中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
財務(wù)稅務(wù)公開課
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
| 上�！�2010-12-21 |
課程費用：8600元/人（包括培訓(xùn)費、講義、資料、午餐、每日兩次茶點）
培訓(xùn)目標(biāo)
※ 透徹理解財務(wù)報表要素，并能正確分析財務(wù)報表
※ 構(gòu)建全面的企業(yè)財務(wù)管理思維，提升企業(yè)經(jīng)營績效
※ 更加有效地與財務(wù)專業(yè)人員進(jìn)行交流
※ 有效控制企業(yè)經(jīng)營中的資金風(fēng)險
※ 學(xué)會通過預(yù)算管理確保公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)
課程詳情
中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，為中國企業(yè)帶來了巨大的機(jī)遇，也為企業(yè)在全球范圍獲得發(fā)展和成功提供了良好的環(huán)境。然而，對于公司的總經(jīng)理而言，若要在競爭中脫穎而出，需要多方面的管理技能，通過財務(wù)信息把握企業(yè)的運作，這是在競爭日趨激烈的環(huán)境下取得成功的前提條件。我們的課程將通過生動的培訓(xùn)方式、豐富的案例分析，使得總經(jīng)理能夠從財務(wù)的角度，更好地審視企業(yè)在各個環(huán)節(jié)的管理工作，從而有效地提升企業(yè)的業(yè)績，促進(jìn)股東價值的增長。
【培訓(xùn)主題】：總經(jīng)理的財務(wù)管理
【來源、優(yōu)惠】：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Finance-for-General-Managers.htm
【培訓(xùn)時間】：2010年12月21-23日
【地點】：上海
【語言】：中文
【培訓(xùn)顧問】：安越講師
【培訓(xùn)價格】：8600元/人(包括培訓(xùn)費、講義、資料、午餐、每日兩次茶點)
【主辦機(jī)構(gòu)】：安越咨詢-專業(yè)致力于財務(wù)培訓(xùn)
【聲明】：安越課程未授權(quán)任何機(jī)構(gòu)代理，請通過以下方式直接聯(lián)系安越。
【報名方式】：
1) 網(wǎng)絡(luò)：www.EasyFinance.com.cn
2) 電話：021-58362000 手機(jī): +86 1580 1919 100
3) 郵箱：BD@EasyFinance.com.cn
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〖培訓(xùn)收益〗
※ 透徹理解財務(wù)報表要素，并能正確分析財務(wù)報表
※ 構(gòu)建全面的企業(yè)財務(wù)管理思維，提升企業(yè)經(jīng)營績效
※ 更加有效地與財務(wù)專業(yè)人員進(jìn)行交流
※ 有效控制企業(yè)經(jīng)營中的資金風(fēng)險
※ 學(xué)會通過預(yù)算管理確保公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)
〖培訓(xùn)對象〗
※ 本課程主要針對企業(yè)總裁、總經(jīng)理、集團(tuán)公司事業(yè)部的總經(jīng)理以及極具潛質(zhì)的高層管理人員。
〖課程大綱〗
一、通過財務(wù)報表透視企業(yè)運作
※ 總經(jīng)理如何通過財務(wù)管理把握企業(yè)的運作？
※ 快速理解企業(yè)的三大財務(wù)報表
※ EVA在業(yè)績管理中的作用
二、通過財務(wù)分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理中的關(guān)鍵點，促進(jìn)企業(yè)價值的增長
※ 影響企業(yè)績效的三大環(huán)節(jié)
※ 如何通過財務(wù)管理提高企業(yè)經(jīng)營績效
∷ 關(guān)鍵財務(wù)指標(biāo)解析
∷ 企業(yè)獲利能力分析：ROS、ROA、ROE
∷ 杜邦分析：股東回報的形成過程
∷ 財務(wù)杠桿: 怎樣進(jìn)一步擴(kuò)大股東回報？
∷ 各部門的工作對企業(yè)最終業(yè)績的影響及控制方法
※ 資金效率、風(fēng)險的分析與控制
∷ 如何運用報表上的數(shù)字分析企業(yè)營運資本狀況
∷ 各部門的工作對公司營運資本的影響，如何改善？
∷ 如何避免企業(yè)發(fā)生資金周轉(zhuǎn)危機(jī)？
∷ 改善公司營運資本狀況的基本方法
※ 上市公司財報解讀：綜合運用財務(wù)信息透視公司運作，找到財務(wù)報表的關(guān)鍵點
三、構(gòu)建現(xiàn)代化的預(yù)算管理體系
※ 預(yù)算的重要性和原則
※ 建立有效的預(yù)算管理體系
※ 總經(jīng)理工程：領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與支持
※ 每個部門、每位員工和預(yù)算的關(guān)系：全員參與
※ 怎樣編制預(yù)算
∷ 關(guān)鍵預(yù)算的編制邏輯
∷ 零基預(yù)算
※ 預(yù)算的跟蹤與控制：事前、事中、事后
∷ 差異分析
∷ 收入預(yù)算的自動跟蹤表格
∷ 成本費用預(yù)算的自動跟蹤表格
※ 利用預(yù)算控制成本費用的關(guān)鍵點
四、總經(jīng)理的成本管理：如何有效控制成本
※ 企業(yè)成本模式與競爭優(yōu)勢
※ 成本構(gòu)成分析：針對特點有效控制成本
※ 總經(jīng)理如何決策適合本公司的成本模式和成本結(jié)構(gòu)
※ 案例分析：規(guī)模效益與銷售定價
※ 綜合案例分析：提高利潤的方法
※ 系統(tǒng)的成本分解——各部門通過哪些環(huán)節(jié)影響公司成本
※ 成本控制關(guān)鍵點
【報名方式】：
1) 網(wǎng)絡(luò)：www.EasyFinance.com.cn
2) 電話：021-58362000 手機(jī): +86 1580 1919 100
3) 郵箱：BD@EasyFinance.com.cn
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〖客戶反饋〗
※ 講師非常專業(yè)。思路清晰，表達(dá)清楚。教材的專業(yè)性很高，有一語道破之感。
——上海大源資產(chǎn)管理有限公司 季先生
※ 收獲豐富，相信通過此次培訓(xùn)能更自如更好駕馭公司經(jīng)營，非常感謝！
——廣西玉柴物流集團(tuán)有限公司 李先生
※ 用獲益匪淺來形容我想不為過，通過這次學(xué)習(xí)，對財務(wù)在公司運作的作用及經(jīng)營中對財務(wù)的管理有了新的認(rèn)識，對今后的工作會有很大幫助！安越老師的講解很通俗，切住要點，聽得輕松，感覺非常好 ！
——碼信普羅機(jī)械（上海）有限公司 周先生
〖培訓(xùn)顧問〗：安越講師 http://www.EasyFinance.com.cn/Consultant
〖企業(yè)管理〗課程
企業(yè)高管財務(wù)管理研修班：http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/The-Advanced-Financial-Management-Study-for-Executives.htm
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程－三天：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Finance-for-non-Financial-Managers.htm
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程－兩天：http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/Finance-for-non-Financial-Managers2.htm
非稅務(wù)經(jīng)理的稅務(wù)課程：http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/Tax-for-non-Tax-Managers.htm
全面預(yù)算管理與控制：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Master-Budgeting-Management-and-Control.htm
全面質(zhì)量成本管理：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Total-Quality-Cost-Mangement.htm
投資項目分析與決策：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Corporate-Investment-Analysis-and-Decision-Making.htm
內(nèi)部控制與風(fēng)險管理：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Internal-Control-and-Risk-Management.htm
信用控制及應(yīng)收款管理：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Effective-Accdount-Receivable-mangement-Credit-Control.htm
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計劃：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Strategic-and-Annual-Operational-Planning.htm
采購成本控制：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Procurement-Cost-Control.htm
工廠成本控制與價值分析：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Manufacturing-Cost-Control-and-Value-Analysis.htm
主辦公司：安越咨詢
報名方式：
1）總 機(jī): +8621 5836 2000 手 機(jī): +86 1580 1919 100
2）傳 真: +8621 5836 1896
3）郵 址: BD@EasyFinance.com.cn
4）在線報名: http://www.EasyFinance.com.cn
講師簡介
安越講師 老師
http://www.EasyFinance.com.cn/Consultant
課程對象
※ 本課程主要針對企業(yè)總裁、總經(jīng)理、集團(tuán)公司事業(yè)部的總經(jīng)理以及極具潛質(zhì)的高層管理人員。
備 注
課程名稱：★ 安越咨詢☆ 總經(jīng)理的財務(wù)管理 12月 上海
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：★ 安越咨詢☆ 總經(jīng)理的財務(wù)管理 12月 上海 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 | |||||