中國培訓易(m.a10by9.cn)
特色課程公開課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(m.a10by9.cn)
課程費用:1680元/人(含授課費、場地使用費、午餐費、茶點費)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
培訓目標
研究分析、了解溝通過程,認識溝通的各種障礙及消除辦法。
練習有效的聆聽、發(fā)問、表達、回饋、非語言溝通等技巧,掌握有效溝通的主要步驟與方法。
領(lǐng)會與上司、下屬有效溝通的要點。
研究橫向溝通協(xié)作障礙的產(chǎn)生原因,學會建立信任與感情賬戶、知己知彼、換位思考、相互尊重與欣賞等跨部門溝通協(xié)作技巧。
學習有效預防、處理沖突的要點與步驟,學會在工作中通過有效溝通協(xié)作獲得雙贏。
課程詳情
第一講:自我介紹與目光交流
1、 自我介紹,認識自我
2、 心理放松,確立目標
3、 突破恐懼,建立自信
4、 目光交流,打開口腔
5、 擊碎恐懼,消除緊張
第二講:表達基礎(chǔ)與個人風采設(shè)計
1、 當眾講話法則
2、 迅速突破語言難關(guān)的能力
3、 當眾講話基本功
4、 傾聽的學問
5、 個人風采設(shè)計
6、 形象、氣質(zhì)提升
7、 形象靈活化訓練
8、 演講禮儀標準
9、 演講心理定位法則
10、 身體語言基礎(chǔ)訓練
11、 演講前自我情緒和心態(tài)的調(diào)整
第三講:場景再現(xiàn)
1、 童年往事
2、 現(xiàn)場報道訓練
3、 無覺訓練
4、 場景刻畫
5、 邀請合作
第四講:幽默制勝寶典與演講技巧
1、 幽默的八大陷阱
2、 最常見的幽默方式
3、 幽默互動實訓
4、 演講稿架構(gòu)設(shè)計與注意事項
5、 演講開場與結(jié)尾的完美設(shè)計
6、 創(chuàng)新性開頭技巧與結(jié)尾的設(shè)計
7、 即興結(jié)尾與收場高潮策略
8、 速成演講架構(gòu)的成功寶典與黃金法則
9、 幽默與演講巧妙融合的方法訓練
10、 演講實操訓練
第五講:感染他人與溝通藝術(shù)
1、 贊美與微笑的力量
2、 現(xiàn)代溝通禮儀
3、 心態(tài)調(diào)試、機會把握技巧
4、 瘋狂與煽情
5、 心理情緒與表情控制
6、 邏輯思維與思維能力創(chuàng)新
7、 溝通與處世應變藝術(shù)
8、 怎樣與不同性格的人進行良好的溝通
9、 與不同身份、不同地位的人高效溝通的圓潤數(shù)
10、 演講溝通中各種問題的解析與應對策略
第六講:當眾講話和人際溝通
1、 當眾講話自信訓練
2、 話題分寸把握
3、 怎樣在眾人面前“拍馬屁”
4、 認識人際關(guān)系的價值,了解人際交往法則
5、 做人處事的基本原則
6、 如何使別人喜歡你
7、 贏得友情的方法
8、 給人良好印象的簡單方法
9、 怎樣成為談話的焦點
10、 怎樣使思維更敏捷,在人際交往中左右逢源
11、 怎樣使自己的聲音更有磁性,說話時更有魅力
12、 當眾講話在人際溝通中的微妙作用
13、 養(yǎng)成主動溝通的思維習慣
14、 打破交際僵局的妙法絕招
第七講:即興發(fā)揮與整體效果
1、 即席發(fā)言
2、 互動洽談
3、 演講訓練
4、 演講的技巧
第八講:改善溝通的契機——識別頻道差異
1、 頻道不一致的溝通一定是低效的;
2、 如何識別溝通頻道差異的信號;
3、 頻道差異的類型分析;
4、 導致溝通頻道差異的原因
5. 一句“隨便” 招人反感
6. 告別獨語
第九講:上下溝通的問題與對策
1、 心理防衛(wèi)——引發(fā)溝通沖突與信任危機的心理原因;
2、 如何通過溝通建立信任關(guān)系。
3、 常見的上下溝通問題;
4、 如何準確把握上司的意圖;
5、 如何獲得上司的信任;
6、 如何有效輔導下屬
7、 說服下屬“攻心法”
教學方法:
多媒體+互動的培訓模式,使學員對培訓內(nèi)容印象深刻。
案例分析與討論,使學員在仿真的環(huán)境下學習,從而提高學員的實戰(zhàn)能力。
學員將進行小組討論、游戲、角色扮演,并有機會親自體驗、演練其所學的知識和技能。
講師簡介
劉穎 老師
資深人力資源專家,管理培訓專家,美國教育學碩士,上海石頓首席培訓講師,美國西北理工大學高級培訓師,多家培訓機構(gòu)特邀講師,多所高?偛门嘤柊啾豢妥淌。多年世界500強外企管理經(jīng)驗,在職期間,曾代表公司做電視臺專訪嘉賓,在奧運會申辦成功的大型紀念活動中和加拿大大山,賴世熊等做公眾演講,并多次被新聞媒體報道。
多年的海外求學與工作經(jīng)驗,七年以上世界500強外企中層管理工作經(jīng)驗,對現(xiàn)代企業(yè)培訓管理模式有較深理解,對培訓管理各個職能模塊均有較深入的認識。在世界500強外企任中層管理職位期間,劉穎老師負責全球招聘及培訓兩塊業(yè)務,參與制定公司年度人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。劉穎老師在招聘工作中主要參與公司主管以上的招聘,實施人才發(fā)展儲備計劃,并為公司主管以上的管理者進行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計。在培訓工作上,劉老師參與公司全球的培訓體系構(gòu)建,并在學院負責課程開發(fā)、講授等工作。在學院的例屆培訓講師評選中,多次獲得由公司客戶、供應商、及員工評選出的“最具親和力講師”“金牌講師”等獎項。
培訓風格:
課程將博大精深的中國傳統(tǒng)文化與西方現(xiàn)代企業(yè)管理方法相融合,提煉出一套適合中國企業(yè)特色和企業(yè)員工特點的價值觀念和行為準則。善于將個人豐富的經(jīng)歷和體悟透過生動的語言與學員互動并相互體驗分享。其課程如春風拂面,令人回味無窮,深受企業(yè)和學員的贊譽。
能巧妙地融合中、西方管理文化,將理論、實踐和趣味相結(jié)合,講解深入淺出;寓教于樂,活躍的課堂氣氛,體驗、參與、訓練、講評、互動式的教學方法,讓大家在學中練,練中學;能迅速抓住學員的心理,有很強的現(xiàn)場把握和應變能力。解決實際問題并對任何一場培訓進行前期調(diào)查,課中征詢反饋,課后跟蹤回訪。使其能與學員很好的交流,建立良好的關(guān)系,得到眾多企業(yè)及學員的認可和好評。
培訓特色:課程案例豐富,語言生動活潑、深入淺出、啟發(fā)性強,能雙語授課。
備注:
2007年代表公司接受北京電視臺手機話題的專訪節(jié)目,同年陪同公司全球CEO,大中華區(qū)總裁,瑞典首相到人民大會堂被溫總理和北京市郭市長的接見。
2006年和2005在北京市政府和奧組委舉辦的“北京市民外語活動”應華爾街英語邀請和加拿大大山,瘋狂英語李陽,國際電臺賴世雄共同做英語演講,北京市副市長接見北京新聞并做報道。
劉穎老師具備豐富的工作經(jīng)驗,曾在世界500強擔任職業(yè)經(jīng)理人,輔導過數(shù)百家大型企業(yè)集團的培訓項目。服務過的代表客戶主要有中國工商銀行、平安保險、中國人保、太平保險、SK中國、LG、EF、新東方、中國電信、愛立信、海信、“麥氏咖啡”、“美國運通”、“飛利浦”、“臺灣統(tǒng)一食品”、中石油、“百事可樂”、“強生”、“喜力”、“聯(lián)合利華-立頓”等。
擅長課程領(lǐng)域:企業(yè)管理、人力資源、市場營銷、職業(yè)技能、招聘與面試技巧、職業(yè)生涯規(guī)劃、培訓體系構(gòu)建、TTT培訓、商務演講與溝通、中高層管理技能、商務禮義、團隊建設(shè)、卓越領(lǐng)導力訓練、管理與溝通等。
課程對象
備 注
課程名稱:高效溝通與商務演講
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:m.a10by9.cn(中國培訓易)
課程名稱:高效溝通與商務演講 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
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參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預訂) |
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 |
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