中國培訓易(m.a10by9.cn) 特色課程公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易（m.a10by9.cn）

舉辦時間：
上海　2010年8月25-26日
課程費用：2800元/人（含培訓費、資料費、午餐、培訓證書等）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機/微信：18588851172 符小姐

培訓目標
中層管理者既是推動和幫助企業(yè)發(fā)展的主要力量、是影響企業(yè)最重要的群體，也有可能是阻礙企業(yè)發(fā)展的重要力量、拖垮企業(yè)最重要的群體。由于在管理體系中的特殊位置——中堅力量，但他們也時常遇到一些困境，處于尷尬局面：決策層批評太同情員工，不執(zhí)行命令；員工批評沒有人情味，只顧抓工作。作為一名中層管理者，如何處理好自己、員工和組織各部之間的關系？如何完成公司下達的任務做出業(yè)績？如何成為企業(yè)戰(zhàn)略思想和戰(zhàn)略目標的推動者呢？為此，企業(yè)認識到必須要努力地培養(yǎng)和提高中層管理者的業(yè)務能力和管理能力，提高中層管理者現(xiàn)代管理技能和水平，客觀剖析其角色定位，促進其為企業(yè)帶領出優(yōu)秀的團隊，增強責任和信心，走出尷尬的困境，提高企業(yè)績效。



課程詳情
一 角色職責篇
• 角色轉換
– 角色與責權利的變化
– 角色變化后面臨的困惑
• 管理職責
– 什么是真正的管理
– 管理職責與工具
二 自我修煉篇
• 以身作則開啟管理第一步
– 以身作“則”還是以身作“責”？
– 多樣性實現(xiàn)以身作“則”
• 人際關系是管理系統(tǒng)的必要補充
– 人際關系在企業(yè)管理中的地位
– 如何建立跨部門人際關系
– 人際關系QF（質量頻次）分析表
• 如何建立自己的效率系統(tǒng)
– 認識任務的輕重緩急
– “不做”與“讓別人做”
三 工作管理篇
• 用好目標與績效管理
– 通過部門目標落實公司戰(zhàn)略執(zhí)行
– 選擇恰當?shù)暮饬恐笜藢⑹掳牍Ρ?
– 高效會議實現(xiàn)團隊績效跟蹤
• 計劃與授權（一天）
– PDCA的魅力
– 如何制定工作計劃
– 有效授權
四 人員管理篇
• 管理需要因人而異
– 員工發(fā)展階段差異與領導策略
• 高效溝通
– 溝通基本原則
– 溝通情境分析與GDF分類
– 溝通的六種利器
– 溝通方法綜合運用實例與練習
• 激勵原理與實戰(zhàn)方法
– 馬斯洛需求層次論及其運用
– 雙因素理論及其應用
• 如何打造并發(fā)展卓越團隊
– 你心目中的卓越團隊
– 團隊的六大標準
– 如何共塑愿景
– 學習管理上司
– 沖突處理


講師簡介
  陳老師 老師
中國質量管理協(xié)會會員、國際職業(yè)培訓師協(xié)會會員、某世界500強企業(yè)精益生產(chǎn)培訓師、資深生產(chǎn)管理顧問、延鋒偉世通汽車飾件系統(tǒng)有限公司生產(chǎn)經(jīng)理、上海同濟大學汽車工程專業(yè)，曾赴美深造生產(chǎn)管理。
豐富的生產(chǎn)現(xiàn)場管理經(jīng)驗使陳先生成為一位不可多得的生產(chǎn)管理專家，他曾在企業(yè)中多次承擔各類生產(chǎn)管理體系的設計和推行工作，曾成功推行過5S、看板管理、精益生產(chǎn)、直觀工廠、自然工作小組、大專生班組長孵化等多種現(xiàn)理模式，對推行各種現(xiàn)場管理措施有著豐富的經(jīng)驗。除此之外，他還親自為各類制造型企業(yè)進行過生產(chǎn)管理方面的咨詢和培訓，尤其擅長以5S為主的現(xiàn)場管理推進項目。在培訓方面，陳先生又是一位善于運用各種培訓手法的專業(yè)講師，他思路清晰、邏輯嚴密、善于運用通俗易懂的語言對課程內容進行講授，并且案例詳實、融會貫通。其輔導過的企業(yè)已有百余家，其中既有像西門子、松下、飛利浦、3M等世界500強企業(yè)，又有如中鋁、東航、一汽等國內知名企業(yè)，還不乏波導、羅蒙等實力雄厚的民營企業(yè)。


課程對象
部門經(jīng)理、主管等中層管理及相關人員


備    注

課程名稱：中層經(jīng)理管理技能訓練

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓易 http://m.a10by9.cn


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為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

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課程名稱：中層經(jīng)理管理技能訓練       時間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費用自理，開課前三天預訂）

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2025 年    月    日    □標準雙人間（  ）間    □標準單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識別號：

發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費  □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識別號：

發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費