中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）

舉辦時間：
深圳　2010年12月17-18日
課程費用：2800元/人（2010年12月17-18日）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
學(xué)會從復(fù)雜現(xiàn)象中找到真正的問題并探索出問題的根源
能夠運用數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)工具分析問題，確定問題及原因的層次
學(xué)會科學(xué)的思維方法，制定出行之有效的解決方案



課程詳情
本課程是企業(yè)管理層素養(yǎng)提升系列重要課程之一，通過分析問題的意識、思維培訓(xùn)、分析問題的實用性方法、工具、模型、并最終形成分析與解決問題的可視化結(jié)果，即問題分析與解決單頁報告等系統(tǒng)而量化的內(nèi)容培訓(xùn)，改變原有的慣性思維與沖動型解決問題的習(xí)慣，全面提升企業(yè)管理人員分析與解決問題(制定策略)的能力，具有極高的實用價值，受到企業(yè)管理人員的熱烈歡迎。傳統(tǒng)的策略制定課程側(cè)重于定性的描述策略，本課程吸收國際先進企業(yè)經(jīng)驗，融合本土企業(yè)實踐，著重從分析入手，從而使策略有據(jù)可依，有效可查。
本課程以理性管理思維為主線，幫助學(xué)員實現(xiàn)帶著問題來，帶著答案回去的愿望。它能幫助您個人、團隊、企業(yè)有效地制定高質(zhì)量的決策，系統(tǒng)化地解決問題，建立共同的管理文化和語言并使團隊達(dá)成共識。

一、分析問題與策略制定的思維
1、問題解決時左右腦的適用練習(xí)
2、有利于問題分析與策略制定的思維及其對立思維
3、有效分析與策略制定需要打造的四種智慧

二、分析與策略制定的量化操作方法
1、問題定義及整理問題的結(jié)構(gòu)
1）問題是什么？
2）問題的類型
3）問題意識與整理問題的結(jié)構(gòu)
2、有效分析與策略制定的步驟介紹
1）思想分享：戴明與日本管理的發(fā)展
2）有效分析與策略制定的方法與工具
3）有效分析具體問題與策略制定的7步法實戰(zhàn)

三、分析與解決問題能力的訓(xùn)練
1、對問題的整理與分析過程進行回顧
2、找到自己所擅長的方式
3、積極借助上司、同事等的幫助
4、練習(xí)自己對問題進行設(shè)定
5、對三類問題全部都進行挑戰(zhàn)


講師簡介
  藤野博史 老師
日本京都大學(xué)工學(xué)博士
日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會MTP講師
1998年 株式會社UNISOKU 研究員，負(fù)責(zé)新型測量儀器的開發(fā)和生產(chǎn)導(dǎo)入。
2000年 日本學(xué)術(shù)振興協(xié)會特別研究員，負(fù)責(zé)新型隧道顯微鏡的研發(fā)和推廣。
2003年 三洋集團日本總部的海外事業(yè)部，負(fù)責(zé)集團在中國現(xiàn)地法人的人事制度咨詢，管理干部的培訓(xùn)和員工招聘工作的指導(dǎo)。
2005年 三洋HUMAN NETWORK上海事務(wù)所所長，為在華日資企業(yè)提供人力資源咨詢和監(jiān)督管理干部培訓(xùn)服務(wù)。
2006年 INTEBANK Co., Ltd.資深講師
1998年 株式會社UNISOKU 研究員，負(fù)責(zé)新型測量儀器的開發(fā)和生產(chǎn)導(dǎo)入。
2000年 日本學(xué)術(shù)振興協(xié)會特別研究員，負(fù)責(zé)新型隧道顯微鏡的研發(fā)和推廣。
2003年 三洋集團日本總部的海外事業(yè)部，負(fù)責(zé)集團在中國現(xiàn)地法人的人事制度咨詢，管理干部的培訓(xùn)和員工招聘工作的指導(dǎo)。
2005年 三洋HUMAN NETWORK上海事務(wù)所所長，為在華日資企業(yè)提供人力資源咨詢和監(jiān)督管理干部培訓(xùn)服務(wù)。
2006年 INTEBANK Co., Ltd.資深講師
1998年 株式會社UNISOKU 研究員，負(fù)責(zé)新型測量儀器的開發(fā)和生產(chǎn)導(dǎo)入。
2000年 日本學(xué)術(shù)振興協(xié)會特別研究員，負(fù)責(zé)新型隧道顯微鏡的研發(fā)和推廣。
2003年 三洋集團日本總部的海外事業(yè)部，負(fù)責(zé)集團在中國現(xiàn)地法人的人事制度咨詢，管理干部的培訓(xùn)和員工招聘工作的指導(dǎo)。
2005年 三洋HUMAN NETWORK上海事務(wù)所所長，為在華日資企業(yè)提供人力資源咨詢和監(jiān)督管理干部培訓(xùn)服務(wù)。
2006年 INTEBANK Co., Ltd.資深講師
1998年 株式會社UNISOKU 研究員，負(fù)責(zé)新型測量儀器的開發(fā)和生產(chǎn)導(dǎo)入。
2000年 日本學(xué)術(shù)振興協(xié)會特別研究員，負(fù)責(zé)新型隧道顯微鏡的研發(fā)和推廣。
2003年 三洋集團日本總部的海外事業(yè)部，負(fù)責(zé)集團在中國現(xiàn)地法人的人事制度咨詢，管理干部的培訓(xùn)和員工招聘工作的指導(dǎo)。
2005年 三洋HUMAN NETWORK上海事務(wù)所所長，為在華日資企業(yè)提供人力資源咨詢和監(jiān)督管理干部培訓(xùn)服務(wù)。
2006年 INTEBANK Co., Ltd.資深講師
1998年 株式會社UNISOKU 研究員，負(fù)責(zé)新型測量儀器的開發(fā)和生產(chǎn)導(dǎo)入。
2000年 日本學(xué)術(shù)振興協(xié)會特別研究員，負(fù)責(zé)新型隧道顯微鏡的研發(fā)和推廣。
2003年 三洋集團日本總部的海外事業(yè)部，負(fù)責(zé)集團在中國現(xiàn)地法人的人事制度咨詢，管理干部的培訓(xùn)和員工招聘工作的指導(dǎo)。
2005年 三洋HUMAN NETWORK上海事務(wù)所所長，為在華日資企業(yè)提供人力資源咨詢和監(jiān)督管理干部培訓(xùn)服務(wù)。
2006年 INTEBANK Co., Ltd.資深講師
1998年 株式會社UNISOKU 研究員，負(fù)責(zé)新型測量儀器的開發(fā)和生產(chǎn)導(dǎo)入。
2000年 日本學(xué)術(shù)振興協(xié)會特別研究員，負(fù)責(zé)新型隧道顯微鏡的研發(fā)和推廣。
2003年 三洋集團日本總部的海外事業(yè)部，負(fù)責(zé)集團在中國現(xiàn)地法人的人事制度咨詢，管理干部的培訓(xùn)和員工招聘工作的指導(dǎo)。
2005年 三洋HUMAN NETWORK上海事務(wù)所所長，為在華日資企業(yè)提供人力資源咨詢和監(jiān)督管理干部培訓(xùn)服務(wù)。
2006年 INTEBANK Co., Ltd.資深講師
主要業(yè)績：心理學(xué)領(lǐng)域：開發(fā)了多維適應(yīng)性測評工具NMAI，并在中國市場推廣。
人力資源咨詢領(lǐng)域：人事制度的構(gòu)筑、有效的考核及評價體系的建立及導(dǎo)入、勝任力模型的搭建。
培訓(xùn)方面：主要課程有《管理干部能力培訓(xùn)》、《戰(zhàn)略培訓(xùn)》、《MTP培訓(xùn)》、《TWI監(jiān)督管理者培訓(xùn)》、《5S培訓(xùn)》、《為何為何工作分析法》、《戰(zhàn)略方針的層層落實》、《項目管理》、《改善活動》等。

代表客戶：三洋能源、佳麗寶、TOTO、日立、本田等

培訓(xùn)理念：培訓(xùn)不只是知識的傳授，更是良好思維方式及工作習(xí)慣的養(yǎng)成。


課程對象


備    注

課程名稱：問題的分析與解決

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://m.a10by9.cn


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為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）

課程名稱：問題的分析與解決       時間地區(qū)：____月____日_____市

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住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識別號：

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