中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）

舉辦時間：
北京　2010年11月20日
課程費用：880元/人（含培訓(xùn)費、資料費、午餐、培訓(xùn)證書等）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
個人的績效如何與組織績效聯(lián)系起來，組織的績效如何通過團(tuán)隊與個人的績效提高來實現(xiàn)？
本次課程以運用為導(dǎo)向，通過案例剖析和學(xué)員互動，幫助學(xué)員掌握目標(biāo)與績效管理的核心理念和關(guān)鍵技巧，確保其所學(xué)能直接用于現(xiàn)實的工作中。
參加本次學(xué)習(xí)，您將有如下收獲：
 提升公司各級管理人員對目標(biāo)與績效管理的作用和意義的認(rèn)識
 了解和完善目標(biāo)設(shè)定的原則、目標(biāo)分解的方法
 掌握目標(biāo)執(zhí)行的具體操作技巧和經(jīng)驗
 樹立全面、積極、專業(yè)的績效考核管理的思維導(dǎo)向
 推動公司基于目標(biāo)管理的績效考核方案的有效執(zhí)行
 了解和借鑒源自企業(yè)的有效性、實用性的解決方案
 案例、練習(xí)與指標(biāo)工具，為您帶來更多的收獲



課程詳情
一 目標(biāo)與績效管理中角色的認(rèn)知
 誰的目標(biāo)？
 誰的績效？
 誰來管理？
二 績效管理的認(rèn)知
 績效管理的概念
 績效管理的目的
 績效考核 Vs.績效管理
 常用績效考核方法
 討論：最適合的績效考核方式
三 目標(biāo)管理與績效目標(biāo)的認(rèn)知
 目標(biāo)管理的概念
 目標(biāo)管理的作用
 目標(biāo)管理的步驟
 什么是績效目標(biāo)？
四 績效管理的流程
 績效目標(biāo)的設(shè)定及分解
 各部門KPI制定參考表
 績效目標(biāo)管理的注意事項
 績效管理過程中的跟蹤、輔導(dǎo)
 績效考核常見誤區(qū)
 績效考核結(jié)果的應(yīng)用
五 如何提升下屬的績效水平
 激勵導(dǎo)向的績效管理
 了解員工的性格特征及職業(yè)傾向
 績效面談：平等對話、雙向溝通、及時反饋
 績效面談：情境模擬
 表揚與批評的學(xué)問
六 難題與案例分析研討
 績效考核只是為了評獎金么？
 員工為何總是高估自己的績效水平？
 員工總是將績效不佳的責(zé)任歸咎與外部因素，怎么辦？


講師簡介
  陳毅歆 老師
國際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會會員、現(xiàn)任漢威電子股份有限公司等多家企業(yè)特聘領(lǐng)導(dǎo)力與管理顧問。曾任某世界500強企業(yè)培訓(xùn)師、延鋒偉世通汽車飾件系統(tǒng)有限公司生產(chǎn)經(jīng)理、國際濟豐紙業(yè)運營總監(jiān)。豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗使陳先生非常熟悉制造型企業(yè)的運營，同時豐富的人員管理及企業(yè)管理顧問經(jīng)驗使陳先生成為一位不可多得的管理專家，他曾在企業(yè)中多次承擔(dān)各類管理體系的設(shè)計和推行工作，對推行各種管理措施有著豐富的經(jīng)驗。陳先生曾為多家企業(yè)推行過領(lǐng)導(dǎo)力提升的咨詢項目，尤其擅長將抽象的提升領(lǐng)導(dǎo)力、塑造團(tuán)隊文化等通過各種手段落到實處，得到客戶認(rèn)可。 在培訓(xùn)方面，陳先生又是一位善于運用各種培訓(xùn)手法的專業(yè)講師，他思路清晰、邏輯嚴(yán)密、善于運用通俗易懂的語言對課程內(nèi)容進(jìn)行講授，并且案例詳實、融會貫通。其輔導(dǎo)過的企業(yè)已有百余家，其中既有像西門子、松下、飛利浦、3M等世界500強企業(yè)，又有如中鋁、東航、一汽等國內(nèi)知名企業(yè)，還不乏波導(dǎo)、羅蒙等實力雄厚的民營企業(yè)。
專長領(lǐng)域
專注于管理與領(lǐng)導(dǎo)力研究，陳老師憑借他豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和對企業(yè)管理的深入研究，將理論與實踐相結(jié)合，為管理者提供全面系統(tǒng)培訓(xùn)及輔導(dǎo)，幫助學(xué)員將課程所學(xué)運用到工作實際中。課程包括：新任經(jīng)理技能提升、中層經(jīng)理管理技能提升（MTP）、影響式溝通、問題分析與解決等。


課程對象


備    注

課程名稱：目標(biāo)與績效管理

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://m.a10by9.cn


報  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）

課程名稱：目標(biāo)與績效管理       時間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費