中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
綜合管理公開(kāi)課
中國(guó)培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
| 廣州 2011年6月10-11日 | 深圳 2011年4月1-2日 |
課程費(fèi)用：3000元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
《行為管理高爾夫》實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練系列：它是一套經(jīng)過(guò)多年實(shí)踐總結(jié)和企業(yè)數(shù)據(jù)積累、被證明行之有效的、也是目前市場(chǎng)上唯一可以精確落實(shí)到參訓(xùn)學(xué)員“真實(shí)工作行為”的獨(dú)家版權(quán)課程！
它通過(guò)結(jié)合情境行為模型，以全景案例式設(shè)計(jì)思路，把各種職場(chǎng)管理的真實(shí)情境設(shè)計(jì)成了一個(gè)個(gè)具體狀況（即18個(gè)“球洞”），而你每一次針對(duì)問(wèn)題解決與能力測(cè)評(píng)的行為選擇（好比一次次精彩“揮桿”），并通過(guò)學(xué)員參與互動(dòng)競(jìng)賽，最終贏得整場(chǎng)比賽（即實(shí)際工作能力的行為水平得到根本性提高）！通過(guò)課程學(xué)習(xí)與自身行為改善優(yōu)化（因），個(gè)人管理技能與團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)成長(zhǎng)，將是結(jié)果必達(dá)（果）！
課程詳情
訓(xùn)練模式： 教材使用與行為改善方式。
管理本質(zhì)： 管理思維與行為模式精髓。
知足常樂(lè)： 管理者的角色與行為定位。
管理劇本： 高效組織的相互關(guān)系架構(gòu)。
第二單元：案例實(shí)戰(zhàn)
模塊一：定目標(biāo)
第1洞： 如何落實(shí)團(tuán)隊(duì)目標(biāo) ？
第2洞： 如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣 ？
第3洞： 如何權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)行為 ？
第4洞： 如何把控團(tuán)隊(duì)發(fā)展 ？
模塊二：建機(jī)制
第5洞： 如何恰當(dāng)運(yùn)用制度 ？
第6洞： 如何掌握績(jī)效本質(zhì) ？
第7洞： 如何處理員工意見(jiàn) ？
第8洞： 如何反饋部屬表現(xiàn) ？
第9洞： 如何確保團(tuán)隊(duì)活力 ？
模塊三：帶隊(duì)伍
第10洞： 如何建立學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì) ？
第11洞： 如何引導(dǎo)新人融入 ？
第12洞： 如何進(jìn)行在崗輔導(dǎo) ？
第13洞： 如何規(guī)劃員工發(fā)展 ？
第14洞： 如何挽留優(yōu)秀骨干 ？
模塊四：促效能
第15洞： 如何強(qiáng)化人際理解 ？
第16洞： 如何化解溝通沖突 ？
第17洞： 如何跨越協(xié)調(diào)障礙 ？
第18洞： 如何推動(dòng)成果實(shí)現(xiàn) ？
第三單元：系統(tǒng)總結(jié)
行為優(yōu)化大師模型
管理能力行為對(duì)照
課后實(shí)踐強(qiáng)化工具
講師簡(jiǎn)介
馮簡(jiǎn) 老師
「 復(fù)制百萬(wàn)年薪」行動(dòng)俱樂(lè)部創(chuàng)始人
被無(wú)數(shù)客戶贊譽(yù)為「寓教于實(shí)戰(zhàn)、寓學(xué)于享受」的培訓(xùn)專家
Action & Golf 四個(gè)魔法球系列產(chǎn)品（培訓(xùn)、資訊、軟件、游戲）創(chuàng)立人
馮簡(jiǎn)老師是情境行為學(xué)實(shí)踐專家，保持極高客戶滿意度和續(xù)約率的資深培訓(xùn)專家，他的培訓(xùn)課程被無(wú)數(shù)學(xué)員由衷地贊嘆為：“寓教于實(shí)戰(zhàn)、寓學(xué)于享受”！
他的培訓(xùn)，從內(nèi)容到形式都保證獨(dú)樹(shù)一幟、絕無(wú)雷同！培訓(xùn)客戶滿意度“最低”承諾90％以上。他是培訓(xùn)滿意度100％紀(jì)錄保持人，同類(lèi)課題客戶指定續(xù)簽率90％紀(jì)錄保持人。
馮簡(jiǎn)老師是AITA美國(guó)國(guó)際訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證講師，摩托羅拉MOTOROLA全球認(rèn)證講師，臺(tái)灣HP認(rèn)證講師，中興通訊學(xué)院簽約金牌講師，并已經(jīng)連續(xù)3年被指定為中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中興通訊、中國(guó)銀行、富士康等大型企業(yè)提供卓越的咨詢顧問(wèn)服務(wù)。他曾在世界范圍內(nèi)都居于行業(yè)領(lǐng)先地位的兵工制造、通信網(wǎng)絡(luò)、資訊投資企業(yè)任職，并全職擔(dān)任過(guò)集團(tuán)總部高級(jí)經(jīng)理、市場(chǎng)銷(xiāo)售總監(jiān)、高級(jí)顧問(wèn)、培訓(xùn)發(fā)展和人力資源管理負(fù)責(zé)人等職，他現(xiàn)任多家知名機(jī)構(gòu)高級(jí)簽約顧問(wèn)、項(xiàng)目合作人、深圳某科技企業(yè)合資人。
馮簡(jiǎn)老師獲得了科技大學(xué)工科學(xué)士，廈門(mén)大學(xué)新聞碩士學(xué)位，EMBA，他目前專注致力于大型成人模擬教育游戲的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品研究。他的授課風(fēng)格兼具理性和感性，曾為上千家國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)（含世界500強(qiáng)）提供輔導(dǎo)專案服務(wù)，好評(píng)不斷、屢屢續(xù)約，月月爆棚！
他創(chuàng)新的“案例劇本＋工作還原＋舉一反三”的教學(xué)模式，嚴(yán)謹(jǐn)獨(dú)特、互動(dòng)實(shí)戰(zhàn)。尤其擅長(zhǎng)引導(dǎo)學(xué)員在實(shí)際工作中“學(xué)以致用”，以達(dá)到提升學(xué)員工作技能和科學(xué)發(fā)展其最優(yōu)工作習(xí)慣的目的。
擅長(zhǎng)專注的三大培訓(xùn)課程：
管理技能類(lèi) （版權(quán)課程）
服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi) （版權(quán)課程）
團(tuán)隊(duì)建設(shè)類(lèi) （版權(quán)課程）
獨(dú)樹(shù)一幟的實(shí)戰(zhàn)教學(xué)模式：
迷你案例、教練引導(dǎo)、工作還原、群體決策、迅雷行動(dòng)、舉一反三、
角色扮演、講授點(diǎn)評(píng)、行為測(cè)評(píng)、訓(xùn)后轉(zhuǎn)化、實(shí)踐總結(jié)、游戲體驗(yàn)
課程對(duì)象
企業(yè)中高層管理人員；部門(mén)總監(jiān)、部門(mén)經(jīng)理、分公司經(jīng)理
備 注
課程名稱：行為管理高爾夫
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱：行為管理高爾夫 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
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聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||