中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 特色課程公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
北京 2010年11月18日-21日

課程費(fèi)用:48000元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐



課程詳情

隨著房地產(chǎn)改革的步伐不斷加快,房地產(chǎn)行業(yè)面臨重新洗牌的歷史階段,從中央到地方地產(chǎn)新政不斷出臺(tái);抑制房?jī)r(jià),控制房地產(chǎn)行業(yè)惡性發(fā)展,已成為新近兩屆政府的政治任務(wù)。政府保障性住房的政策力度不斷加大,勢(shì)必影響房?jī)r(jià);同時(shí)消費(fèi)者新的住房需求對(duì)地產(chǎn)開發(fā)商也提出了更高的要求。那么,在此嚴(yán)峻的地產(chǎn)環(huán)境下,傳統(tǒng)的“建房-賣房”思想以及諸多開發(fā)商對(duì)市場(chǎng)盲目樂觀的心理,已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)階段和未來幾年的政策與需求的發(fā)展趨勢(shì)。舊的“拿地-建房-賣房”思想為企業(yè)發(fā)展埋下了巨大的隱患。變則通,不變則罔,企業(yè)家的思維方式和思想高度直接影響著企業(yè)的發(fā)展軌跡。

一:宏觀政策篇
第一模塊:國際環(huán)境
1.國際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
2.世界競(jìng)爭(zhēng)格局
3.中國的國家發(fā)展戰(zhàn)略
4.美國、歐洲、日本等發(fā)達(dá)地區(qū)房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與模式案例分析
第二模塊:國內(nèi)政策
1.中國宏觀經(jīng)濟(jì)與投資環(huán)境
2.中國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展歷史(歷年政策與市場(chǎng))
3.國家宏觀房地產(chǎn)調(diào)控政策時(shí)事解讀
4.房地產(chǎn)法律、法規(guī)研討
5.新形勢(shì)下中國房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與未來發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

二:金融資本運(yùn)作篇
第三模塊:房地產(chǎn)金融環(huán)境分析
1.國際房地產(chǎn)金融市場(chǎng)分析
2.國際房地產(chǎn)金融體系的發(fā)展趨勢(shì)
3.中國房地產(chǎn)金融政策研討與分析
4.中國房地產(chǎn)金融市場(chǎng)分析
第四模塊:房地產(chǎn)資本運(yùn)營與風(fēng)險(xiǎn)控制
1.如何利用資本市場(chǎng)提升企業(yè)價(jià)值
2.新金融環(huán)境下的房地產(chǎn)企業(yè)與銀行關(guān)系
3.房地產(chǎn)企業(yè)并購與合作開發(fā)
4.房地產(chǎn)投資決策與風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)避
5.房地產(chǎn)投資基金(REITS)的建設(shè)、合作案例及借鑒
6.房地產(chǎn)信托、房地產(chǎn)私募基金、房地產(chǎn)證券化的建設(shè)、合作案例及借鑒
7.房地產(chǎn)項(xiàng)目債券(ABS)、住房抵押貸款的證券化(MBS)的建設(shè)、合作案例及借鑒
第五模塊:房地產(chǎn)企業(yè)上市
戰(zhàn)略與操作
1.中國房地產(chǎn)上市企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例分析
2 .房地產(chǎn)企業(yè)國內(nèi)外主板上市戰(zhàn)略與決策
3.中國創(chuàng)業(yè)板上市戰(zhàn)略與決策(及美國、英國、新加坡、香港等)
4.自主上市與借殼上市戰(zhàn)略與決策

三:地產(chǎn)開發(fā)實(shí)戰(zhàn)篇
第六模塊:城市選擇戰(zhàn)略與區(qū)域規(guī)劃
1.房地產(chǎn)企業(yè)的異地開發(fā)選擇戰(zhàn)略
2.城市區(qū)位選擇與環(huán)境分析
3.城市規(guī)劃與房地產(chǎn)開發(fā)
4.區(qū)域生態(tài)規(guī)劃與戰(zhàn)略決策
第七模塊:房地產(chǎn)土地運(yùn)營、估價(jià)與拿地模式優(yōu)化
1.中小城市土地儲(chǔ)備與運(yùn)營
2. 土地評(píng)估與估價(jià),土地招拍掛技巧及應(yīng)用
3.土地管理體制改革
4.二手土地交易及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
5. 建設(shè)成熟有效的拿地模式
6. 國家、地方政府土地管理制度與改革分析
第八模塊:項(xiàng)目定位與產(chǎn)品設(shè)計(jì)
1.房地產(chǎn)項(xiàng)目業(yè)態(tài)分析與定位策略
2.數(shù)據(jù)采集分析與差異化定位
3.新人文環(huán)境下的產(chǎn)品設(shè)計(jì)與價(jià)值創(chuàng)造
4.不同房地產(chǎn)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)要點(diǎn)
第九模塊:景觀規(guī)劃與建筑風(fēng)水
1.規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的制定與策略
2.景觀設(shè)計(jì)與生態(tài)建筑
3.古今中外建筑賞析與風(fēng)水學(xué)
4.房地產(chǎn)擇地、規(guī)劃、布局與風(fēng)水
第十模塊:房地產(chǎn)項(xiàng)目管理與建筑施工
1.項(xiàng)目管理知識(shí)體系概況與房地產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目管理的特點(diǎn)
2.房地產(chǎn)工程管理與風(fēng)險(xiǎn)控制
3.工程項(xiàng)目的計(jì)劃、組織、質(zhì)量、技術(shù)管理
4.房地產(chǎn)合同管理及案例
5.房地產(chǎn)建筑設(shè)計(jì)規(guī)劃與建筑技術(shù)
第十一模塊:營銷策劃與銷售管理
1.房地產(chǎn)全程策劃與創(chuàng)新營銷
2.房地產(chǎn)營銷策劃的核心流程與媒體策略
3.營銷實(shí)戰(zhàn)層面的最大難題案例解析
4.領(lǐng)導(dǎo)力塑造及團(tuán)隊(duì)銷售執(zhí)行力塑造
5.售樓中心及樓書設(shè)計(jì)理念與案例
第十二模塊:房地產(chǎn)企業(yè)納稅籌劃與成本控制
1.新政策下的房地產(chǎn)企業(yè)納稅籌劃
2.全面預(yù)算管理與成本分析
3.房地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)架構(gòu)
4.房地產(chǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析的工具與方法
第十三模塊:物業(yè)管理與客戶關(guān)系營銷
1.集團(tuán)下屬物業(yè)管理企業(yè)的特殊發(fā)展模式
2.國際物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)與發(fā)展趨勢(shì)
3.現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)的新客戶關(guān)系營銷
4.客戶關(guān)系管理下的品牌價(jià)值提升
第十四模塊:住宅地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)操策略與投資
1.中國住宅房地產(chǎn)發(fā)展回顧
2.住宅地產(chǎn)的投資定位與分析
3.住宅地產(chǎn)的項(xiàng)目投資組合
4.住宅地產(chǎn)中的商業(yè)配套
第十五模塊:商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)操策略與投資
1.商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)模式及投資策略
2.商業(yè)地產(chǎn)的業(yè)態(tài)組合策略、商圈的分析及定位
3.商業(yè)地產(chǎn)的招商與運(yùn)營的管理
4.商業(yè)地產(chǎn)的資本運(yùn)營
第十六模塊:旅游地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)操策略與投資
1.中國旅游地產(chǎn)開發(fā)理論與經(jīng)典案例
2.旅游地產(chǎn)與自然風(fēng)景區(qū)的有機(jī)結(jié)合
3.產(chǎn)權(quán)式度假酒店與產(chǎn)權(quán)式商務(wù)酒店
4.旅游地產(chǎn)的資本運(yùn)營
第十七模塊:工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)操策略與投資
1.中國的工業(yè)地產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r
2.工業(yè)地產(chǎn)的投資策略與融資模式分析
3.工業(yè)地產(chǎn)主題定位與商業(yè)運(yùn)營模式
4.開發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)與合作
第十八模塊:城市綜合運(yùn)營商
1.世界知名城市綜合體建設(shè)實(shí)戰(zhàn)案例分析
2.百萬級(jí)大盤商業(yè)運(yùn)作模式及實(shí)戰(zhàn)案例分析
3.城市新城規(guī)劃與實(shí)施戰(zhàn)略
4.城市綜合運(yùn)營商的素養(yǎng)

四:EMBA核心管理篇
1.房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略定位
2.房地產(chǎn)企業(yè)商業(yè)模式
3.房地產(chǎn)企業(yè)危機(jī)管理
4.房地產(chǎn)企業(yè)公司治理

五:實(shí)戰(zhàn)案例分析
◆ 中國房地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè)成功案例
◆ CBD實(shí)踐與案例
◆ 網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的新市場(chǎng)營銷策略
◆ 房地產(chǎn)企業(yè)交易會(huì)成功營銷分析
◆ 國外房地產(chǎn)市場(chǎng)及其管理
◆ 房地產(chǎn)高獲利項(xiàng)目開發(fā)模式
◆ 房地產(chǎn)企業(yè)融資十二方案與案例
◆ 房地產(chǎn)綠色建筑與新技術(shù)應(yīng)用
◆ 房地產(chǎn)企業(yè)法律制度與政策解析

六:境內(nèi)外實(shí)地考察
第一模塊:6所城市具有代表性
房地產(chǎn)項(xiàng)目考察
境內(nèi)考察:
北京 上海 廣州 重慶 杭州 香港
第二模塊:國外重點(diǎn)建筑物借鑒
與實(shí)地考察
境外考察:
美國 澳大利亞 韓國 歐洲

七:北大講座、博物館參觀選修篇
學(xué)校將組織學(xué)員參觀博物館,參加北京大學(xué)各院系、學(xué)生會(huì)、研究中講座。讓我們走進(jìn)科學(xué)家無限廣闊的思想空間,走進(jìn)音樂家的天籟之屋,走進(jìn)自然學(xué)家的繽紛世界,走進(jìn)藝術(shù)家的神圣殿堂。


講師簡(jiǎn)介

  專家團(tuán)隊(duì) 老師
孟曉蘇:中國房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)公司董事長、黨委書記
李 忠: 香港華高萊斯地產(chǎn)CEO,清華大學(xué)房地產(chǎn)特聘教授
曾憲斌: 著名房地產(chǎn)市場(chǎng)顧問,大連萬達(dá)集團(tuán)董事、總策劃師;新希望集團(tuán)地產(chǎn)總策劃師
黎振偉: 珠江恒昌房地產(chǎn)顧問有限公司總經(jīng)理 清華大學(xué)特聘教授
高 志:加拿大(ACBI)寶佳國際建筑師有限公司駐華首席代表,中華全國工商業(yè)聯(lián)合會(huì)房地產(chǎn)商會(huì)常務(wù)理事, EMBA及北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院兼職教授
宋延慶:國內(nèi)著名的房地產(chǎn)企業(yè)管理專家,十七家房企常年管理顧問,曾咨詢過天鴻寶業(yè)等數(shù)十家著名房地產(chǎn)企業(yè)
李明。褐袊髽I(yè)“財(cái)稅管理N模式”創(chuàng)始人,中國最杰出財(cái)稅訓(xùn)練專家之一
陳 淮: 住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心主任
胡存智: 國土資源部規(guī)劃司司長
柴 強(qiáng): 中國土地估價(jià)師學(xué)會(huì)副會(huì)長
開 彥:建設(shè)部住宅建設(shè)及產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化技術(shù)專家委員會(huì)專家,國家住宅工程中心健康住宅專家委員會(huì)副主任原總建筑師
莫少昆:著名華人經(jīng)濟(jì)學(xué)家、新加坡華新世紀(jì)企業(yè)管理研究院院長
季如進(jìn):清華大學(xué)房地產(chǎn)研究所副所長、清華大學(xué)土木工程系教授
謝家瑾: 建設(shè)部總經(jīng)濟(jì)師兼住宅與房地產(chǎn)業(yè)司司長
賈臥龍: 著名房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)專家,香港太平洋地產(chǎn)顧問有限公司執(zhí)行董事,清華大學(xué)房地產(chǎn)特聘教授
任志強(qiáng):北京市華遠(yuǎn)地產(chǎn)股份有限公司董事長兼總經(jīng)理,華遠(yuǎn)集團(tuán)總裁
魯炳全:北京博智行商業(yè)地產(chǎn)研究院 執(zhí)行院長
林少洲:厚土機(jī)構(gòu)主席,20年地產(chǎn)生涯,房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)家,清華大學(xué)房地產(chǎn)特聘教授
曹海良:清華大學(xué)特聘教授,多家地產(chǎn)集團(tuán)董事會(huì)管理顧問,在地產(chǎn)集團(tuán)公司的全面預(yù)算和成本控制管理領(lǐng)域擁有深入的研究和系統(tǒng)化管理解決方案
俞孔堅(jiān):國內(nèi)唯一的哈佛大學(xué)設(shè)計(jì)學(xué)博士;北京大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師;北京大學(xué)景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)中心主任
孫克放: 住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部住宅產(chǎn)業(yè)化促進(jìn)中心處長
束克欣: 國土資源部土地利用管理司司長
顧云昌: 中國房地產(chǎn)及住宅研究會(huì)副會(huì)長,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部住房政策專家委員會(huì)副主任
劉鐵民: 中國建設(shè)銀行總行房地產(chǎn)信貸部總經(jīng)理
劉洪玉: 清華大學(xué)房地產(chǎn)研究所所長、教授、博士生導(dǎo)師。中國房地產(chǎn)估價(jià)師與房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人學(xué)會(huì)副會(huì)長
童 淵:房地產(chǎn)營銷實(shí)戰(zhàn)專家


課程對(duì)象

房地產(chǎn)開發(fā)商、投資商及其相關(guān)企業(yè)(集團(tuán))總裁、副總裁、董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)、高級(jí)經(jīng)理等高層管理人員。


   注


課程名稱:北京大學(xué)實(shí)戰(zhàn)型房地產(chǎn)總裁高級(jí)研修班

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
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課程名稱:北京大學(xué)實(shí)戰(zhàn)型房地產(chǎn)總裁高級(jí)研修班       時(shí)間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

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二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)