臺(tái)
本單元學(xué)習(xí)目標(biāo)：掌握根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況階段性實(shí)施IPD軟件平臺(tái)的策略及方法；了解IPD實(shí)施過程中存在的問題及應(yīng)對(duì)措施；了解變革管理的方法
 怎樣根據(jù)企業(yè)研發(fā)管理現(xiàn)狀采用不同的IPD實(shí)施策略
 實(shí)施IPD軟件平臺(tái)變革的風(fēng)險(xiǎn)、可能遇到的困難及對(duì)策
 實(shí)施IPD軟件平臺(tái)的過程
 IPD軟件平臺(tái)變革的關(guān)鍵成功因素
 案例：MM公司實(shí)施IPD軟件的實(shí)踐
 案例：WW公司實(shí)施IPD軟件的實(shí)踐

資格認(rèn)證：680元/人（參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納，不參加人員無需交納）
說明：凡參加認(rèn)證的學(xué)員，培訓(xùn)結(jié)束后參加認(rèn)證考試并合格者，將獲頒國家人力資源和社會(huì)保障部教育培訓(xùn)中心《崗位培訓(xùn)證書》


講師簡介
  李國忠 老師
資深顧問，高級(jí)講師，15年產(chǎn)品開發(fā)、研發(fā)管理、中試管理、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理經(jīng)驗(yàn)。
 15年產(chǎn)品研發(fā)、研發(fā)管理和產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理經(jīng)驗(yàn)。在華為工作期間先后擔(dān)任過開發(fā)工程師、產(chǎn)品經(jīng)理、部門總監(jiān)等職位。作為核心組成員和研發(fā)部代表參與了集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）、ISC變革項(xiàng)目的關(guān)注、發(fā)明、推行和實(shí)施工作，并作為PDM項(xiàng)目助理主持推行PTC PDM，長期與IBM等頂尖咨詢顧問一起工作。離開華為后曾在港灣網(wǎng)絡(luò)有限公司工作5年，任管理與IT工程部、供應(yīng)鏈管理部總經(jīng)理，組織建立起港灣網(wǎng)絡(luò)研發(fā)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理中心業(yè)務(wù)、研發(fā)IT體系，成功從0基礎(chǔ)上建立了30億規(guī)模的供應(yīng)鏈體系；同時(shí)負(fù)責(zé)IT工程部工作，成功建立起港灣研發(fā)管理平臺(tái)與PDM系統(tǒng)，具有豐富的研發(fā)管理與產(chǎn)品數(shù)據(jù)經(jīng)驗(yàn)與實(shí)踐。
 咨詢背景：
在華為任職期間：主持推行計(jì)劃體系。參與IBM在華為推行的IPD、ISC管理咨詢核心組。
在港灣任職期間：負(fù)責(zé)管理部、IT部、供應(yīng)鏈管理部，成功從0基礎(chǔ)上建立了30億規(guī)模的供應(yīng)鏈體系；同時(shí)負(fù)責(zé)IT工程部工作，成功建立起港灣流程體系與IT體系。
深圳盛凌電子股份有限公司：集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）體系設(shè)計(jì)與輔導(dǎo)實(shí)施，及IPD流程IT化。
深圳任達(dá)集團(tuán)：集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）體系設(shè)計(jì)與輔導(dǎo)實(shí)施，包括產(chǎn)品開發(fā)流程與項(xiàng)目管理、研發(fā)組織結(jié)構(gòu)、研發(fā)績效管理等。及IPD流程IT化。
深圳瑞谷科技：企業(yè)信息化、集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）體系設(shè)計(jì)與輔導(dǎo)實(shí)施。及IPD流程IT化。
深圳迪威視訊股份有限公司：集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）體系設(shè)計(jì)與輔導(dǎo)實(shí)施。
福建星網(wǎng)銳捷網(wǎng)絡(luò)有限公司：產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理咨詢項(xiàng)目，及IT化。
武漢華工正源光子技術(shù)有限公司：IPD研發(fā)管理IT平臺(tái)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理平臺(tái)咨詢。
深圳市國揚(yáng)通信股份有限公司： IPD研發(fā)管理咨詢及研發(fā)IT平臺(tái)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理平臺(tái)咨詢。
 培訓(xùn)背景：為多家企業(yè)提供了產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、產(chǎn)品中試管理等培訓(xùn)。


課程對(duì)象
研發(fā)副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)骨干、各部門主管、企管人員等


備    注

課程名稱：卓越績效的研發(fā)管理IT解決方案

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://m.a10by9.cn


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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

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課程名稱：卓越績效的研發(fā)管理IT解決方案       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

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納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)