中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
生產(chǎn)管理公開(kāi)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
課程費(fèi)用:2680元/人(含考察組織費(fèi)、交流座談、培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、餐費(fèi))
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
1、正確認(rèn)識(shí)班組長(zhǎng)管理職責(zé),強(qiáng)化目標(biāo)管理和改善意識(shí);
2、全面掌握班組日常管理的內(nèi)容和要點(diǎn);
3、學(xué)習(xí)基礎(chǔ)工作方法,加強(qiáng)自我培養(yǎng);
4、掌握有效溝通的要點(diǎn),高效率地召開(kāi)早會(huì);
5、學(xué)會(huì)換位思考、善解人意,提高處理班組人際關(guān)系的能力;
6、加強(qiáng)部下培養(yǎng),鞏固班組建設(shè);
7、掌握必要的管理工具和改善手法,提升班組業(yè)績(jī)能力;
8、強(qiáng)化自我培養(yǎng)意識(shí),逐步實(shí)現(xiàn)由經(jīng)驗(yàn)技能型向管理型轉(zhuǎn)變。
課程詳情
企業(yè)背景:
五羊—本田摩托(廣州)有限公司是由廣州摩托集團(tuán)公司、日本本田技研工業(yè)株式會(huì)社和本田技研工業(yè)(中國(guó))投資有限公司共同投資的中日合資企業(yè),成立于1992年。公司集研發(fā)、制造和銷售于一體,是國(guó)內(nèi)最具規(guī)模的摩托車制造企業(yè)之一,產(chǎn)能達(dá)到100萬(wàn)輛以上。
公司堅(jiān)持品牌發(fā)展戰(zhàn)略,榮膺“連續(xù)十年守合同重信用企業(yè)”、“廣州市著名商標(biāo)”、“廣東省名牌產(chǎn)品”、“全國(guó)最暢銷商品金橋獎(jiǎng)三連冠”、“行業(yè)著名品牌”等多項(xiàng)殊榮。
五羊-本田近十八年的平穩(wěn)發(fā)展,被《財(cái)富》雜志譽(yù)為中國(guó)整體最受贊賞的外資企業(yè)之一。2006年3月公司正式成為首家通過(guò)國(guó)家環(huán)?偩汁h(huán)保生產(chǎn)一致性免檢的摩托車企業(yè)。2009年,五羊-本田公司獲頒泛珠三角“十大最具社會(huì)責(zé)任品牌”和“十大可持續(xù)性發(fā)展品牌”獎(jiǎng)項(xiàng),總經(jīng)理加藤千明更榮獲“最具魅力品牌執(zhí)行官”獎(jiǎng)項(xiàng)。
時(shí) 間 學(xué) 習(xí) 內(nèi) 容
3月25日 上午
9:00-12:00 第一部分 班組長(zhǎng)管理基礎(chǔ)
下午
2:30-5:30 第二部分 企業(yè)參觀考察
參觀五羊-本田摩托車(廣州)有限公司生產(chǎn)線
晚上
7:00-9:00 第三部分 分享交流《QC活動(dòng)中常見(jiàn)的誤區(qū)與糾正》
現(xiàn)狀調(diào)查、確定目標(biāo)、原因分析、要因確認(rèn)
常用統(tǒng)計(jì)分析工具的常見(jiàn)錯(cuò)誤與糾正方法
排列圖、因果圖、對(duì)分層法的忽視
嘉賓:五羊-本田摩托車有限公司內(nèi)部講師
3月26日 上午
9:00-12:00 第四部分 班組長(zhǎng)管理技能(一)
下午
1:30-4:30 第五部分 班組長(zhǎng)管理技能(二)
互動(dòng)交流、提問(wèn)
課程大綱
一、班組管理基礎(chǔ)
1、班組長(zhǎng)定位
2、能力模型
業(yè)務(wù)能力、業(yè)績(jī)能力、改善能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、指導(dǎo)技能
班組長(zhǎng)職責(zé)
班組目標(biāo)管:確保安全、品質(zhì)管理、成本管理、生產(chǎn)管理、綜合管理
理班組日常管理:班組長(zhǎng)的一日管理、班前列會(huì)、班組人員管理
班組人才培養(yǎng):OJT、OFFJT、OCT、QC、改善提案
二、班組管理技能
1、現(xiàn)場(chǎng)5S管理
2、5S起源及含義:整理-效率和安全始于整理
整頓-效率在于便當(dāng),便當(dāng)來(lái)自整頓
清掃-工作熱情、安全感的第一步來(lái)自清掃
清潔-安全、無(wú)災(zāi)害就是清潔的證據(jù)
素養(yǎng)-嚴(yán)守規(guī)章制度,決定了的事情一定要照辦,按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行
2、5S管理與現(xiàn)場(chǎng)管理
3 、如何開(kāi)展5S管理:步驟-推進(jìn)觀點(diǎn)-內(nèi)容
整理:要的東西與不要的東西,其判斷基準(zhǔn)要明確化
按照判斷基準(zhǔn),全員一起整理
不要將不必要的東西帶入工作場(chǎng)所
整頓:徹底實(shí)行整理、決定放置場(chǎng)所、決定放置方法、決定定置方法
清掃:先除去污垢、清掃時(shí)發(fā)現(xiàn)不好的地方、從根本上切斷骯臟的根源
清潔:維持5S的意識(shí)、營(yíng)造5S改善之契機(jī)、營(yíng)造向5S發(fā)展的積極性
素養(yǎng):按決定的原則,正確實(shí)行決定的事。
4 開(kāi)展5S管理的一些常用手法
定置管理 可視化管理
2、良好的現(xiàn)場(chǎng)溝通
五項(xiàng)基本要件 良好的傾聽(tīng)者 良好的說(shuō)明者
對(duì)付制造麻煩者 良好的提問(wèn)方法 良好的書寫方法 確認(rèn)形體語(yǔ)言
3、工作的指導(dǎo)方法
工作場(chǎng)所的問(wèn)題點(diǎn) 為何不能有效地指導(dǎo)工作 何謂指導(dǎo)技能
訓(xùn)練的對(duì)象者 訓(xùn)練的必要性 不完整的指導(dǎo)方法
正確的指導(dǎo)方法 指導(dǎo)方法的4階段 指導(dǎo)方法的演習(xí)與評(píng)論
何謂作業(yè)分解 工作分解單 對(duì)“工作分解單”的說(shuō)明
講師簡(jiǎn)介
劉老師 老師
五羊-本田摩托車(廣州)有限公司內(nèi)部培訓(xùn)師。系統(tǒng)地接受過(guò)本田海外培訓(xùn)的HTLW(本田班組長(zhǎng)課程)和HMLP(本田經(jīng)理課程)并獲得導(dǎo)師資格。
工作經(jīng)歷:歷任五羊一本田摩托車公司生產(chǎn)部機(jī)械科現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)、機(jī)械科科長(zhǎng)助理和科長(zhǎng),具有十幾年現(xiàn)場(chǎng)管理的工作經(jīng)驗(yàn)和完善的現(xiàn)場(chǎng)管理理論,是一位從生產(chǎn)一線成長(zhǎng)起來(lái)的優(yōu)秀管理干部。曾獲五羊一本田摩托車公司優(yōu)秀班組長(zhǎng)、標(biāo)兵,廣州摩托集團(tuán)優(yōu)秀班組長(zhǎng)等。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱:杰出班組長(zhǎng)培訓(xùn)
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:m.a10by9.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)
課程名稱:杰出班組長(zhǎng)培訓(xùn) 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會(huì)人數(shù): 名 |
參會(huì)人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購(gòu)買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)
開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |