中國培訓易(m.a10by9.cn)
研發(fā)項目公開課
中國培訓易（m.a10by9.cn）
| 深圳 2010年9月3-4日 |
課程費用：2600元/人（含培訓、資料、中餐、茶點）
培訓目標
了解和掌握在產(chǎn)品開發(fā)中會涉及的系統(tǒng)工程原理、方法和工具；
了解產(chǎn)品開發(fā)的全貌和各個有機組成部分相互間的關系；
掌握如何運用有效的系統(tǒng)工程方法和觀點來進行產(chǎn)品的需求分析和設計開發(fā)；
掌握進行功能分析和部件設計的方法和工具，演練如何進行產(chǎn)品開發(fā)；
了解產(chǎn)品開發(fā)中會涉及的生產(chǎn)和工程問題；
分辨產(chǎn)品開發(fā)中會遭遇的技術、人力和組織等風險，初步掌握如何規(guī)避和降低這些風險。
了解產(chǎn)品開發(fā)中的產(chǎn)品平臺和CBB
課程詳情
系統(tǒng)化理論指導――課程內(nèi)容采用先進的系統(tǒng)工程理論，結(jié)合中國企業(yè)自主創(chuàng)新的最佳實踐，總結(jié)提煉出適合中國本土企業(yè)的系統(tǒng)工程方法。
豐富案例分析互動――通過對案例分析方式加深學員理解。
結(jié)合實際演練――通過對實際項目進行角色演練、研討等方式提高轉(zhuǎn)化能力。
講師的專業(yè)性――系統(tǒng)工程方面的專家，有豐富的產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品管理、系統(tǒng)設計及企業(yè)研發(fā)管理咨詢經(jīng)驗。
課程大綱
１、 課程介紹
２、 產(chǎn)品系統(tǒng)工程概述
系統(tǒng)工程的起源
系統(tǒng)工程的觀點
系統(tǒng)工程師
復雜系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)
模塊和接口
復雜系統(tǒng)的分解
系統(tǒng)的組件
系統(tǒng)的環(huán)境
接口和交互作用
系統(tǒng)工程的方法
案例和討論
３、 產(chǎn)品系統(tǒng)工程基本架構(gòu)
產(chǎn)品的生命周期
生命周期中的系統(tǒng)工程方法
IPD和產(chǎn)品系統(tǒng)工程
并行開發(fā)和結(jié)構(gòu)化開發(fā)
如何確定并行開發(fā)的內(nèi)容
并行任務間的關系
結(jié)構(gòu)化開發(fā)過程劃分
結(jié)構(gòu)化開發(fā)的重要性
需求管理
需求實現(xiàn)的流程
如何組織新產(chǎn)品從創(chuàng)意到產(chǎn)品發(fā)布的需求管理工作
產(chǎn)品開發(fā)中的需求管理
產(chǎn)品設計和需求
產(chǎn)品測試和需求驗證
不同的需求驗證文檔
需求追蹤計劃
項目管理
項目的特征和項目管理
項目管理全過程要做好哪些工作
產(chǎn)品開發(fā)中的主要項目管理活動
研發(fā)項目管理的挑戰(zhàn)
質(zhì)量管理
質(zhì)量的概念
過程質(zhì)量與交付件質(zhì)量
質(zhì)量管理概念和質(zhì)量管理發(fā)展的幾個階段
全面質(zhì)量管理
質(zhì)量管理活動
質(zhì)量策劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進
質(zhì)量管理的四個等級
業(yè)務流程、項目管理、質(zhì)量管理三者之間的關系
質(zhì)量活動介紹
Fagan檢查法、走讀與檢視
代碼復查表
技術評審
測試技術介紹（白盒測試、黑盒測試）
其他質(zhì)量保證方法
投資評審和技術評審
４、 需求分析和產(chǎn)品規(guī)格
需求分析
系統(tǒng)生命周期中的需求分析
運行分析
功能分析
可行性分析
需求概念的探索研究
系統(tǒng)要求開發(fā)
運行要求分析
性能要求的表達
實施概念的探索研究
性能要求的證實
功能和規(guī)格的確定
選擇系統(tǒng)的概念
性能要求分析
功能分析和表達
概念的選擇和證實
系統(tǒng)開發(fā)規(guī)劃
系統(tǒng)規(guī)格
學員演練
５、 設計和開發(fā)
系統(tǒng)設計
減小計劃的風險
系統(tǒng)設計所遵循的一些準則
性能和成本
技術的無限發(fā)展對產(chǎn)品實現(xiàn)的有限影響
產(chǎn)品競爭策略
產(chǎn)品平臺的可持續(xù)發(fā)展
系統(tǒng)設計要求分析
功能分析和設計
EMC和EMI
可靠性設計
可測試行設計
可生產(chǎn)性設計
可維護行設計
原型開發(fā)
開發(fā)測試
工程設計
系統(tǒng)構(gòu)建模塊
設計要求分析
功能分析和設計
組件設計
設計證實
配置管理
集成和評價
集成測試和系統(tǒng)測試
測試規(guī)劃和準備
系統(tǒng)集成
系統(tǒng)測試
運行測試和評價
學員演練
６、 生產(chǎn)和支持
生產(chǎn)
工廠中的系統(tǒng)工程
從開發(fā)到生產(chǎn)的轉(zhuǎn)移
生產(chǎn)的運作
運行和支持
安裝、維護和升級系統(tǒng)
安裝和測試
運行中的維護
系統(tǒng)開發(fā)中的技術支持因素
７、 產(chǎn)品系統(tǒng)工程中的測試
測試在產(chǎn)品系統(tǒng)工程中的作用
貫串產(chǎn)品開發(fā)始末的測試
測試需求
單元測試
軟件測試
硬件測試
集成測試
系統(tǒng)測試
運行測試和評價
穩(wěn)定性測試
８、 產(chǎn)品系統(tǒng)工程中的技術
產(chǎn)品系統(tǒng)工程中的技術因素
產(chǎn)品預研和技術預研
技術管理和技術開發(fā)
技術風險管理
案例和討論
工程測試
９、 產(chǎn)品開發(fā)的進階問題－平臺和CBB
產(chǎn)品平臺和技術平臺
技術變革和產(chǎn)品平臺
技術平臺和產(chǎn)品平臺規(guī)劃
產(chǎn)品平臺的設計方法
CBB管理
CBB設計
CBB的管理
CBB對產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的要求
如何在產(chǎn)品工程中發(fā)揮CBB的威力
產(chǎn)品平臺設計案例
學員演練
１０、 總結(jié)
講師簡介
傅立秦 老師
高級顧問
專業(yè)背景：12年產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品管理和研發(fā)管理經(jīng)驗，服務過通信、終端、職能識別、儀器儀表行業(yè)；從事過產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、營銷、公司綜合管理等方面的工作。曾在華為等多家國內(nèi)領先企業(yè)中擔任產(chǎn)品經(jīng)理、事業(yè)部總監(jiān)、開發(fā)總監(jiān)等職務。90年代末期擔任華為寬帶產(chǎn)品經(jīng)理，填補和拓展了華為在寬帶高端產(chǎn)品的空白，90年代末期擔任華為多媒體部管理辦主任和預研總經(jīng)理，領導了會議電視類產(chǎn)品戰(zhàn)略和開發(fā)，取得了技術和產(chǎn)品領先業(yè)績。2000年初中期進入智能識別和儀器儀表行業(yè)，分別在銀晨公司和聚光公司擔任產(chǎn)品總監(jiān)和開發(fā)總監(jiān)等職務，在此期間推出了大量用于安全領域的面部特征識別產(chǎn)品和用于工業(yè)、環(huán)保領域的過程分析儀器儀表產(chǎn)品，在多個領域打破了國外產(chǎn)品的壟斷，其中在聚光科技推行技術變革和平臺化設計，有效結(jié)合了不同用戶的需求、規(guī)�；邪l(fā)和生產(chǎn)之間的矛盾，大幅降低了成本、提升了產(chǎn)品質(zhì)量、降低了產(chǎn)品開發(fā)周期。
培訓背景：為華為技術、聚光科技、海洋王等進行過技術變革和技術管理、產(chǎn)品系統(tǒng)工程、項目經(jīng)理技能、產(chǎn)品需求管理等內(nèi)訓課程。
咨詢背景：
華為公司：負責IPD流程在多媒體業(yè)務部的推行及優(yōu)化，產(chǎn)品平臺及技術平臺規(guī)劃；
老板電器：集成產(chǎn)品開發(fā)流程、研發(fā)項目管理、研發(fā)績效管理；
海洋王科技：IPD推行、產(chǎn)品線劃分及管理、產(chǎn)品平臺梳理及整合、產(chǎn)品路標規(guī)劃、技術路標規(guī)劃、關鍵技術研發(fā)管理。
課程對象
總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、技術總監(jiān)、研發(fā)產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、市場技術經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃部門、產(chǎn)品研發(fā)部門、技術研發(fā)部門、系統(tǒng)工程師、研發(fā)工程師等
備 注
課程名稱：產(chǎn)品系統(tǒng)工程
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國培訓易）
課程名稱：產(chǎn)品系統(tǒng)工程 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
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參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 | |||||