★ 安越咨詢☆ 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程-三天 12月 北京

　　培訓(xùn)顧問(wèn)用生動(dòng)且深入淺出的方式，通過(guò)豐富的案例分析與討論、資料評(píng)點(diǎn)、猜謎游戲、角色扮演等高效的培訓(xùn)方法，使參加者能夠全面理解財(cái)務(wù)管理、建立與財(cái)務(wù)溝通的平臺(tái)、有效地進(jìn)行成本控制、把握預(yù)算的制定和執(zhí)行，進(jìn)而從財(cái)務(wù)的角度審視和重整自身工作，以便將企業(yè)整體戰(zhàn)略與自身的財(cái)務(wù)管理責(zé)任更好地結(jié)合起來(lái)，有效提升企業(yè)的管理水平。
　　同時(shí)，這門(mén)課也將一改財(cái)務(wù)在參加者心目中深?yuàn)W、枯燥的印象，讓他們體會(huì)到財(cái)務(wù)管理的作用和樂(lè)趣。

【培訓(xùn)主題】：非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程-三天
【來(lái)源、優(yōu)惠】：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Finance-for-non-Financial-Managers.htm
【培訓(xùn)時(shí)間】：2010年12月20-22日
【地點(diǎn)】：北京
【語(yǔ)言】：中文
【培訓(xùn)顧問(wèn)】：安越講師
【培訓(xùn)價(jià)格】：5800元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、講義、資料、午餐、每日兩次茶點(diǎn))
【主辦機(jī)構(gòu)】：安越咨詢-專業(yè)致力于財(cái)務(wù)培訓(xùn)
【聲明】：安越課程未授權(quán)任何機(jī)構(gòu)代理，請(qǐng)通過(guò)以下方式直接聯(lián)系安越。
【報(bào)名方式】：
　　1) 網(wǎng)絡(luò)：www.EasyFinance.com.cn
　　2) 電話：021-58362000　　　手機(jī): +86 1580 1919 100
　　3) 郵箱：BD@EasyFinance.com.cn
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〖培訓(xùn)收益〗

　　※　掌握基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識(shí)，讀懂公司常用財(cái)務(wù)報(bào)表
　　※　理解各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)如何影響公司的財(cái)務(wù)狀況
　　※　各部門(mén)與財(cái)務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺(tái)上達(dá)成有效溝通
　　※　建立起清晰的成本及風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí)，提高資金運(yùn)作效率
　　※　如何規(guī)避企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
　　※　學(xué)會(huì)使用預(yù)算等管理工具加強(qiáng)內(nèi)部管理
　　※　運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作，并有效提升工作績(jī)效

〖培訓(xùn)對(duì)象〗

　　※　本課程主要針對(duì)企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員

〖課程大綱〗

一、如何快速讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表

　　※　財(cái)務(wù)的目標(biāo)和角色
　　※　資產(chǎn)負(fù)債表
　　　　∷　如何理解報(bào)表上的財(cái)務(wù)數(shù)字
　　　　∷　公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在報(bào)表上怎樣反映
　　　　∷　從公司財(cái)務(wù)管理的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表
　　※　從管理的角度解讀利潤(rùn)表
　　　　∷　利潤(rùn)是如何形成的
　　　　∷　稅收對(duì)利潤(rùn)及現(xiàn)金的影響
　　　　∷　各種利潤(rùn)率及各項(xiàng)成本費(fèi)用比率分析
　　　　∷　應(yīng)收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產(chǎn)折舊等對(duì)利潤(rùn)的影響

二、 如何利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析并改善經(jīng)營(yíng)績(jī)效

　　※　公司財(cái)務(wù)運(yùn)作的核心思路：影響企業(yè)績(jī)效的三大環(huán)節(jié)
　　※　資金效率、風(fēng)險(xiǎn)的分析與控制——營(yíng)運(yùn)資本分析
　　　　∷　國(guó)際先進(jìn)的營(yíng)運(yùn)資本模式
　　　　∷　為什么公司會(huì)遇到資金周轉(zhuǎn)危機(jī)？如何應(yīng)對(duì)？
　　　　∷　改善公司營(yíng)運(yùn)資本狀況，保證公司資金安全的基本方法
　　※　財(cái)務(wù)比率綜合分析法
　　　　∷　六大關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)解析
　　　　∷　應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分析及改善方法
　　　　∷　存貨周轉(zhuǎn)率分析及改善方法
　　　　∷　企業(yè)獲利能力分析：ROS、ROA、ROE
　　　　∷　綜合分析：怎樣產(chǎn)生理想的投資回報(bào)？
　　※　現(xiàn)金流量表分析
　　　　∷　企業(yè)三大現(xiàn)金活動(dòng)分析
　　　　∷　現(xiàn)金與利潤(rùn)的權(quán)衡

三、 預(yù)算管理

　　※　預(yù)算的重要性和原則
　　※　每個(gè)部門(mén)、每位員工和預(yù)算的關(guān)系：全員參與
　　※　怎樣編制預(yù)算
　　　　∷　關(guān)鍵預(yù)算的編制邏輯
　　　　∷　零基預(yù)算
　　※　預(yù)算的跟蹤與控制：事前、事中、事后
　　※　利用預(yù)算控制成本費(fèi)用的關(guān)鍵點(diǎn)

四、成本管理——如何準(zhǔn)確計(jì)算成本并有效控制成本和費(fèi)用

　　※　成本的劃分思路：針對(duì)特點(diǎn)有效控制成本
　　　　∷　直接成本、間接成本
　　　　∷　固定成本、變動(dòng)成本
　　※　保本點(diǎn)分析
　　　　∷　規(guī)模效益與銷(xiāo)售定價(jià)
　　　　∷　采購(gòu)談判中的保本點(diǎn)應(yīng)用
　　※　綜合案例：了解不同目標(biāo)下的成本分析思路，如企業(yè)成本模式戰(zhàn)略決策、銷(xiāo)售定價(jià)、產(chǎn)品盈利能力分析、績(jī)效評(píng)定等
　　※　成本控制關(guān)鍵點(diǎn)

五、總結(jié)：公司財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵點(diǎn)

【報(bào)名方式】：
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　　2) 電話：021-58362000　　　手機(jī): +86 1580 1919 100
　　3) 郵箱：BD@EasyFinance.com.cn
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〖客戶反饋〗

※　非常棒的一次學(xué)習(xí)經(jīng)歷，讓我充分理解了財(cái)務(wù)在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的應(yīng)用，從原來(lái)的敬而遠(yuǎn)之到現(xiàn)在的非常感興趣，期望能再次聽(tīng)這樣精彩、貼近客戶心聲的培訓(xùn)。
　�。�－迅達(dá)電子（蘇州）有限公司 張先生
※　參加過(guò)不少的培訓(xùn)，能這么專業(yè)的財(cái)務(wù)培訓(xùn)確實(shí)還是頭一次，財(cái)務(wù)的內(nèi)容本身就比較枯燥，但老師用了這么好的課程方式及案例分析，讓我們更容易接受，《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程》真的很專業(yè)，謝謝老師！
　　－－寧波媽咪寶嬰童用品制造有限公司 童女士
※　撥開(kāi)云霧，看清本質(zhì)，把枯燥無(wú)序的財(cái)務(wù)管理講的深入淺出，具有很強(qiáng)的實(shí)用性、可操作性，對(duì)本人今后在財(cái)務(wù)管理方面的工作和公司經(jīng)營(yíng)管理上幫助很大。
　�。�－亨舍科技(蘇州)有限公司 章先生

〖培訓(xùn)顧問(wèn)〗：安越講師 http://www.EasyFinance.com.cn/Consultant

〖非財(cái)務(wù)人員〗系列課程

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程-兩天：http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/Finance-for-non-Financial-Managers2.htm
總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Finance-for-General-Managers.htm
全面預(yù)算管理與控制：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Master-Budgeting-Management-and-Control.htm
全面質(zhì)量成本管理：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Total-Quality-Cost-Mangement.htm
投資項(xiàng)目分析與決策：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Corporate-Investment-Analysis-and-Decision-Making.htm
內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Internal-Control-and-Risk-Management.htm
信用控制與應(yīng)收款管理：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Effective-Accdount-Receivable-mangement-Credit-Control.htm
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Strategic-and-Annual-Operational-Planning.htm
采購(gòu)成本控制：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/outline/Procurement-Cost-Control.htm
工廠成本控制與價(jià)值分析：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Manufacturing-Cost-Control-and-Value-Analysis.htm
經(jīng)理人財(cái)報(bào)解讀：http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/Financial-Statements-Interpretation-For-Executives.htm
如何讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告：http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/How-to-Read-Financial-Report.htm
項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制：http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/Project-Finance.htm
融資策略與實(shí)務(wù)：http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/How-to-Break-Through-Corporate-Capital-Bottle-neck.htm
非稅務(wù)經(jīng)理的稅務(wù)課程：http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/Tax-for-non-Tax-Managers.htm
企業(yè)高管財(cái)務(wù)管理研修班：http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/The-Advanced-Financial-Management-Study-for-Executives.htm


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