大型活動的項目管理.3月30-31日.深圳



舉辦時間： 2007年3月30-31日
舉辦地點： 深圳迪富賓館
培訓費用： 2500元/人(包含講義、午餐、茶點、合影、通訊錄)
咨詢電話：020-82328755 13288473331 鄧小姐

授課對象
市場部經理、公關部經理、客戶服務部經理、人力資源部經理及相關人員

● 課程背景與目標
隨著全球政治、經濟一體化時代的到來，地區(qū)性、國際性的及各類各樣的大
型活動越來越成為人們溝通、交流和宣傳的重要手段和渠道。大型活動項目的策
劃、組織、與管理和實施也就理所當然地成為政府、企業(yè)及各行各業(yè)都必須面對
的一項重要工作。本課程對大型項目管理的策劃、組織、管理和實施等多個環(huán)節(jié)
的要點做了詳細的闡述，并針對國際性大型活動項目管理、大型會議活動做了具
體而深入的解析，還專門列舉了各類大型活動成功舉辦的經驗和案例，對涉及大
型活動的組織與管理的人員起著巨大的指導作用。

● 課程大綱
一、活動項目管理的流程
1、項目籌劃——項目策劃書
2、項目實施
經費管理：經費預算、經費支出
時間管理：項目進度表
場地管理：選擇、預定、布置
項目團隊的管理：介紹會、進展碰頭會、囑咐會
媒體宣傳：廣告、新聞發(fā)布
后勤支持
3、項目評估：評估途徑、撰寫評估報告
二、活動項目管理指南
1、新品上市會
知名企業(yè)冰淇淋新品上市推廣會（即經銷商訂貨會）
2、公司年會
某《財富》500強企業(yè)中國公司2005新世紀年會
3、新聞發(fā)布會
XX全球知名品牌冰淇淋新品新聞發(fā)布會
4、開幕典禮
某外資銀行上海辦事處開業(yè)典禮
5、招待酒會
XX公司雞尾酒會
6、研討會
外灘源保護與開發(fā)國際研討會
7、展覽會
某知名企業(yè)大型全國九城巡展活動
三、案例模擬與分析
XX世界著名賽事揭幕典禮（即XX國際巨頭公司產品展示會）

● 講師簡介
許女士 曾受聘于西門子中國有限公司，任輸配電集團總經理高級行政助理
3年，積累了豐富的跨國公司專業(yè)管理經驗。 隨后的兩年，許女士赴歐洲進修
研究生管理課程并畢業(yè)于瑞士盧塞恩商學院的研究生班。1997年她受聘于南非
大學做講師，主講“東西方文化對比”，“中國文化簡介”等課程。在此期間
她獲得了DAMLIN成人教育學院簽發(fā)的國際培訓師證書并為多家國際知名公司提
供培訓和培訓咨詢服務。2000年8月至今，許女士多次與企業(yè)合作，親自負責組
織了大量企業(yè)公關與商務活動。2004年更是成功組織了GE前CEO杰克.韋爾奇與中
國企業(yè)界商務交流的大型活動。
她的客戶和學員包括：西門子管理學院、聯(lián)想集團、博世（中國）投資有限
公司、賽德電力集團、北方氣體有限公司、愛爾康、菲利普、漢王科技、特靈空
調、箭牌口香糖有限公司、Honeywell、Jabil
等。


【聯(lián)系方式】
Tel：020-82328755 82327837 Fax：82328755-810 E-mail：gfar001@163.com
聯(lián)系人：鄧小姐 24小時熱線：13288473331
官方信息發(fā)布網站：
君遠管理咨詢網: http://www.gfar.com
中用管理培訓網: http://www.zoneuse.com
中華企業(yè)管理網: http://www.guanli.org.cn
中華企業(yè)戰(zhàn)略網: http://www.zhanlue.com.cn
21世紀企業(yè)文化網: http://www.21culture.com
中國工廠在線: http://www.gongchang.com.cn

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【君遠咨詢.培訓事業(yè)部.公開管理培訓課程.報名回執(zhí)】

單位名稱（蓋章）________________________ 單位地址/郵編_________________________

經辦人名稱________ 部門職位________ 電話_________ 傳真_________ 手機__________

我單位共_____人報名參加2007年3月30-31日.深圳.大型活動的項目管理.公開課

付款方式：□轉帳 □支票 □郵匯 總金額 ￥_______元， □需要安排住宿___晚___間

匯款資料: 戶 名：廣州君遠管理咨詢有限公司 開戶行：廣州市商業(yè)銀行東圃支行 帳 號：316-8091201-52

參加者姓名 性別 部門／職位 手機/E-MAIL

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君遠咨詢公司簡介
■ 廣州君遠管理咨詢有限公司（前身為君遠企業(yè)管理咨詢顧問中心）成立于2001年，系由多名長期從事企業(yè)管理研究與實踐的有志人士，整合各種企業(yè)管理資源，聯(lián)合相關學術機構、職能機構而組成
■ 君遠以企業(yè)戰(zhàn)略咨詢?yōu)楹诵摹⒁云髽I(yè)文化咨詢?yōu)橹С�，以人力資源管理咨詢和管理體系咨詢?yōu)榛�礎，以企業(yè)管理培訓和企業(yè)管理服務為補充，通過專業(yè)有效的服務，協(xié)助企業(yè)創(chuàng)造更大價值，致力于成長為業(yè)界最具客戶價值的管理咨詢機構
■ 作為企業(yè)靠得住的成長伙伴，君遠全力推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，成就強勢企業(yè)群體，并愿為推動企業(yè)經營管理科學發(fā)展和社會進步而作出更多貢獻

君遠咨詢公司.培訓事業(yè)部簡介
■ 君遠管理咨詢公司.培訓事業(yè)部作為華南資深的咨詢培訓機構，多年來秉承“把握根本，創(chuàng)造價值”的服務理念，憑據(jù)其資深的管理服務經驗及強大的管理資源整和能力，為企業(yè)提供全方位涵蓋管理技能、人力資源、市場銷售、財務投資和生產質量等各個體系的超值管理培訓課程
■ 君遠擁有涵蓋六大體系近百個高質量的管理課程，并不斷的根據(jù)客戶反饋及市場信息而推陳出新。君遠還可根據(jù)企業(yè)實際需求提供相應課程的內訓和咨詢服務

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