中國培訓易(m.a10by9.cn)
特色課程公開課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(m.a10by9.cn)
課程費用:880元/人(含培訓費、資料費、午餐、培訓證書等)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
培訓目標
在激烈而復雜的市場競爭中,無論企業(yè)或個人都高度關注一個問題:同樣的時間,為何在不同人的面前就會體現(xiàn)出不同的價值。如何利用好時間,讓它發(fā)揮出最大價值,成為每個人最關心的問題。本課程針對企業(yè)和個人在時間管理中可能存在的問題,詳細向您介紹提高時間管理技能的方法,使您的工作更加輕松、富有成效,讓有限時間的量值達到最大化。
課程詳情
一 時間管理的重要性
- 是否老調(diào)重談
- 人一生中使用的資源
- 小
- 組討論
- 時間作為資源的不可替代性
- 時間管理的目的與作用
- 時間管理的唯一目的就是高效的完成有意義的事情
- 時間管理的作用與好處
- 頭腦風暴
二 時間管理基本原則
- 時間從本質(zhì)上無法管理
- 時間管理=任務管理
- 80/20定律
- 以終為始,要事第一
- 時間強盜
- 小組討論:時間被誰搶走了
- 作為社會人,人生目標—個人價值觀
- 練習:描述自己的人生目標與價值觀
- 作為企業(yè)人,工作目標——個人價值觀與組織價值觀的一致
- 了解你服務的企業(yè):
- 企業(yè)的愿景
- 企業(yè)的使命
- 企業(yè)的價值觀
- 練習:價值觀的統(tǒng)一
三 時間管理的基本策略與步驟
- 任務四象限分類
- 重要緊迫分類
- 案例分析—一周工作與生活安排
- 重要性與緊迫性判斷
- 重要性判斷標準
- 緊迫性判斷標準
- 任務類型管理策略—如何確保做有意義的事情
- 危急型任務與管理策略
- 高回報型任務與管理策略
- 日常中斷型任務與管理策略
- 瑣事型任務與管理策略
- 任務要素管理策略—如何確保高效的做事
- 任務要素組成與5W1H
- 設法合理的降低目標與期望
- 設法獲取優(yōu)質(zhì)資源或合理使用資源
- 設法提升個人技能或降低對技能的要求
- 設法消除用在合作伙伴身上的無效時間
- 時間管理的步驟回顧與總結(jié)
- 明確人生目標與個人價值觀
- 明確組織目標與組織價值觀
- 案例分析—每日(周)《任務記錄清單》并分析
- 將任務進行重要緊急性分類
- 實施任務類型與要素管理策略
- 練習—制定日(周)工作計劃
四 對自我管理的建議
- 關于情緒管理
- 情緒是唯一可以完全自己控制的時間影響因素
- 情緒是自我對外界刺激的心理反應
- 外界刺激的客觀性
- 情緒反應的主觀性
- 情緒反應習慣是后天習得的,因此也可以通過后天學習改變
- 如何控制情緒的幾種方法
- 關于學習
- 掌握本課程的知識可以幫助提升時間管理效率30%以上
- 通過繼續(xù)學習,時間管理效率可以成倍提高
- 如何學習的建議
五 附錄:與時間管理策略關聯(lián)的常用管理工具清單(選擇項)
- 如何授權
- 問題分析與解決
- 如何管理上司
- 情境領導
- DISC
- PDCA
- 下屬培育
- 目視化管理
- 標準化作業(yè)(SOP)
- 高效溝通
- 建立良好的人際關系
說明:
1. 課程前一周內(nèi)學員務必認真完成某日或某周的《任務記錄清單》,課程中會進行分析。
2. 第五部分附錄內(nèi)容作為參考,視學員學習情況和課程時間情況可以選擇一到兩個工具進行講解。
講師簡介
陳老師 老師
國際職業(yè)培訓師協(xié)會會員、現(xiàn)任漢威電子股份有限公司等多家企業(yè)特聘領導力與管理顧問。曾任某世界500強企業(yè)培訓師、延鋒偉世通汽車飾件系統(tǒng)有限公司生產(chǎn)經(jīng)理、國際濟豐紙業(yè)運營總監(jiān)。豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗使陳先生非常熟悉制造型企業(yè)的運營,同時豐富的人員管理及企業(yè)管理顧問經(jīng)驗使陳先生成為一位不可多得的管理專家,他曾在企業(yè)中多次承擔各類管理體系的設計和推行工作,對推行各種管理措施有著豐富的經(jīng)驗。陳先生曾為多家企業(yè)推行過領導力提升的咨詢項目,尤其擅長將抽象的提升領導力、塑造團隊文化等通過各種手段落到實處,得到客戶認可。 在培訓方面,陳先生又是一位善于運用各種培訓手法的專業(yè)講師,他思路清晰、邏輯嚴密、善于運用通俗易懂的語言對課程內(nèi)容進行講授,并且案例詳實、融會貫通。其輔導過的企業(yè)已有百余家,其中既有像西門子、松下、飛利浦、3M等世界500強企業(yè),又有如中鋁、東航、一汽等國內(nèi)知名企業(yè),還不乏波導、羅蒙等實力雄厚的民營企業(yè)。
專長領域
專注于管理與領導力研究,陳老師憑借他豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和對企業(yè)管理的深入研究,將理論與實踐相結(jié)合,為管理者提供全面系統(tǒng)培訓及輔導,幫助學員將課程所學運用到工作實際中。課程包括:新任經(jīng)理技能提升、中層經(jīng)理管理技能提升(MTP)、影響式溝通、問題分析與解決等。
服務企業(yè)
PPG、環(huán)球邁特、蘇州金龍、六和輕合金、樓氏電子、美卓自動化、寧波樂金甬興化工、蒂森克虜伯匯眾、好麗友食品、惠亞電子、世偉洛克、廈門ABB開關、新美亞、徐州羅特艾德、西門子變壓器、西門子移動通信、博西華家用電器、松下半導體、松下等離子、飛利浦電子元件、飛利浦注塑、3M(中國)、圣戈班(中國)、德爾福派克、固特異輪胎、迅達電梯、玫琳凱、博世、三星電子、艾默生電氣、施耐德電器、日立家用電器、博朗(上海)、強生制藥、三菱電機、艾歐史密斯熱水器、米其林輪胎、菲尼克斯電氣、和成衛(wèi)浴、迪比特、韓泰輪胎、眼力健、聯(lián)想電腦、一汽、青島海爾、中國鋁業(yè)、中國東方航空、航天機電、首信、美的空調(diào)、寧波波導、禧瑪諾自行車零件、華獅啤酒、科世達華陽……
企業(yè)反饋
收獲很大,很受益!情景式的表達方式讓學員們印象深刻,以及講師的活躍氣氛讓大家全身心地投入到培訓中。其中管理與溝通讓我收獲最大,我已經(jīng)從意識里接受了老師的課程,還將用于工作以及生活中。
——廈門ABB開關有限公司
很有針對性,有些例子就像發(fā)生在自己部門一樣,加些老師根據(jù)我們實際情況予以分析,讓我們可以把一些頑固問題解決或放下。
——強生(中國)醫(yī)療器材有限公司
陳老師的授課技巧和表達能力非常出色,語言生動幽默,充分調(diào)動了學員的積極性,讓大家自然而然的就融入到課堂氣氛中來,暢所欲言。
——西門子移動通信
這次培訓促使我回公司將針對現(xiàn)有的系統(tǒng)進行改善,建立陳老師推薦的自然工作小組。 ——日立家用電器
課程對象
各部門經(jīng)理、各級中層管理人員、主管、新任主管、以及其它預備管理人員
備 注
課程名稱:時間管理
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:m.a10by9.cn(中國培訓易)
課程名稱:時間管理 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
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公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預訂) |
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 |