中國培訓易(m.a10by9.cn)
戰(zhàn)略管理公開課
中國培訓易（m.a10by9.cn）
| 廣州 2011年6月25日 |
課程費用：1980元/人（（內含講義、培訓費用、稅金等））
培訓目標
了解：目前很多公司的經理人與總裁都不能突破管理瓶頸，是因為什么？
掌握：為什么一個真正的主管可以瞬間把一些散兵游勇組建成一支精銳部隊?
提高：主管如何提升領導力與管理能力，充分利用?
樹立：任何管理能力都依靠時間的積累。那么，短期間內怎么形成？
課程詳情
瓶頸2. 老板的親屬、朋友、同學哪得罪得起 —— 你要么就做個爛好人，要么就打開局面。
瓶頸3. 手下有事情、有困難，好像不太來找我 —— 只要大家都不想找你，你的工作能力就有問題。
瓶頸4. 留不住底下的人 —— 手下換得太快，當然也就永遠沒有左右手幫你。
瓶頸5. 部門里的問題永遠解決不完 —— 天天處理麻煩，你哪有時間搞好部門工作呢？
瓶頸6. 業(yè)績太難突破了 —— 企業(yè)考核一個銷售主管，你的銷售業(yè)績是最有說服力的。
瓶頸7. 跟別的部門打交道太痛苦了 —— 你一個小主管在單位里，不可能不跟別的部門扯上關系的。
瓶頸8. 在這個單位，我的生涯似乎走到了盡頭 —— 真走到了盡頭，你這一生就沒什么指望了。
頂級VIP貴賓席：9800元/人/天 (VIP坐席、與余世維教授共進午晚餐、與余世維合影留念、與余世維老師私密溝通、贈送余世維最新親筆簽名書籍)
VIP貴賓席：3980元/人/天 (貴賓坐席、與余世維合影留念、午餐、贈送余世維最新親筆簽名書)
嘉 賓：1980元/人/元 （內含講義、培訓費用、稅金等）
講師簡介
余世維 老師
哈佛大學企管博士后，牛津大學國際經濟博士后；
當今中國最受歡迎的培訓名師，華人最為推崇的實戰(zhàn)型培訓專家；
被人尊稱為“中國管理教育第一人”；
演說家的風采，戰(zhàn)略家的氣度，學者型的才華；
寓觀念于談笑間，蘊哲理于詼諧中。
日本航空公司臺灣地區(qū)副總裁 、泰華土地開發(fā)公司（泰國工業(yè)區(qū)）總經理、誼聯企業(yè)股份有限公司 副總經理、美爽爽化妝品公司駐美副總經理
曾輔導名企：
上海貝爾、日本航空、統(tǒng)一、飛利浦、柯達、朗訊、聯合利華、中國電信等。
課程可以提供內訓
課程對象
備 注
課程名稱：如何突破管理者的八大瓶頸
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網址：m.a10by9.cn（中國培訓易）
課程名稱：如何突破管理者的八大瓶頸 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯系人 | | 部門 | | 公司網址 | |
聯系電話 | | 傳真 | | 聯系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數: 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現代服務*培訓費 □2、*現代服務*咨詢服務費 □3、*現代服務*咨詢費 □4、*現代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現代服務*培訓費 | |||||