中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
人力資源公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
課程費用:2000元/人(午餐學(xué)員自理。小班滿50人即止)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
使學(xué)員掌握培訓(xùn)師互動教學(xué)中的有效控場技能
使學(xué)員熟練掌握八種互動教學(xué)方法
使學(xué)員能完成互動式的教學(xué)任務(wù),輕松處理場上“困境”,有效調(diào)動學(xué)員積極性
使學(xué)員掌握互動式課程的四循環(huán)開發(fā)方法
掌握課程開發(fā)過程中各類文件的編寫技巧
使學(xué)員能完成獨立開發(fā)互動式的教學(xué)課程,全面具備培訓(xùn)師能力
課程詳情
一、 培訓(xùn)師互動教學(xué)的控場技巧
課堂互動的原因與時機
課程互動的兩大目標(biāo)
控場技巧1:尋找并利用關(guān)鍵學(xué)員
學(xué)員的多樣性(四種性格分類)
不同類型的學(xué)員該如何利用?
控場技巧2:積極利用提問
6種提問的作用及應(yīng)用技巧
課堂練習(xí):一分鐘與三個問題
控場技巧3:有效回答問題
回答學(xué)員提問的原則與流程
控場技巧4:從容反駁技巧
蘇克拉底談話法
課堂練習(xí):我的回答是-“我反對!”
控場技巧5:10種非常態(tài)學(xué)員的應(yīng)對技巧
問題學(xué)員的心態(tài)分析與對策
課堂練習(xí):誰讓你碰上了他(她)
壓力練習(xí):現(xiàn)場控場訓(xùn)練
二、 培訓(xùn)師互動課程的活動組織技巧
五種常用互動培訓(xùn)方法
教學(xué)法介紹(提問式講授、案例研究、小組研討、角色扮演、情景演練)
互動教學(xué)法的實施流程(前、中、后)
互動教學(xué)法的點評技巧(潤、切、塑)
選擇培訓(xùn)方法的原則
不同教學(xué)法的優(yōu)缺點及適用領(lǐng)域
管理類培訓(xùn)的常用培訓(xùn)方法
專業(yè)技能類培訓(xùn)的常用培訓(xùn)方法
破冰船與充能器介紹
互動教學(xué)法的綜合演練
三、 培訓(xùn)師互動課程的課程開發(fā)技巧
培訓(xùn)需求調(diào)研與課程內(nèi)容設(shè)計
課程設(shè)計中的五循環(huán)過程
培訓(xùn)需求分析方法(能力中心分析法)
簡易的培訓(xùn)需求調(diào)研法
編排內(nèi)容的原則與課程大綱設(shè)計
四階段互動課程開發(fā)法訓(xùn)練
LEAP開發(fā)法
互動式課程的開發(fā)流程
課堂訓(xùn)練:課程設(shè)計練習(xí)
教案及相關(guān)資料的編寫與制作
授課計劃的編寫程序
編寫課程資料
課程大綱的編寫要點
講師手冊的編寫要點
學(xué)員手冊的編寫要點
PPT演示文件的編寫要點
案例配置表等的編寫要點
四、 講授內(nèi)容回顧與總結(jié)
五、 現(xiàn)實問題答疑與探討
講師簡介
陳恭華 老師
實力派TTT培訓(xùn)導(dǎo)師
高級實戰(zhàn)型職業(yè)培訓(xùn)師、工學(xué)碩士;TCMC企業(yè)內(nèi)訓(xùn)平臺搭建核心設(shè)計人、咨詢顧問。
曾任陜西省企業(yè)培訓(xùn)師職業(yè)資格考試項目辦公室成員兼首席培訓(xùn)導(dǎo)師;曾任大學(xué)教師,多家企業(yè)培訓(xùn)總監(jiān),16年教育工作的豐富從業(yè)經(jīng)驗。
陳老師在TCMC企業(yè)內(nèi)訓(xùn)平臺搭建項目、管理干部執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升、TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的培訓(xùn)、員工職業(yè)化素質(zhì)提升等領(lǐng)域有其獨道的見解。
培訓(xùn)風(fēng)格:以互動方式的演練、角色替換、情景模擬、管理游戲、案例討論、頭腦風(fēng)暴等方式穿插進行,培訓(xùn)現(xiàn)場學(xué)員參與性強,氣氛熱烈。復(fù)雜問題簡單化、深奧理論通俗化,得到參訓(xùn)學(xué)員的一致好評。
主講課程:《PCT職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)師訓(xùn)練課程》、《管理過程模擬體驗與管理者的角色定位》、《管理者成功性格要素等》、《管理者的用人之道》、《管理者的激勵之道》、《中層管理者5E執(zhí)行力訓(xùn)練營》等。
服務(wù)過客戶:中國電信、中國銀行、民生銀行、建設(shè)銀行、中國聯(lián)通、東方航空、中國航油、大唐電信、大唐移動、中鐵一局、中鐵二十局、中外運(敦豪)、國家電網(wǎng)、康師傅、戴夢得珠寶、秦驪集團、大唐發(fā)電、西部鈦業(yè)、中天建設(shè)、西北電力設(shè)計院、西電集團、中脈科技、210研究所、631研究所、618研究所、067基地、中國信合、可口可樂、盤龍制藥、陜西省電視臺、陽光地產(chǎn)、海星集團、新疆國富、博華制藥、宇達(dá)電通、泰盈地產(chǎn)、西部機場集團等知名企業(yè)。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對象
企業(yè)高管、HR總監(jiān)、HR經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、內(nèi)部講師及相關(guān)管理者
備 注
課程名稱:《PCT培訓(xùn)師訓(xùn)練課程——中高階(互動課程的組織實施與課程開發(fā))》
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:m.a10by9.cn(中國培訓(xùn)易)
課程名稱:《PCT培訓(xùn)師訓(xùn)練課程——中高階(互動課程的組織實施與課程開發(fā))》 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
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公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 |