中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
財務(wù)稅務(wù)公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
課程費用:2900元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
培訓(xùn)信息來源:安越咨詢(http://www.EasyFinance.com.cn)
課程簡介:
如何確保企業(yè)經(jīng)營的效率和效果?
如何確保企業(yè)財務(wù)報告的可靠性?
如何保證企業(yè)始終遵守法律法規(guī)?
如何保證企業(yè)資產(chǎn)的安全?
…
為了實現(xiàn)內(nèi)部控制的上述目標(biāo),企業(yè)必須建立有效的內(nèi)部控制體系。但什么是有效的內(nèi)部控制體系,如何評價和改進(jìn)企業(yè)的內(nèi)部控制,這已成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。特別是《薩班斯-奧克斯利法案》(“薩奧法案”)的頒布,標(biāo)志著世界上最發(fā)達(dá)的資本市場的監(jiān)管者已經(jīng)將內(nèi)部控制體系的建立、維護(hù)和評價看作是經(jīng)營者的重要責(zé)任;并且,企業(yè)財務(wù)報告的核心不僅僅是單純的財務(wù)信息,而且必須對企業(yè)的內(nèi)部控制進(jìn)行披露。
培訓(xùn)收益
◆ 了解目前最先進(jìn)的內(nèi)部控制理論和實踐狀況
◆ 通過生動的案例分析幫助學(xué)員建立對內(nèi)部控制制度完整而系統(tǒng)的認(rèn)識
◆ 掌握快速診斷企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的方法,評價內(nèi)部控制的效果并進(jìn)行改進(jìn)
◆ 提升管理層對內(nèi)部控制自我評估的能力,建立有效的內(nèi)部控制環(huán)境
◆ 結(jié)合企業(yè)的自身狀況設(shè)計控制要點,并建立適合企業(yè)自身情況的內(nèi)部控制系統(tǒng)
課程詳情
培訓(xùn)信息來源:安越咨詢(http://www.EasyFinance.com.cn)
課程簡介:
如何確保企業(yè)經(jīng)營的效率和效果?
如何確保企業(yè)財務(wù)報告的可靠性?
如何保證企業(yè)始終遵守法律法規(guī)?
如何保證企業(yè)資產(chǎn)的安全?
…
為了實現(xiàn)內(nèi)部控制的上述目標(biāo),企業(yè)必須建立有效的內(nèi)部控制體系。但什么是有效的內(nèi)部控制體系,如何評價和改進(jìn)企業(yè)的內(nèi)部控制,這已成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。特別是《薩班斯-奧克斯利法案》(“薩奧法案”)的頒布,標(biāo)志著世界上最發(fā)達(dá)的資本市場的監(jiān)管者已經(jīng)將內(nèi)部控制體系的建立、維護(hù)和評價看作是經(jīng)營者的重要責(zé)任;并且,企業(yè)財務(wù)報告的核心不僅僅是單純的財務(wù)信息,而且必須對企業(yè)的內(nèi)部控制進(jìn)行披露。
培訓(xùn)收益
◆ 了解目前最先進(jìn)的內(nèi)部控制理論和實踐狀況
◆ 通過生動的案例分析幫助學(xué)員建立對內(nèi)部控制制度完整而系統(tǒng)的認(rèn)識
◆ 掌握快速診斷企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的方法,評價內(nèi)部控制的效果并進(jìn)行改進(jìn)
◆ 提升管理層對內(nèi)部控制自我評估的能力,建立有效的內(nèi)部控制環(huán)境
◆ 結(jié)合企業(yè)的自身狀況設(shè)計控制要點,并建立適合企業(yè)自身情況的內(nèi)部控制系統(tǒng)
培訓(xùn)對象
◆ 負(fù)責(zé)內(nèi)部控制和內(nèi)部審計部門的經(jīng)理、主管和其他管理人員
◆ 其他財務(wù)職能部門(會計、信用控制、資金管理等)的經(jīng)理和管理人員
◆ 財務(wù)總監(jiān)及其他相關(guān)的高級管理人員
課程大綱
一、對內(nèi)部控制相關(guān)理論的全面介紹
◆ 什么是內(nèi)部控制
◆ 什么是COSO,COCO?
◆ 內(nèi)部控制五要素
◆ 內(nèi)部控制的程序
◆ 內(nèi)部控制的設(shè)計原則
◆ 內(nèi)部控制的方法
◆ 內(nèi)部控制的局限性
二、公司舞弊
◆ 公司舞弊的類型
◆ 公司舞弊的理論
◆ 內(nèi)部控制與公司舞弊的關(guān)系
三、流程圖的運用
◆ 內(nèi)部控制記錄的方法
◆ 流程圖對于審閱內(nèi)控的幫助
◆ 實例探討
◆ 實務(wù)操作中較易掌握的一些流程圖使用方法
四、內(nèi)部控制專題——采購循環(huán)
◆ 對采購人員回扣的控制管理
◆ 訂貨環(huán)節(jié)涉及到的內(nèi)控問題
◆ 收貨環(huán)節(jié)涉及到的內(nèi)控問題
◆ 付款環(huán)節(jié)涉及到的內(nèi)控問題
五、內(nèi)部控制專題——收入循環(huán)
◆ 銷售質(zhì)量的控制
◆ 促銷中遇到的問題
◆ 與銷售相關(guān)的存貨控制問題
◆ 信用控制和收款環(huán)節(jié)涉及到的內(nèi)控問題
六、內(nèi)部審計
◆ 內(nèi)部審計與內(nèi)部控制
◆ 內(nèi)部審計組織:目的與作用、架構(gòu)、責(zé)任與權(quán)利
◆ 審計內(nèi)部控制的程序和方法
七、薩奧法案與公司治理
◆ 何為薩奧法案?
◆ 薩奧法案出臺的背景
◆ 薩奧法案的內(nèi)容框架
◆ 什么是PCAOB?
◆ 審計人員的獨立性
◆ 什么是S302?S302要求公司高級管理人員承擔(dān)何種責(zé)任?
◆ 什么是S404?S404對內(nèi)部控制和財務(wù)報告的重大影響
客戶反饋:
◇ 通過學(xué)習(xí),對內(nèi)控的認(rèn)識更加理論化,也更有體系。對其中的運營重要風(fēng)險的識別方法的學(xué)習(xí)和例題演練頗有收獲。如風(fēng)險地圖分析,風(fēng)險分析矩陣方法等,以及內(nèi)控常用解決方案中的內(nèi)部審計方法演練,也對自己不無裨益。
――阿里巴巴 李先生
◇ 通過此次培訓(xùn),對于企業(yè)內(nèi)控有了深入了解,在日常工作應(yīng)用中實用較多,幫助在企業(yè)內(nèi)部推展內(nèi)控工作。培訓(xùn)講師專業(yè)能力非常強,從中學(xué)到很多知識。
――天津統(tǒng)一工業(yè)有限公司 劉女士
◇ 本公司還沒有設(shè)置完整的內(nèi)部控制審計,經(jīng)過兩天的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),我了解了內(nèi)部控制的全過程,內(nèi)部控制會給公司帶來成本管理和各崗位員工素質(zhì)的提高,并就財務(wù)管理可以和同課程其他公司的財務(wù)人員進(jìn)行溝通和學(xué)習(xí),同時也得到了管理上的啟發(fā)。
――杭州諾貝爾集團(tuán)有限公司上海分公司 李女士
◇ 通過此次學(xué)習(xí)使我在內(nèi)控的具體工作方法上視野更加開闊,學(xué)習(xí)到了許多新的內(nèi)部控制與財務(wù)管理方法以及處理問題的方式,使解決問題的步驟和方法更加有條理。
――山西亞美大寧能源有限公司 揚先生
◇ 在培訓(xùn)講師的啟發(fā)下,學(xué)員通過互動交流開拓了思路,也得到了一些寶貴的經(jīng)驗,同時對內(nèi)控有了進(jìn)一步的認(rèn)識,希望對以后的工作有指導(dǎo)引鑒作用。
――上海國際機場股份有限公司 李先生
◇ 經(jīng)過這次培訓(xùn),對內(nèi)控與風(fēng)險管理有了一個系統(tǒng)的學(xué)習(xí),思路上也更為清晰,通過內(nèi)審的模擬聯(lián)系,受益頗豐。
――淘寶 童女士
◇ 對內(nèi)部控制的目標(biāo),方法及評估有了深刻了解,在將來的工作中有了整體的構(gòu)思和方法。
――蘇州阿,m開關(guān)有限公司 胡女士
◇ 這次培訓(xùn)讓我了解了內(nèi)部控制的知識,掌握了如何繪制內(nèi)控流程圖,控制環(huán)節(jié)及內(nèi)控的思路。
――上海泛亞潛力紙業(yè)有限公司會計科科長 壽女士
◇ 通過學(xué)習(xí),對內(nèi)部控制與財務(wù)管理的重要性有了深刻的認(rèn)識,對企業(yè)經(jīng)營與管理有了切入點的目標(biāo),也更加認(rèn)識到作為企業(yè)管理層的重任。
――寧波報業(yè)印刷發(fā)展有限公司 鄭先生
◇ 從過去對內(nèi)控的點滴認(rèn)識上到系統(tǒng)的學(xué)習(xí)內(nèi)控,在以后工作中有許多的可借鑒之處。
――鎮(zhèn)海煉化碧辟(寧波)液化氣有限公司 徐先生
◇ 和本人的工作業(yè)務(wù)相符合,拓寬了思路和視野,很有幫助。
――江蘇博西家用電器銷售有限公司 鄭先生
◇ 實用!
――上海阿科瑪雙氧水有限公司 戎女士
◇ 對內(nèi)部控制及風(fēng)險管理有了一個完整的理解,開拓了思路,對今后工作幫助很大。
――永業(yè)電子科技(昆山)有限公司 陳先生
◇ 內(nèi)容詳實,講課生動!
――廣東溢達(dá)紡織有限公司 曹先生
◇ 系統(tǒng)地了解關(guān)于內(nèi)控的知識,對以后的工作方向、工作重點和工作方法有了系統(tǒng)認(rèn)識。
――蘇州紐威閥門有限公司 王先生
◇ 更多信息:http://www.AnYue.cn
培訓(xùn)講師:郭大剛
英國特許公認(rèn)會計師(ACCA)、中國注冊會計師及注冊稅務(wù)師。
郭老師已有十多年的企業(yè)財務(wù)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾在沃爾沃、宏力半導(dǎo)體等跨國公司或外資企業(yè)負(fù)責(zé)財務(wù)管理工作。如,郭老師負(fù)責(zé)建立了宏力半導(dǎo)體的全套預(yù)算管理系統(tǒng);負(fù)責(zé)沃爾沃的公司財務(wù)報告、分析、信用管理及代理商現(xiàn)金流量管理等財務(wù)管理工作。郭老師在財務(wù)報告及分析、稅法及國際會計準(zhǔn)則方面有著深刻的理解。
郭老師有著多年的財務(wù)培訓(xùn)經(jīng)驗,曾擔(dān)任英國特許公認(rèn)會計師(ACCA)課程的培訓(xùn)講師。郭老師善于把扎實的財務(wù)理論知識與豐富的實踐經(jīng)驗有效結(jié)合,并且授課風(fēng)格幽默、風(fēng)趣、邏輯性強,參課的學(xué)員無不反映郭老師的課程深入淺出,受益匪淺。
曾經(jīng)接受過郭老師培訓(xùn)的部分公司有:美國強生醫(yī)療器械、英國氧氣集團(tuán)、亞洲紙業(yè)、光明乳業(yè)、立信會計、外高橋保稅區(qū)集團(tuán)公司、卡特彼勒中國、(美國)福祿克國際、邦迪管路系統(tǒng)(上海)、拉法基博亞洲石膏建材集團(tuán)、中廣核工程有限公司、深圳三星視界、天津和裕豐田汽車服務(wù)、中石化工程建設(shè)、怡人玩具(寧波)、羅斯蒂(蘇州)工程塑料、上海諾斯克潛力紙業(yè)、寶時得機械(中國)、衛(wèi)材(中國)藥業(yè)、蘇拉(中國)科技、成都通用水務(wù)、豐泰保險(亞洲)、上海步琪實驗室設(shè)備、基伊埃(蕪湖)川崎機械制冷設(shè)備、上海汽車制動系統(tǒng)、上海天戈國際貨運代理、力賽佳管道支架技術(shù)(上海)、蘇州阿,m高壓電氣開關(guān)、河北永新紙業(yè)、北京阿奇夏米爾、駐馬店華中正大等。更多信息:http://www.AnYue.net
安越實用財務(wù)知識專題推薦:
◇ 免費下載2006新企業(yè)會計準(zhǔn)則(http://www.EasyFinance.com.cn/article/knowledge/NEW-Accounting/main.htm)
◇ 2006新企業(yè)會計準(zhǔn)則指南(http://www.EasyFinance.com.cn/special/Accounting-Standards.htm)
◇ 美國薩班斯法案(http://www.EasyFinance.com.cn/special/Sarbanes-Oxley.htm)
◇ 了解更多安越資訊(http://HeXun.com/Anyue)
◇ 財務(wù)圖書(http://www.EasyFinance.com.cn/Book)
◇ 財務(wù)管理文摘(http://www.EasyFinance.com.cn/article/knowledge/)
◇ 管理名站導(dǎo)航(http://www.EasyFinance.com.cn/training/pages/Links.asp)
◇ 企業(yè)會計制度(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2002Accounting-Principle.html)
◇ 金融企業(yè)會計制度(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2002Financial-Principle.htm)
◇ 小企業(yè)會計制度(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2004Enterprise-Priciple.htm)
◇ 中華人民共和國物權(quán)法(http://www.EasyFinance.com.cn/article/knowledge/NEW-Accounting/7497.htm)
◇ 中華人民共和國企業(yè)所得稅法(http://www.EasyFinance.com.cn/article/knowledge/Tax/7496.htm)
時間:5月24-25日 廣州
價格:2900元/人(包括培訓(xùn)費、講義、資料、午餐、每日兩次茶點)
上海安越企業(yè)管理咨詢有限公司
地 址: 上海市浦東張揚路707號生命人壽大廈1007室
總 機: 021-58361891 手 機: 13818750216
傳 真: 021-58361896
郵 編: 200120
郵 址: BD@EasyFinance.com.cn
安越咨詢: http://www.EasyFinance.com.cn
講師簡介
老師
課程對象
培訓(xùn)對象
◆ 負(fù)責(zé)內(nèi)部控制和內(nèi)部審計部門的經(jīng)理、主管和其他管理人員
◆ 其他財務(wù)職能部門(會計、信用控制、資金管理等)的經(jīng)理和管理人員
◆ 財務(wù)總監(jiān)及其他相關(guān)的高級管理人員
備 注
課程名稱:★內(nèi)部控制與風(fēng)險管理★——安越精品課程推薦 (廣州 5月24—25日)
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為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:m.a10by9.cn(中國培訓(xùn)易)
課程名稱:★內(nèi)部控制與風(fēng)險管理★——安越精品課程推薦 (廣州 5月24—25日) 時間地區(qū):____月____日_____市 |
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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 |