中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
特色課程公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
課程費用:48000元/人(包括:報名費、學(xué)費、書本資料費、證書費、教學(xué)管理費、拓展培訓(xùn)費)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
課程詳情
房地產(chǎn)行業(yè)我國發(fā)展最快,最具活力的新興產(chǎn)業(yè)之一;其涉及學(xué)科最多,知識最為繁雜:包括地政學(xué)、財稅學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、法律學(xué)、公共行政學(xué)、社會學(xué)、都市與區(qū)域計劃、財務(wù)金融學(xué)、營銷管理學(xué)、建筑工程學(xué),甚至心理學(xué)……等多項理論與實務(wù)上的專業(yè)知識,因此房地產(chǎn)企業(yè)家的學(xué)習(xí),必須是整合在多重相關(guān)知識領(lǐng)域的基礎(chǔ)之上,方能全面提升企業(yè)家的綜合能力,參與并見證北京大學(xué)房地產(chǎn)培訓(xùn)的學(xué)員已經(jīng)超越10000余名,北京大學(xué)當(dāng)之無愧的成為房地產(chǎn)總裁學(xué)習(xí)首選機構(gòu)。
北京大學(xué)充分發(fā)揮EMBA和國家政策、金融、房地產(chǎn)領(lǐng)域國際、國內(nèi)教育優(yōu)勢,匯集權(quán)威實戰(zhàn)專家針對房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)家,共同研發(fā)出 “北京大學(xué)實戰(zhàn)型房地產(chǎn)EMBA總裁國際研修班”,以完善的教學(xué)體系、豐富的經(jīng)驗傾力培養(yǎng)房地產(chǎn)企業(yè)管理者知識與觀念更新,致力鍛造房地產(chǎn)企業(yè)家六大能力指標:
☆ 房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)規(guī)律的敏銳判斷能力!
☆ 房地產(chǎn)金融資本的整合創(chuàng)新能力!
☆ 房地產(chǎn)品牌營銷的塑造傳承能力!
☆ 房地產(chǎn)項目管理系統(tǒng)把控能力!
☆ 房地產(chǎn)公司治理的科學(xué)運作能力!
☆ 房地產(chǎn)卓越領(lǐng)導(dǎo)的自塑提升能力!!
【優(yōu)秀的專家教授團隊】
1、著名高校:北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國人民大學(xué)、中央黨校等專家教授。
2、相關(guān)政府部門及行業(yè)協(xié)會:城鄉(xiāng)建設(shè)部、國土資源部、中國房地產(chǎn)協(xié)會、中國房地產(chǎn)上會、北京市規(guī)劃委員會、中國商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟等;
3、著名地產(chǎn)開發(fā)企業(yè):萬科、中海、萬達、華遠、中信、珠江……等。
七大必修學(xué)習(xí)篇:國家宏觀政策篇、地產(chǎn)實戰(zhàn)專業(yè)篇、EMBA核心管理篇、金融資本運作篇、實戰(zhàn)案例篇致力于鍛造房地產(chǎn)企業(yè)家六大能力指標。
一、宏觀政策篇
第一模塊:國際環(huán)境
1 國際經(jīng)濟形勢分析 2 世界競爭格局
3 中國的國家發(fā)展戰(zhàn)略
4 美國、歐洲、日本等發(fā)達地區(qū)房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗與模式案例分析
第二模塊:國內(nèi)政策
1 中國宏觀經(jīng)濟與投資環(huán)境 2 中國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展歷史(歷年政策與市場)
3 國家宏觀房地產(chǎn)調(diào)控政策時事解讀 4 房地產(chǎn)法律、法規(guī)研討
5 新形勢下中國房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與未來發(fā)展趨勢預(yù)測
二、金融資本運作篇
第三模塊:房地產(chǎn)金融環(huán)境分析
1 國際房地產(chǎn)金融市場分析 2 國際房地產(chǎn)金融體系的發(fā)展趨勢
3 中國房地產(chǎn)金融政策研討與分析 4 中國房地產(chǎn)金融市場分析
第四模塊:房地產(chǎn)資本運營與風(fēng)險控制
1 如何利用資本市場提升企業(yè)價值 2 新金融環(huán)境下的房地產(chǎn)企業(yè)與銀行關(guān)系
3 房地產(chǎn)企業(yè)并購與合作開發(fā) 4 房地產(chǎn)投資決策與風(fēng)險管理規(guī)避
5 房地產(chǎn)投資基金(REITS)的建設(shè)、合作案例及借鑒
6 房地產(chǎn)信托、房地產(chǎn)私募基金、房地產(chǎn)證券化的建設(shè)、合作案例及借鑒
7 房地產(chǎn)項目債券(ABS)、住房抵押貸款的證券化(MBS)的建設(shè)、合作案例及借鑒
第五模塊:房地產(chǎn)企業(yè)上市戰(zhàn)略與操作
1 中國房地產(chǎn)上市企業(yè)實戰(zhàn)案例分析 2 房地產(chǎn)企業(yè)國內(nèi)外主板上市戰(zhàn)略與決策
3 中國創(chuàng)業(yè)板上市戰(zhàn)略與決策(及美國、英國、新加坡、香港等)
4 自主上市與借殼上市戰(zhàn)略與決策
三、地產(chǎn)開發(fā)實戰(zhàn)篇
第六模塊:城市選擇戰(zhàn)略與區(qū)域規(guī)劃
1 房地產(chǎn)企業(yè)的異地開發(fā)選擇戰(zhàn)略 2 城市區(qū)位選擇與環(huán)境分析
3 城市規(guī)劃與房地產(chǎn)開發(fā) 4 區(qū)域生態(tài)規(guī)劃與戰(zhàn)略決策
第七模塊:房地產(chǎn)土地運營與估價
1 中小城市土地儲備與運營 2 土地招拍掛技巧及應(yīng)用
3 土地管理體制改革 4 二手土地交易及風(fēng)險規(guī)避
5 債券與股票估價 6 土地評估與估價
第八模塊:項目定位與產(chǎn)品設(shè)計
1 房地產(chǎn)項目業(yè)態(tài)分析與定位策略 2 數(shù)據(jù)采集分析與差異化定位
3 新人文環(huán)境下的產(chǎn)品設(shè)計與價值創(chuàng)造 4 不同房地產(chǎn)產(chǎn)品的設(shè)計要點
第九模塊:景觀規(guī)劃與建筑風(fēng)水
1 規(guī)劃設(shè)計方案的制定與策略 2 景觀設(shè)計與生態(tài)建筑
3 古今中外建筑賞析與風(fēng)水學(xué) 4 房地產(chǎn)擇地、規(guī)劃、布局與風(fēng)水
第十模塊:房地產(chǎn)項目管理與建筑施工
1 項目管理知識體系概況與房地產(chǎn)業(yè)項目管理的特點 2 房地產(chǎn)工程管理與風(fēng)險控制
3 工程項目的計劃、組織、質(zhì)量、技術(shù)管理 4 房地產(chǎn)合同管理及案例
5 房地產(chǎn)建筑設(shè)計規(guī)劃與建筑技術(shù)
第十一模塊:營銷策劃與銷售管理
1 房地產(chǎn)全程策劃與創(chuàng)新營銷 2 房地產(chǎn)營銷策劃的核心流程與媒體策略
3 營銷實戰(zhàn)層面的最大難題案例解析 4 領(lǐng)導(dǎo)力塑造及團隊銷售執(zhí)行力塑造
5 售樓中心及樓書設(shè)計理念與案例
第十二模塊:房地產(chǎn)企業(yè)納稅籌劃與成本控制
1 新政策下的房地產(chǎn)企業(yè)納稅籌劃 2 全面預(yù)算管理與成本分析
3 房地產(chǎn)財務(wù)管理戰(zhàn)略與財務(wù)架構(gòu) 4 房地產(chǎn)財務(wù)風(fēng)險分析的工具與方法
第十三模塊:物業(yè)管理與客戶關(guān)系營銷
1 集團下屬物業(yè)管理企業(yè)的特殊發(fā)展模式 2 國際物業(yè)管理經(jīng)驗與發(fā)展趨勢
3 現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)的新客戶關(guān)系營銷 4 客戶關(guān)系管理下的品牌價值提升
第十四模塊:商業(yè)地產(chǎn)項目實操策略與投資
1 商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)模式及投資策略 2 商業(yè)地產(chǎn)的業(yè)態(tài)組合策略、商圈的分析及定位
3 商業(yè)地產(chǎn)的招商與運營的管理 4 商業(yè)地產(chǎn)的資本運營
第十五模塊:旅游地產(chǎn)項目實操策略與投資
1 中國旅游地產(chǎn)開發(fā)理論與經(jīng)典案例 2 旅游地產(chǎn)與自然風(fēng)景區(qū)的有機結(jié)合
3 產(chǎn)權(quán)式度假酒店與產(chǎn)權(quán)式商務(wù)酒店 4 旅游地產(chǎn)的資本運營
第十六模塊:城市綜合運營商
1 世界知名城市綜合體建設(shè)實戰(zhàn)案例分析 2 百萬級大盤商業(yè)運作模式及實戰(zhàn)案例分析
3 城市新城規(guī)劃與實施戰(zhàn)略 4 城市綜合運營商的素養(yǎng)
四、EMBA核心管理篇
1 房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略定位 2 房地產(chǎn)企業(yè)商業(yè)模式
2 房地產(chǎn)企業(yè)危機管理 4 房地產(chǎn)企業(yè)公司治理
五、實戰(zhàn)案例分析
◆ 中國房地產(chǎn)百強企業(yè)成功案例 ◆ CBD實踐與案例
◆ 網(wǎng)絡(luò)時代的新市場營銷策略 ◆ 房地產(chǎn)企業(yè)交易會成功營銷分析
◆ 房地產(chǎn)企業(yè)融資十二方案與案例 ◆ 房地產(chǎn)高獲利項目開發(fā)模式
◆ 房地產(chǎn)綠色建筑與高新技術(shù)應(yīng)用 ◆ 新大盤時代的成功開啟案例 ……
六、境內(nèi)外實地考察篇
第一模塊:6所城市具有代表性房地產(chǎn)項目考察
境內(nèi)考察:北京 上海 廣州 重慶 杭州 港澳等地
第二模塊:國外重點建筑物借鑒與實地考察。
境外考察:美國 歐洲 澳洲 日本 臺灣等地
七、北大講座、博物館參觀選修篇
學(xué)校將組織學(xué)生參觀博物館;參加北京大學(xué)各院系、學(xué)生會、研究中心那最讓人魂牽夢繞的“北大講座”,在這里讓我門將走進科學(xué)家無限廣闊的思想空間,走進音樂家的天籟之屋,走進自然學(xué)家的繽紛世界,走進藝術(shù)家…… ……
講師簡介
老師
課程對象
房地產(chǎn)開發(fā)商、投資商及其相關(guān)企業(yè)(集團)總裁、副總裁、董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)、高級經(jīng)理等高層管理人員……
備 注
課程名稱:實戰(zhàn)型房地產(chǎn)(EMBA)總裁國際研修班
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:m.a10by9.cn(中國培訓(xùn)易)
課程名稱:實戰(zhàn)型房地產(chǎn)(EMBA)總裁國際研修班 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 |