【課程背景】
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和社會的不斷進(jìn)步，市場不僅對人的知識結(jié)構(gòu)、思維模式、創(chuàng)新意識等提出了更高的要求，而且對其動手實(shí)操能力也提出了進(jìn)一步的要求。目前，沙盤模擬培訓(xùn)已風(fēng)靡全球，成為世界500強(qiáng)企業(yè)中高層管理人員經(jīng)營管理能力培訓(xùn)的首選課程。在巨大的市場需求下，沙盤培訓(xùn)師已成為職場搶手的職業(yè)，各家公司都渴望技術(shù)過硬、職業(yè)道德高尚的沙盤培訓(xùn)師加盟。
這些年來沙盤模擬課程一直是一門高度保密的課程，上課不準(zhǔn)錄像，不能拍照等規(guī)則加深了這個行業(yè)的神秘性，使得很多項(xiàng)掌握學(xué)習(xí)這門課程的老師們可望不可即，但是，今天您可以不用再徘徊在這門課程之外了。
沒錯��！只要您參加沙盤模擬導(dǎo)師培訓(xùn)班，您將獲得資深沙盤模擬導(dǎo)師—路曉輝老師親身輔導(dǎo)。因?yàn)槁窌暂x老師承諾：“只要真正想學(xué)的并符合條件的培訓(xùn)師，我愿意將整套我花了20年心血沙盤模擬教學(xué)軟件課程教會大家！”


【課程介紹】
在國內(nèi)，企業(yè)如果引進(jìn)一個管理層2-3天的沙盤課程，需要付費(fèi)3-5萬，甚至更多！同時一名優(yōu)秀沙盤模擬培訓(xùn)導(dǎo)師的一天課程平均在8000-12000元！
那假如您能夠掌握沙盤模擬課程的整套教學(xué)，那將是多么好的一件事情，無論是對您個人來說，還是對您企業(yè)的發(fā)展來說！如果你渴望快速掌握《沙盤模擬導(dǎo)師班》這套課程完整教學(xué)，這將是您不可多得的機(jī)會，因?yàn)槲覀兯�揭露的是這套課程的核心技術(shù)，只要您來參加我們的課程，你都可以一次性進(jìn)行系統(tǒng)、有效的學(xué)習(xí)。


【培訓(xùn)內(nèi)容】
工業(yè)沙盤培訓(xùn)內(nèi)容：
1、如何講解沙盤模擬由來；
1.1沙盤模擬學(xué)習(xí)目標(biāo)；
1.2團(tuán)隊(duì)建設(shè)；
1.3模擬課程背景介紹及運(yùn)營規(guī)則；
2、課程引導(dǎo)年如何操作？為什么操作課程引導(dǎo)年？主要解決哪些問題？
2.1引導(dǎo)年企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，如何看懂企業(yè)損益表以及資產(chǎn)負(fù)債表？
3、課程模擬第一年，學(xué)員關(guān)注的問題，講師如何在第一年帶引學(xué)員從現(xiàn)實(shí)到游戲再從游戲到現(xiàn)實(shí)的角色學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的制作以及認(rèn)識財(cái)務(wù)報(bào)表分別表示企業(yè)哪些不同的財(cái)務(wù)狀態(tài)，學(xué)習(xí)非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理課程點(diǎn)評的關(guān)鍵點(diǎn)；
3.1 課程模擬第二年，加深對沙盤模擬內(nèi)涵的了解，學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略沙盤模擬點(diǎn)評的要點(diǎn)；
3.2 課程模擬第三年，學(xué)習(xí)執(zhí)行類課程點(diǎn)評的關(guān)鍵點(diǎn)；
3.3課程模擬第四年，學(xué)習(xí)全面計(jì)劃預(yù)算點(diǎn)評的關(guān)鍵點(diǎn)；
3.4模擬第五年，學(xué)習(xí)人力資源績效考核以及崗位勝任度評估如何用沙盤模擬完成；
3.5模擬第六年，初步了解更多的沙盤模擬量化分析及點(diǎn)評的模型，加深沙盤模擬認(rèn)知，為中、高級沙盤模擬師資班學(xué)習(xí)作準(zhǔn)備；
商業(yè)沙盤模擬學(xué)習(xí)內(nèi)容：
1、如何講解沙盤模擬由來；
1.1沙盤模擬學(xué)習(xí)目標(biāo)； 1.2團(tuán)隊(duì)建設(shè)； 1.3模擬課程背景介紹及運(yùn)營規(guī)則；
2、課程引導(dǎo)年如何操作？為什么操作課程引導(dǎo)年？主要解決哪些問題？
2.1 引導(dǎo)年企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，如何看懂企業(yè)損益表以及資產(chǎn)負(fù)債表？
3、模擬第一年，完成商業(yè)企業(yè)的一年四個季度的競單過程，掌握商業(yè)企業(yè)的從采購、運(yùn)輸、倉儲、開店、關(guān)店、開拓市場、銷售等環(huán)節(jié)；
3.1 模擬第二年，從高速發(fā)展企業(yè)的資金流控制深度認(rèn)知商業(yè)企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì);
3.2模擬第三年，面對日益激烈的商場競爭,結(jié)合市場分析確定企業(yè)目標(biāo)市場定位;
3.3模擬第四年，學(xué)習(xí)企業(yè)業(yè)績評價(jià)及崗位勝任度評估如何用沙盤模擬體現(xiàn)；