中國培訓易(m.a10by9.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易（m.a10by9.cn）

舉辦時間：
大連　2010年11月26日-29日濟南　2010年11月22日-25日
鄭州　2010年11月17日-20日
課程費用：1300元/人（含資料講義、學習文具等）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機/微信：18588851172 符小姐

培訓目標
現(xiàn)代企業(yè)管理，更注重“以人為本”的人性化管理模式，企業(yè)管理的重點也日趨體現(xiàn)在對人的管理策略上。作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者，應以戰(zhàn)略高度構(gòu)建高效實用的人事薪資管理，建立科學考核激勵制度和先進的企業(yè)薪酬體系，以最大限度地激發(fā)人才潛能，來創(chuàng)建優(yōu)秀團隊，并推動組織變革與創(chuàng)新，最終實現(xiàn)組織的持續(xù)發(fā)展。針對中國企業(yè)在推行西方管理模式中的種種弊端和疑惑，以及中國企業(yè)目前正處于改革與創(chuàng)新時期，企業(yè)績效考核與薪酬管理實旨在幫助企業(yè)家、人力資源經(jīng)理開闊思路，激發(fā)靈感，培養(yǎng)帶領企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的卓越人力資源管理人才。



課程詳情
主題一：十分鐘快速了解平衡計分卡
　1.平衡計分卡與經(jīng)營策略分析的關系與運用
　2.平衡計分卡與個人績效考核的關系與運用
　3.企業(yè)導入平衡計分卡的盲點與誤用
主題二：戰(zhàn)略形成階段
　1.SWOT內(nèi)外部環(huán)境分析
　2.BCG產(chǎn)品市場成長率&相對市場占有率分析
　3.P/M產(chǎn)品與市場組合分析
主題三：戰(zhàn)略管理階段
　1.財務構(gòu)面－戰(zhàn)略主題
　2.顧客構(gòu)面--顧客價值主張
3.內(nèi)部流程構(gòu)面－ 關鍵流程
　4.學習成長構(gòu)面--無形資產(chǎn)的整合
　5.何謂目標、指標公式
　6.如何落實 KPI 的執(zhí)行 - KPI 細項分解
　7.目標卡與預算 的關系
主題四：績效管理階段
　1.組織設計
　2.建立公平的績效考核
　3.人才與績效如何發(fā)展
主題五：如何設計績效制度以成功推動公司的發(fā)展
　1.十分鐘快速了解績效指標設計的重要性
　2.BSC的績效考核制度與傳統(tǒng)考核制度的差別
　3.目標設定的原則
　4.內(nèi)部流程如何設計以推動績效制度
　5.如何建立人力發(fā)展制度
主題六：如何設計內(nèi)求公平，外求競爭的薪資制度
　1.評價薪資的意義
　2.如何進行評價薪資
　3.評價實作
　4.評價之后藍點薪及紅點薪人員的處理
主題七：薪資設計如何做好內(nèi)部流程改善
　1.如何確定工作分配的合理性
　2.如何以內(nèi)部流程來確定職位的增減


講師簡介
  范戰(zhàn)江 老師
著名勞動人事專家，原勞動部勞動爭議處處長，中國勞動爭議處理專業(yè)委員會副會長


課程對象
各企業(yè)董事長、總經(jīng)理、廠長，分管人力資源、財務工作的總經(jīng)理(副總經(jīng)理)，人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業(yè)法律顧問，各類管理人員和業(yè)務骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。


備    注

課程名稱：薪資設計與平衡計分卡、績效管理高級研修班

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓易 http://m.a10by9.cn


報  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

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課程名稱：薪資設計與平衡計分卡、績效管理高級研修班       時間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費用自理，開課前三天預訂）

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2024 年    月    日    □標準雙人間（  ）間    □標準單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費  □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費