中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
生產(chǎn)管理公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
課程費(fèi)用:2800元/人(包含教材費(fèi)、聽課費(fèi)、中餐、課間茶點(diǎn))
會 員 價(jià):會員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
課程詳情
中國競爭情報(bào)實(shí)戰(zhàn)操作班.3月25-27日.北京
【時(shí)間地點(diǎn)】2OO7年3月25-27日 北京
【培訓(xùn)費(fèi)用】2800元/3天 (包含教材費(fèi)、聽課費(fèi)、中餐、課間茶點(diǎn))
【電 話】020-82328755 88379606
【傳 真】020-82327837
【聯(lián) 系 人】鄧小姐
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆ 競爭情報(bào)隨著知識經(jīng)濟(jì)、新經(jīng)濟(jì)的興起而得到迅速的發(fā)展,競爭情報(bào)能力的強(qiáng)弱,直接決定了企業(yè)CEO們和政府高層管理者決策的成敗,掌握更多的信息情報(bào)能力已成為
中國政府機(jī)構(gòu)和企業(yè)制勝的必備技能。
◆ 從2002到2006年中國競爭情報(bào)產(chǎn)業(yè)鏈從無到有已全面形成,受到了企業(yè)界和各級
政府部門的普遍重視。已有近10,000名來自政府信息部門和電信、汽車、石油、化工、
制藥、鋼鐵、投資、咨詢等領(lǐng)域的高層管理者、信息中心主任、市場情報(bào)主管、戰(zhàn)略
企劃經(jīng)理、客戶分析經(jīng)理、經(jīng)營分析主管、信息數(shù)據(jù)部經(jīng)理、信息分析師及競爭情報(bào)
主管接受了競爭情報(bào)和信息分析的技術(shù)理論普及。
◆ 為了全面提升中國企業(yè)界和政府部門的情報(bào)競爭能力,更好的利用信息資源創(chuàng)造
效益,2007中國競爭情報(bào)實(shí)戰(zhàn)操作班特定于2007年3月24—27日在中國.北京舉行。
2007中國競爭情報(bào)實(shí)戰(zhàn)操作班課程是中興新景研究院5年培訓(xùn)的經(jīng)典匯集。課程融匯
了國際職業(yè)競爭情報(bào)經(jīng)理人教育、實(shí)踐的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合中國實(shí)際信息資源環(huán)境開發(fā)
的全新的訓(xùn)練課程。實(shí)戰(zhàn)操作性、全沙盤的體驗(yàn)式教學(xué),真實(shí)模擬情報(bào)采集、分析、
應(yīng)用、傳播的真實(shí)環(huán)境,讓競爭情報(bào)培訓(xùn)不再是紙上談兵的教條理論,不是畫餅充饑
的案例說教!
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
詳細(xì)日程安排
第一天
競爭情報(bào)能力基礎(chǔ)1:競爭情報(bào)獲取能力
◆ 競爭情報(bào)理論基礎(chǔ)
◆ 競爭情報(bào)的價(jià)值
◆ 競爭情報(bào)在生產(chǎn)、研發(fā)、市場營銷、人力資源、投資財(cái)務(wù)等的獲取策略和方法
◆ 競爭情報(bào)獲取的30多種核心方法和策略:決策層參與需求分析、信息搜集的連
續(xù)性和系統(tǒng)性、信息源的選取和分析、信息甄別和辨?zhèn)、?shí)物信息搜集等
◆ 競爭情報(bào)獲取的主要20種信息源:公開資料、網(wǎng)絡(luò)信息源、人際關(guān)系網(wǎng)、會議
信息、訪談與“敏感信息”等實(shí)際舉例
競爭情報(bào)能力基礎(chǔ)2:競爭情報(bào)分析能力
◆ 競爭對手辨識、確認(rèn)與跟蹤與分析
◆ 競爭情報(bào)主要分析方法及典型案例:宏觀環(huán)境分析(PEST分析)、競爭定位分
析(SWOT分析等)、競標(biāo)比超模式、情景分析、內(nèi)容分析、競爭預(yù)警、專利情
報(bào)分析法等
◆ 競爭情報(bào)分析演練:案例推演
第二天
競爭情報(bào)沙盤演練:團(tuán)隊(duì)競爭情報(bào)與反情報(bào)能力對抗實(shí)戰(zhàn)演習(xí)(約需時(shí)10小時(shí))
◆ 團(tuán)隊(duì)角色扮演:體驗(yàn)各部門情報(bào)需求的挖掘、運(yùn)用
◆ 平衡獨(dú)立決策與群體決策的沖突,強(qiáng)化跨部門合作的團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力和情報(bào)傳遞、
溝通能力
◆ 建立策略性思考邏輯,強(qiáng)化決策智能,提升決策品質(zhì)
◆ 訓(xùn)練調(diào)整策略、發(fā)展策略與貫徹策略循環(huán)運(yùn)用的執(zhí)行力
◆ 提高企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)情報(bào)和信息資源的整合配置掌控能力
◆ 熟練收集市場環(huán)境資訊、判讀競爭情報(bào)、分析企業(yè)資源,培養(yǎng)環(huán)境分析潛力
◆ 提高數(shù)據(jù)分析和判斷能力,把握競爭戰(zhàn)略并通過具體戰(zhàn)術(shù)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略
◆ 團(tuán)隊(duì)模擬比賽
◆ 團(tuán)隊(duì)對抗比賽
第三天
競爭情報(bào)體系建設(shè)與組織運(yùn)行
◆ 從Google 競爭主管(Google CompeteLead)看組織
◆ 競爭情報(bào)人員的部門定位
◆ 競爭情報(bào)工作成果評估
◆ 競爭情報(bào)體系的框架
◆ 為什么要建立競爭情報(bào)系統(tǒng)
◆ 競爭情報(bào)體系建設(shè)案例談
◆ 建設(shè)企業(yè)競爭情報(bào)體系的6W2H
如何構(gòu)建最佳競爭情報(bào)系統(tǒng)
◆ 競爭情報(bào)系統(tǒng)在中國的最佳應(yīng)用模式
◆ 競爭情報(bào)系統(tǒng)構(gòu)建成敗的因素分析
◆ 競爭情報(bào)軟件介紹
◆ 競爭情報(bào)系統(tǒng)在美國福特30分鐘影片播放
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【聯(lián)系方式】
Tel:020-82328755 88379606 Fax:82327837 E-mail:gfar001@163.com
聯(lián)系人:周先生 鄧小姐 24小時(shí)熱線:33836795
官方信息發(fā)布網(wǎng)站:
君遠(yuǎn)管理咨詢網(wǎng): http://www.gfar.com
中用管理培訓(xùn)網(wǎng): http://www.zoneuse.com
中華企業(yè)管理網(wǎng): http://www.guanli.org.cn
中華企業(yè)戰(zhàn)略網(wǎng): http://www.zhanlue.com.cn
21世紀(jì)企業(yè)文化網(wǎng): http://www.21culture.com
中國工廠在線: http://www.gongchang.com.cn
-----------------------------------------------------------------------------------
【君遠(yuǎn)咨詢.培訓(xùn)事業(yè)部.公開管理培訓(xùn)課程.報(bào)名回執(zhí)】
單位名稱(蓋章)________________________ 單位地址/郵編_______________________
經(jīng)辦人名稱________ 部門職位________ 電話_________ 傳真_________ 手機(jī)__________
我單位共_____人報(bào)名參加2007年3月25-27日.北京.中國競爭情報(bào)實(shí)戰(zhàn)操作班.公開課
付款方式:□轉(zhuǎn)帳 □支票 □郵匯 總金額 ¥_______元, □需要安排住宿___晚___間
匯款資料: 戶 名:廣州君遠(yuǎn)管理咨詢有限公司 開戶行:廣州市商業(yè)銀行東圃支行 帳 號:316-8091201-52
參加者姓名 性別 部門/職位 手機(jī)/E-MAIL
__________ ____ __________ ___________
__________ ____ __________ ___________
__________ ____ __________ ___________
本回執(zhí)可復(fù)印,請?zhí)钔滓陨闲畔髡嬷粒?20-82328755-810,我們會有專人為您服務(wù)
君遠(yuǎn)咨詢公司簡介
■ 廣州君遠(yuǎn)管理咨詢有限公司(前身為君遠(yuǎn)企業(yè)管理咨詢顧問中心)成立于2001年,系由多名長期從事企業(yè)管理研究與實(shí)踐的有志人士,整合各種企業(yè)管理資源,聯(lián)合相關(guān)學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)、職能機(jī)構(gòu)而組成
■ 君遠(yuǎn)以企業(yè)戰(zhàn)略咨詢?yōu)楹诵、以企業(yè)文化咨詢?yōu)橹С,以人力資源管理咨詢和管理體系咨詢?yōu)榛A(chǔ),以企業(yè)管理培訓(xùn)和企業(yè)管理服務(wù)為補(bǔ)充,通過專業(yè)有效的服務(wù),協(xié)助企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值,致力于成長為業(yè)界最具客戶價(jià)值的管理咨詢機(jī)構(gòu)
■ 作為企業(yè)靠得住的成長伙伴,君遠(yuǎn)全力推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,成就強(qiáng)勢企業(yè)群體,并愿為推動企業(yè)經(jīng)營管理科學(xué)發(fā)展和社會進(jìn)步而作出更多貢獻(xiàn)
君遠(yuǎn)咨詢公司.培訓(xùn)事業(yè)部簡介
■ 君遠(yuǎn)管理咨詢公司.培訓(xùn)事業(yè)部作為華南資深的咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu),多年來秉承“把握根本,創(chuàng)造價(jià)值”的服務(wù)理念,憑據(jù)其資深的管理服務(wù)經(jīng)驗(yàn)及強(qiáng)大的管理資源整和能力,為企業(yè)提供全方位涵蓋管理技能、人力資源、市場銷售、財(cái)務(wù)投資和生產(chǎn)質(zhì)量等各個體系的超值管理培訓(xùn)課程
■ 君遠(yuǎn)擁有涵蓋六大體系近百個高質(zhì)量的管理課程,并不斷的根據(jù)客戶反饋及市場信息而推陳出新。君遠(yuǎn)還可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求提供相應(yīng)課程的內(nèi)訓(xùn)和咨詢服務(wù)
更多信息請?jiān)L問網(wǎng)站:http://www.gfar.com
講師簡介
老師
課程對象
備 注
課程名稱:中國競爭情報(bào)實(shí)戰(zhàn)操作班.3月25—27日.北京
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:m.a10by9.cn(中國培訓(xùn)易)
課程名稱:中國競爭情報(bào)實(shí)戰(zhàn)操作班.3月25—27日.北京 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |