中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
特色課程公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
課程費用:1200元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
增強團(tuán)隊凝聚力﹑創(chuàng)造力﹑執(zhí)行力;
掌握有效的溝通方法、消除溝通障礙;
提升化解沖突的能力,達(dá)成雙贏;
懂得換位思考, 高效溝通相互協(xié)作;
學(xué)會有效處理企業(yè)內(nèi)部和外部關(guān)系;
凝聚團(tuán)隊力量,實現(xiàn)企業(yè)理想。
課程詳情
培訓(xùn)形式:主題講授、激情演講、案例研討、實戰(zhàn)分享、充分互動
課程背景:
為什么一件事情由一個部門主導(dǎo)一個部門配合就沒人配合?部門間的交叉與重疊如何處理?怎樣才能打破部門墻,克服部門間的溝通障礙,讓員工發(fā)揮一加一大于二的綜效?在公司里,員工和中級主管花在內(nèi)部溝通的時間大約占其工作時間的40~50,而對于高層主管,這個比率會更高。如何提高公司內(nèi)部溝通的有效性以改善運營效率呢?如何化解部門間的沖突?
第一章 團(tuán)隊精神的真諦
一. 團(tuán)隊精神是什么?
二. 為什么要有團(tuán)隊意識?
三. 優(yōu)秀團(tuán)隊的定義
精彩短片:
第二章 團(tuán)隊協(xié)作精神
一. 團(tuán)隊是我,我是團(tuán)隊
二. 步調(diào)一致,才能贏得勝利
三. 我為團(tuán)隊付出,團(tuán)隊使我成長
四.和團(tuán)隊一起成功
第三章 沖突與沖突管理
一. 部門間沖突的種類
二. 沖突對團(tuán)隊的利弊
三. 沖突的高發(fā)地帶
四. 如何化解沖突
第四章 高效團(tuán)隊溝通技巧
一.團(tuán)隊溝通的六個基本原則
二.溝通與團(tuán)隊人際關(guān)系的處理
案例分析
第五章 四型人格在跨部門溝通中的分析與應(yīng)用
一.讓你的溝通因人而異
二.問題分享:四型人格的典型人物
三.小組討論:如何與不同性格的人相處?
第六章 跨部門溝通的七個好習(xí)慣
一. 使用溝通語言
二. 己所不欲,勿施于人
三. 希望別人怎樣對自己,自己就怎樣對別人
四. 看別人優(yōu)點,與別人優(yōu)點相處
五. 及時溝通
六. 換位思考:跨部門溝通哪方更重要?
七. 人際關(guān)系中的“道”與“術(shù)”
案例分析
第七章 跨部門溝通的要點
一. 跨部門合作成功的決定因素
二. 跨部門溝通的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
三. 跨部門溝通中的實戰(zhàn)問題
案例分析
小組討論
第八章 跨部門溝通的最佳方式
一. 高效的會議
二.使用電話
三. E-MAIL
四. 聚會、活動、“串門”
五. 關(guān)懷:“禮”多人不怪-情理法
講師簡介
張金洋 老師
原科密集團(tuán)全國經(jīng)銷商培訓(xùn)總導(dǎo)師
2006年、2007年全國十大女性講師
中山大學(xué)MBA 營銷總監(jiān)班 教授
華南理工大學(xué)總裁班CEO班 教授
暢銷書《大雁精神》作者、東方名家主講嘉賓
電視臺熱播講座《搓麻精神—激情工作》主講嘉賓
曾服務(wù)過IT、辦公設(shè)備、快速消費品、保健品、美容化妝品、醫(yī)藥器械、服裝等多個行業(yè);曾任意大利華倫天奴服飾集團(tuán)營銷總監(jiān)、科密集團(tuán)全國經(jīng)銷商培訓(xùn)總導(dǎo)師、東北人餐飲集團(tuán)培訓(xùn)總導(dǎo)師等職務(wù)。
主講課程:《大雁精神—鑄就精英團(tuán)隊》、《軍令如山-團(tuán)隊執(zhí)行力》、《跨部門溝通與團(tuán)隊協(xié)作》、 《挫麻精神—激情工作》、《銷售精英實戰(zhàn)訓(xùn)練營》、《中國式雙贏談判》等。
服務(wù)客戶:IBM、戴爾電腦、聯(lián)想、海爾、美的、飛利浦、南方航空、環(huán)球市場、紅牛集團(tuán)、中糧集團(tuán)、中國工商銀行、中國銀行、白云山制藥集團(tuán)、香雪制藥股份、協(xié)享手機、鄭州寶龍集團(tuán)、鄭州?萍瘓F(tuán)、廣州南天集團(tuán)、北京普田、長沙和訊、九江信源文體、東北人集團(tuán)、安泰化工集團(tuán)、中山大學(xué)MBA班、華南理工大學(xué)CEO班、武漢大學(xué)EMBA班等數(shù)百家企業(yè)及高等院校。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對象
企業(yè)高管、總監(jiān)、部門經(jīng)理、主管、HR等中高層管理者
備 注
課程名稱:跨部門溝通與團(tuán)隊協(xié)作
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:m.a10by9.cn(中國培訓(xùn)易)
課程名稱:跨部門溝通與團(tuán)隊協(xié)作 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 |